孙洁琼
财务核算在建筑企业日常运营管理中起着举足轻重的作用,它不仅有助于建筑企业全面、深入地了解自身的财务状况和经营成果,还有助于其制定科学合理的经营决策,从而提高自身的经济效益。《企业会计准则第14号——收入》(以下简称“新收入准则”)的修订与实施对建筑企业的财务核算提出了更高要求。在此背景下,本文介绍了新收入准则的基本情况,分析了新收入准则对建筑企业财务核算产生的影响,并提出了新收入准则下建筑企业开展财务核算的策略,以期为相关企业提高财务核算水平提供有益参考。
(一)新收入准则介绍
2017年7月5日,财政部修订发布了新收入准则,旨在完善我国企业会计准则体系,并实现与国际财务报告准则的全面趋同。该准则借鉴了《国际财务报告准则第15号——与客户之间的合同产生的收入》,并根据我国实际情况进行了相应的调整。新收入准则的实施对企业的收入确定和后续核算、业务管理和财务管理产生了较大影响,其强调合同在客户关系中的重要作用,有助于增强企业的合同意识,规范企业的合同管理,促进企业业务管理与会计管理的有机融合。
新收入准则的核心原则是企业确认收入的方式应反映其向客户转让商品或提供服务的模式,而确认的金额应反映企业因交付这些商品或服务而有权获得的对价。它将控制权转移替代风险报酬转移作为收入确定时点的判断标准,要求企业在客户取得相关商品控制权时确认收入,从而为建筑企业更好地控制转移节点提供了便利。建筑企业在对设计、勘测等环节进行收入确认时,既可以依照新收入准则的要求对控制权转移进行一次性确定,也可以依照合同履行的时间节点加以确定。
(二)新收入准则的相关变化
一方面,新收入准则不再依赖传统管理模式中建筑企业常用的完工百分比法来确认收入,而是通过引入投入法和产出法,综合考虑建筑企业实际发生的成本或完成的工作量,并剔除非正常消耗的成本,从而更真实地反映实际施工进度与履约进度的匹配程度,使建筑企业能够更加准确地确定收入。
另一方面,新收入准则强调合同和客户在收入确认中的核心地位,这要求建筑企业必须实时关注合同履行情况,以确保收入确认方式与合同约定一致,从而降低合同风险,维护客户关系。
值得一提的是,通过严格执行新收入准则,建筑企业可以进一步提高财务报表数据的准确性与可靠性,从而更加客观、真实地反映工程建设情况。
(一)对差异化管理产生的影响
新收入准则要求建筑企业根据自身实际情况进行财务核算,并确保财务核算工作不受外界干扰。这充分体现了差异化管理的优势,有利于提高建筑企业财务核算的准确性和可靠性,促进建筑企业可持续发展。
(二)对价值链管理产生的影响
一方面,新收入准则强调将价值链管理贯穿建筑企业财务核算全流程。价值链管理作为企业日常经营管理的重点,对建筑企业未来发展战略目标的实现具有重要影响。
另一方面,新收入准则的实施促进了价值链管理在建筑企业中的实践应用。通过加强与上下游关联企业之间的合作,建筑企业可以将自身的宏观战略目标分解到诸多业务单元中,从而实现降本增效。这种以价值链为导向的管理模式,有助于建筑企业更好地把握市场需求、调整产品结构,进而提高自身的核心竞争力。同时,通过与上下游企业的紧密合作,建筑企业可以实现资源共享,共同应对市场挑战,实现共赢局面。
(三)对协同管理产生的影响
一方面,新收入准则的实施为建筑企业实施协同管理提供了有力支持。通过加强企业内部不同部门、不同子公司之间的精诚合作,打造资源共享、信息共享格局,建筑企业可以有效整合企业各类资源,实现企业价值最大化。
另一方面,新收入准则的实施为建筑企业提供了新的发展方向,促使建筑企业深入思考如何有效重组及整合自身的优势资源,并以新收入准则为指导,评估和改进自身的服务、技术与产品,从而更好地满足市场需求,增强自身的市场竞争力。
(四)对合同交易管理产生的影响
新收入准则重新界定了建筑企业的合同交易价格,要求建筑企业管理人员在转让合同资产时,将收取的对价金额作为具体交易价格,并将其纳入合同范围内。这不仅能够提高合同内容的完整度,还能够在一定程度上深化建筑企业对交易结构的认识。
(五)对财务报表分析产生的影响
一方面,新收入准则要求建筑企业财务人员对企业财务报表的部分内容进行调整,以合理划分与完整披露企业成本和利润信息。
另一方面,新收入准则对建筑企业在合同未履约、合同变更等突发情况下的信息披露提出了更加严格与细致的要求。这意味着建筑企业财务人员不仅需要具备扎实的财务专业知识,还需要具有较强的财务分析能力,以满足建筑企业相关工作需求,提高建筑企业的财务信息透明度。
(一)加深对新收入准则内容的认识与理解
第一,建筑企业应引导财务管理人员不断深化对新收入准则的认识与理解,以确保财务核算工作的规范性与准确性。例如,建筑企业可以指派财务理论知识扎实、工作能力优秀与工作态度严谨的专业人员深入研究新收入准则的内涵、注意事项和适用范围,以确保财务核算工作符合新收入准则的要求。
第二,建筑企业可以整合内部优秀专业人才,成立专门的研究小组,深入剖析新收入准则的深层含义、潜在影响。同时,建筑企业可以将研究小组成员分派到下属各分公司或工程项目,指导其财务人员正确运用新收入准则,以确保新收入准则在实际工作中得到贯彻落实。
第三,建筑企业应密切关注外界信息与行业动态,通过安排工作态度端正、工作能力突出的财务管理人员参与地方研讨会等方式,及时获取新收入准则的最新动态和实施情况,并将获取的信息加以整理和分析,从而为企业财务核算策略的调整提供可靠依据,进而提高企业财务核算质量。
(二)完善合同管理机制
在新收入准则下,完善合同管理机制至关重要。完善的合同管理机制可以为企业财务核算提供准确的数据支持,确保财务报表的真实性和可靠性。
第一,建筑企业应根据自身实际情况完善合同管理流程,确保合同管理流程的科学性与合理性,从而提高合同管理的严谨性与规范性。
第二,建筑企业应加强对合同执行情况的监督管理,定期核查合同履约进度,以有效识别合同执行过程中出现的问题和潜在风险,并采取有效措施加以解决,从而确保合同得到有效执行。
第三,建筑企业应根据自身实际需要设计包含商务、财务、法律等关键要素在内的合同模板,并充分考虑业务场景和合同条款的多样性,以确保这些合同模板能够符合不同项目的实际要求。
第四,建筑企业应完善合同审批机制,根据各职责部门的具体情况制定不同的审批标准与流程,以有效降低合同内容出现纰漏等情况的发生概率,从而确保合同审批流程的科学性、高效性与合规性。
(三)制定财务管理目标
第一,建筑企业应树立全方位、多维度的财务管理理念,制定科学合理的财务管理目标,如有效控制风险、提高资金使用效率、实现经济效益最大化等,从而提高自身的整体管理水平。
第二,建筑企业财务管理人员应充分发挥职能作用,加大对财务管理的改革创新力度,推动企业财务管理朝着现代化、科学化的方向发展,确保财务管理工作既能够满足企业日常运营管理需求,又适应当前市场竞争趋势。
第三,建筑企业财务管理人员应深入调查与分析各地市场情况,准确把握市场发展趋势和行业发展方向,帮助企业管理者制定符合企业实际、具有可操作性的财务管理目标。同时,建筑企业应细化财务管理目标,并制订具体的财务管理计划,以提高自身财务管理水平,确保财务管理目标的顺利实现。
第四,建筑企业应提高对财务风险管理工作的重视程度,建立健全财务风险管理体系,做好财务风险识别、评估、控制、监测等工作,从而确保自身财务安全。
(四)加强财务信息化建设
建筑企业可以应用信息技术来搭建高效的财务信息系统,并依托财务信息系统开展基础性财务核算工作,从而缓解财务人员的工作压力,确保新收入准则的正确运用并顺利实现新旧准则的平稳过渡。此外,如果现有的财务信息系统难以适应新收入准则,那么建筑企业应根据实际情况及时更新系统中的板块,避免因财务信息系统落后而造成财务信息混乱,进而提高财务核算的准确性。
(五)增强全体员工的财务核算意识
第一,建筑企业应建立有效的内部沟通渠道或平台,确保信息的畅通和共享。例如,建筑企业可以通过定期召开会议、发布内部通知、使用内部通信工具等方式,及时将财务核算工作的相关信息传达给下属单位或各部门。
第二,建筑企业应定期组织财务人员参加财务核算专题培训,进一步提高财务人员的理论水平及实践能力,确保他们能够全面了解新收入准则下企业财务核算的流程与机制。
第三,建筑企业应引导员工积极参与财务核算工作,增强员工的财务核算意识,鼓励员工对财务核算工作提出改进意见和建议,从而提高财务核算工作的质量和效率。
综上所述,新收入准则的实施对建筑企业财务核算提出了更高要求。因此,建筑企业应深入研究新收入准则,严格遵循新收入准则要求,通过加深对新收入准则内容的认识与理解、完善合同管理机制、制定财务管理目标、加强财务信息化建设、增强全体员工的财务核算意识等策略,积极应对新收入准则给财务核算工作带来的挑战,从而不断提高自身的财务核算水平,保障财务核算工作的顺利开展,充分发挥财务核算工作的价值,进而实现可持续发展。
(作者单位:甘肃第四建设集团有限责任公司)