浅谈高层住宅全过程造价管理

陈华强

摘 要：高层住宅工程在城市建设中越来越中重要，本文针对目前以城市高层住宅建筑为例，从决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段四个阶段对全过程造价管理的现状和存在的问题进行分析，并进一步提出针对性的优化策略。

关键词：高层住宅；全过程造价；造价管理

近年来，我国经济飞速发展，城市化进程不断加快，高层住宅建筑工程越来越重要。当前，建筑行业的建筑成本越来越高，工程管理的要求愈发严格，只有全过程造价进行严格的管理和控制，才能提升工程质量，增加投资回报。本文对城市高层住宅建筑的全过程造价控制展开分析，既可以提升城市资源的利用效率，也能推动建筑行业的长期发展。

一、全过程造价管理的概述

工程造价管理指对工程建设中的造价进行管理和控制，实现技术、经济、经营等资源最大化利用，从而提升工程的投资效益。全过程管理指的是从决策、设计、招投标、施工阶段四个阶段围绕工程项目进行精细化的成本管理。

二、高层住宅全过程造价管理的重要性

在高层住宅的工程建设的前期决策与规划设计、招投标、工程建设后期竣工四个环节中应该对于成本进行合理的控制和管理。在工程建设的决策阶段、设计阶段、设计阶段、招标阶段和施工阶段，必须做好投资预算编制、设计的概算编制、报价审核、现场管理和决算编制，提升项目的质量，更能提升人力的利用效率，才能提升成本管控的效率，增强高层住宅的经济效益。

三、高层住宅全过程造价管理存在的问题

（一）决策阶段的造价管理问题

在决策阶段，必须做好前期规划和投资估算编制。如果对于住宅的规划不合理或者投资估算编制不当，会影响项目的定位，无法达成可行性的验证，从而导致项目成本和施工难度增加，导致高层住宅工程造价不合理。如果在决策阶段没有足够的数据支撑或者编制人员水平本不够或者对项目缺乏了解，会影响高层住宅工程的准确估算，进而对工程决策产生负面影响。

（二）设计阶段的造价管理问题

在设计阶段，必须合理控制工程造价，不仅需要确定限额设计，还要做好设计管理。限额设计指的是确保设计质量的接触上对高层住宅工程设计方案的投资限额进行控制。如果对于工程没有激励机制或者缺乏对技术与经济的合理应用，会影响限额设计，会增加成本，降低工程的经济效益。设计方案对于成本造价必须做好科学管理，如果对于设计方案中的缺陷不能审核和修正，会增加人力和资金成本，对工程的经济效益产生影响。

（三）招标阶段的造价管理问题

在招投标阶段，必须对于工程量清单的编制进行有效管理，采用不平衡报价的方法提高招投标效率。在工程量清单编制的过程中，必须保证编制人员对技术资料、设计图纸具有足够的编制能力。如果工程清单出现任何的遗漏或者错误会对投标报价的准确性产生影响，不利于对后续造价进行科学管理。在招标期间，部分公司用不平衡报价原则来对增加投标成功率，降低部分项目的单价或增加成本费用，会影响工程造价的真实性，损害业主利益。

（四）施工阶段的造价管理问题

在施工阶段，如果业主的施工发生任何变化，必须做好及时的规范化变更，否则会引起造价管理出现混乱的情况。变更问题容易导致费用核算出现问题，比如单据变更或者丢失、程序缺乏规范性等，会引起业主的成本控制。变更问题如果导致工程用时或者浪费工程材料成本，增加工程的成本。对于工程的进度款拨付，只有建立完善的进度款拨付制度才能保证进度款准时拨付，保证住宅工程的材料及时有效的采购，高效地进行造价管理。

四、高层住宅项目全过程造价的有效管理策略

（一）决策阶段造价管理的改进措施

在决策阶段的造价管理中，从市场、技术、经济等因素分析工程的定位，对于工程的规模和预期效益进行深入的分析，对于工程建设的目标、流程和要点进行合理的规划，能够减少施工阶段的变更，减少成本浪费。对于投资估算管理阶段，必须收集人工、设备和材料方面的资料和数据费用。投资估算必须采用准确的投资估算，做好定期审核，只有按照工程项目的实际情况才能调整市场变化对于投资估算的影响。

（二）设计阶段造价管理的改进措施

在高层住宅工程的设计阶段，必须做好限额设计，按照工程的策划制定具有可行性的工程总目标。对于工程项目，不仅要考虑建筑体形系数和材料用料，还应该按照共项目的实际情况制定经济目标。此外，在工程建筑的实施过程中必须对于限额设计的执行进行定期的核查，从而对于问题工程过程中的问题进行及时核查，才能实现造价控制目标。

（三）建设项目招投标阶段造价管理的改进措施

对于编制人员必须选取高水平的从业人员，并且进行定期的培训，才能提升工程量清单招投标的成功率，提升工程量清单编制的质量和效率。不仅如此，只有了解清楚编制工程量清单中的特点、范围、规模、要求，才能对于资料的施工图纸、设计说明、工程量计算规则进行合理控制，提升工程清单编制的准确性和完整性，采用自动化软件对工程数据分析和处理进行分析，提升工程编制效率和准确性。对于工程清单编制必须做好多轮内部审核和校对，保证清淡工程量计算的准确性以及计价方法的合规性。

（四）施工阶段造价管理的改进措施

为了提升高层建筑项目施工阶段的造价管理成效，需要从以下两方面入手进行改进。规范工程变更管理，建立严格的工程变更审批制度。所有变更项目都必须经过深入的研究和评估，明确变更程序和责任人，保证变更的规范透明。并且还需要对变更前后的成本进行仔细核算，确保工程造价的准确性。其次，需要完善进度款审批制度，明确审批的流程和相关责任人员，准确记录每笔款项的支出和使用，提高资金利用率，降低造价风险。

五、总结

在高层住宅建筑项目中必须全面落实全过程造价管理理念，将造价管理全面融入工程建设的各个阶段和环节，充分发挥造价管理的作用和价值，有效控制工程成本，从而提高项目经济效益。

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