“双碳”目标下企业财务风险管理的可持续发展战略研究

张心驰

(柳州职业技术学院，广西 柳州 545001)

0 引言

在当前全球气候变化的背景下，“双碳”目标，即2030年前碳达峰和2060年前碳中和，已成为中国面对的重大战略任务。这一目标的提出旨在重塑国家的能源结构和产业结构，进而推动低碳经济的发展[1]。这一低碳绿色转型过程中，企业作为社会经济体系的重要组成部分，承担着转型升级的重任，同时也面临着前所未有的挑战。在“双碳”背景下，企业的财务管理体系需经历深刻的变革。“双碳”目标不仅是中国响应全球气候变化的战略决策，也是推动企业转型升级的重要驱动力。在这一背景下，企业财务风险管理的可持续发展战略研究，对理解和应对这一全新挑战具有重要意义。

1 “双碳”目标下企业财务风险管理的识别

1.1 碳排放财务风险

在全球气候治理的新阶段，碳排放不仅是环保问题，更成为企业财务风险管理的关键。碳风险，尤其是与之相关的直接成本如碳税，及其对企业声誉和市场定位的间接影响，已成为不可忽视的财务考量。现有研究揭示了这一问题的复杂性。具体来说，碳风险通过增加资本成本和财务困境风险，对公司的投融资行为和绩效产生重要影响。这表明，高碳排放的公司在面对组织合法性的压力时，需要通过提高对碳风险的认识和推进绿色低碳转型，以倒逼公司投融资行为和绩效的提升[2]。此外，公司需进一步巩固ESG理念指导和提高碳信息披露质量，以降低资本成本和财务风险。

1.2 市场需求变化风险

市场需求的变化对企业决策产生了广泛而深刻的影响。这一影响体现在产品定价、开发、市场营销策略以及供应链管理等多个层面[3]。首先，市场需求的变动直接决定了产品的定价策略。企业必须根据需求量的变化灵活调整定价，以实现利润最大化。其次，产品开发决策也受到市场需求变化的显著影响。企业需要根据市场的需求趋势调整研发方向，以满足消费者的需求并获得竞争优势[4]。

2 “双碳”目标下企业财务风险管理的可持续发展目标与原则

2.1 可持续发展目标

在“双碳”目标的背景下，企业财务风险管理需要积极融入可持续发展的目标与原则，以确保其在未来的经济和市场环境中保持竞争力。以下是针对可持续发展的目标的详细分析，这些目标旨在使企业更好地适应未来的碳排放压力，同时推动环保与经济效益的融合。

第一，确立具体的碳排放减量目标。企业在“双碳”目标下必须制定明确的碳排放减量目标。这些目标应当具体、可量化，能够通过减排指标来衡量。这种明确性不仅有助于企业在未来应对政策风险时更具针对性，还有助于提升企业的市场竞争力。在过去，企业可能将环保目标简单地视为合规性的问题，但在“双碳”时代，这已经演变成了一个关乎企业生存和竞争的重要议题。通过明确的减排目标，企业能够更好地规划资源，调整生产流程，采用更环保的技术，从而减少碳排放，降低碳税等政策带来的财务风险。

第二，优化能源效率。实施能源效率的优化策略对企业实现“双碳”目标至关重要。通过采用高效能源技术和精益的生产流程，企业可以降低能源消耗，从而减少碳排放，同时提升经济效益。能源成本是企业生产活动中的一项重要成本，而能源效率的提高意味着更少的资源浪费和更低的能源开支。在“双碳”时代，资源的高效利用不仅有助于降低碳排放，还能为企业带来实质性的成本节约。此外，能源效率的提高还能提高企业的竞争力，因为更高的能源效率通常意味着更低的生产成本，从而可以提供更具竞争力的产品价格。

第三，推动绿色创新。在“双碳”时代，企业需要积极鼓励绿色创新。这意味着企业应该不断投资于研发新的低碳技术和环保产品，以适应低碳经济转型，并为自身创造新的增长动力。绿色创新不仅有助于企业减少碳排放，还能够开辟新的市场。随着环保意识的增强，消费者对环保产品和服务的需求不断增大。

2.2 财务风险管理原则

在企业的“双碳”时代财务风险管理中，其中关键的一环是制定明确的风险管理原则。这些原则指导着企业在应对碳排放和可持续发展风险时的决策和行动。

第一，预防与主动应对的原则。在面对“双碳”时代的挑战时，企业应首先采取预防措施，以降低碳排放和可持续发展方面的潜在风险。这意味着企业需要识别可能导致风险的因素，并采取积极的措施来减轻这些风险。例如，企业可以投资于研发和应用清洁能源技术，以减少碳排放。此外，企业还应制定应对不确定性和潜在风险的计划。这包括建立紧急响应机制，以应对突发的环境问题，同时进行风险评估，以了解可能的财务影响。通过这种主动的风险管理方法，企业可以更好地准备应对未来的挑战，降低碳排放风险带来的潜在损失。

第二，透明度与责任性原则。高度的信息透明度是“双碳”时代企业风险管理的核心原则之一。企业应确保所有利益相关者，包括投资者、政府监管机构和公众，对其风险管理行为有充分的了解。这包括公开披露碳排放数据、环境影响评估以及可持续发展策略。透明度不仅有助于建立信任，还能够降低信息不对称所带来的风险。因此，透明度和责任性的原则有助于企业建立可持续的商业模式，同时提升其在投资者和消费者中的声誉。

第三，综合平衡与利益协调原则。在“双碳”时代，企业风险管理不仅仅需要关注经济效益，还需要综合考虑环境影响和社会责任。这就引入了综合平衡与利益协调原则。企业应努力在多方利益之间寻求平衡，以实现共赢。这一原则要求企业在制定财务风险管理策略时权衡经济增长、环境可持续性和社会责任之间的关系。

3 “双碳”目标下企业财务风险管理的可持续发展挑战

3.1 日益严格的环境法规

随着全球气候变化问题日益引起广泛关注，各国政府正在加强环境法规的制定和执行，以实现“双碳”目标。这一趋势使得企业不得不面临越来越严格的环境法规。这些法规不仅包括对碳排放的限制，还包括对其他环境影响因素的规范，如水资源管理、废物处理和野生动植物保护等。企业必须积极响应这些法规，以避免法律诉讼和罚款，同时也为可持续发展做出贡献。在应对日益严格的环境法规时，企业需要投入更多的资源来确保其生产和运营活动符合法规要求。这可能包括更新设备、采用更环保的生产工艺、改善废物处理方法等。这些举措将直接影响企业的财务状况，增加了经营成本。此外，环境法规的不确定性也给企业带来了挑战，因为它们必须不断跟踪法规的变化并调整业务策略，以适应新的法规要求。

3.2 上升的碳排放成本

随着碳排放成本的不断上升，我国企业将面对更高的环保成本支出的经济压力。“双碳”目标的相应制度带来了碳排放权的稀缺和昂贵，企业需要购买更多的碳排放权来弥补其排放量，这直接增加了生产成本。同时，一些国家还对高碳排放行业实施了碳税，进一步提高了企业的经营成本。上升的碳排放成本不仅对企业的财务状况构成了挑战，还可能影响其市场竞争力。消费者和投资者越来越关注企业的环保表现，环保意识日益增强。因此，那些能够有效降低碳排放并采取可持续经营措施的企业可能更有竞争力，而那些未能适应“双碳”目标的企业可能面临市场份额的减少和声誉损失。

3.3 投资者和市场的压力

在“双碳”目标的背景下，投资者和市场对企业的环保表现提出了更为迫切的期望。环保和可持续经营已经成为投资决策的重要因素之一。这一趋势对企业的财务风险管理产生了深远的影响。首先，企业面临着来自投资者的越来越高的环保和可持续性要求。大型机构投资者、社会责任投资者和可持续发展基金等机构越来越倾向于将资金投向那些积极应对气候变化和环境问题的企业。因此，企业如果未能充分融入环保战略，可能会失去这些重要的投资机会，从而影响其财务稳定性。其次，市场对环保表现的关注也在不断增加。消费者日益关注产品的环保属性，愿意选择那些对环境友好的产品和品牌。企业如果未能适应这一市场需求，可能会失去消费者的青睐，影响销售和市场份额。

3.4 技术转型的挑战

实现“双碳”目标需要企业向低碳技术进行转型，这一过程既是机遇也是挑战。技术转型对企业的财务风险管理和可持续发展战略都具有深远影响。首先，技术转型需要企业进行大规模的初期投资。研发和采用低碳技术需要显著的资金投入，包括设备升级、新技术研发和员工培训等。这些投资可能会对企业的财务状况造成一定的压力，因此，企业需要制定明智的财务规划，确保转型过程能够平稳进行。其次，技术转型还需要企业进行技术创新。低碳技术通常是新兴领域，需要不断地研发和改进。企业必须积极参与技术创新，以确保其在市场上具有竞争力。这也意味着企业需要建立与研究机构和创新生态系统的合作关系，以获取最新的技术知识和资源。

3.5 竞争格局的变化

在“双碳”目标的推动下，我国行业内竞争格局正经历深刻的变革。这一变化源于多重因素，包括环保意识的增强、政策法规的出台以及市场需求的变化，都在推动企业重新评估其竞争策略。环保意识的增强导致消费者和投资者的偏好发生了显著变化。消费者更愿意支持那些在环保和可持续性方面表现出色的企业，而投资者也更倾向于投资与环保相关的行业和公司。这使得那些积极应对“双碳”目标的企业获得了市场优势，而未能适应变化的企业可能会失去市场份额。

4 “双碳”目标下企业财务风险管理的可持续发展战略

4.1 加强合规与环境责任

在“双碳”目标的背景下，企业在财务风险管理和可持续发展战略中必须更加强调合规与环境责任。这涉及在面对日益严格的环境法规时，如何确保企业合法合规运营，同时承担环境责任。也应定期审查和更新环境政策，以确保其符合最新的法规和标准。这包括对碳排放、废物处理、水资源管理等方面的法规进行全面了解，并制定相应的内部政策和程序，以确保企业在法规遵从方面没有疏漏。

4.2 优化成本结构

为了应对上升的碳排放成本和持续经营的挑战，企业需要优化其成本结构，以降低碳排放成本并提高运营效率。首先，企业可以考虑采用节能设备和技术，以减少能源消耗和碳排放。这可能包括投资更高效的生产设备、改进供应链，以及采用先进的节能技术。通过降低能源使用，企业不仅可以减少碳排放，还可以降低能源成本，从而提高财务稳定性。其次，优化生产流程也是降低成本和碳排放的有效途径。通过精细化生产计划、减少废物和提高生产效率，企业可以实现更高的生产能力并降低生产成本。这有助于提高企业的竞争力，同时也有益于环境。

另外，探索可再生能源的使用也是一个重要的战略选择。企业可以考虑采用太阳能、风能等可再生能源，以替代传统的高碳能源，降低碳排放。尽管初始投资可能较高，但随着技术的发展，可再生能源的成本逐渐降低，有望在长期内为企业带来经济和环境双重效益。

4.3 增强透明度并积极沟通

在实施可持续发展战略的过程中，企业需要不断增强透明度并积极沟通，以维护和提升其环保形象、增加市场信任度，以及满足投资者的期望。首先，在财务信息披露方面，企业应定期发布详尽的环保报告。这些报告应包括企业的碳排放数据、环保成就、可持续经营目标的达成情况等内容，以清晰地呈现企业在环保方面的表现。透明度的提高有助于投资者和利益相关者更好地了解企业的环保努力，从而增强信任。其次，积极与投资者互动也至关重要。投资者越来越关注企业的环保表现，因此，企业应主动与投资者分享其环保策略和成果。这可以通过定期举行环保投资者会议、回答投资者的环保相关问题等方式实现。积极的投资者互动有助于提高企业在投资者心目中的可持续性形象，为融资和投资提供更多机会。

4.4 投资创新和技术升级

首先，企业可以加大研发投入力度，开发新的低碳技术。这包括研究和开发更高效的清洁能源技术、碳捕获和储存技术、可持续材料和生产工艺等。通过积极投资创新，企业可以在技术领域保持竞争优势，降低碳排放成本，并满足“双碳”目标。其次，企业可以进行技术升级，改进现有的生产和运营技术，以提高其环保性能。这可能包括更新老化的设备、引入自动化和智能化技术，以及改善废物处理和资源利用方法。技术升级有助于提高生产效率，减少资源浪费，降低环境风险，并提升可持续性。

4.5 发展竞争优势

在“双碳”目标的压力下，企业需要积极寻求并发展可持续的竞争优势，以在不断变化的市场竞争格局中保持竞争力和稳定的财务状况。这一竞争优势的发展不仅有助于应对风险，还可以为企业创造长期的经济和社会价值。首先，企业可以通过不断适应行业变化来发展竞争优势。随着环保意识的增强和政策法规的变化，市场需求也在不断演变。企业应积极了解市场趋势，推出环保友好的新产品和服务，以满足不断增长的环保需求。例如，发展可再生能源解决方案、提供碳排放管理咨询等都可以为企业带来竞争优势。其次，探索新的市场机会也是发展竞争优势的关键。“双碳”目标的实施将引发新的市场机会，如碳交易、碳中和项目等。企业可以积极参与这些新兴市场，拓展业务领域，同时为财务风险管理提供多样化的收入来源。

5 结论

在“双碳”目标的大背景下，企业的财务风险管理面临前所未有的挑战。本文强调，面对这些挑战，企业不仅需要准确识别并有效应对各种风险，更需积极采纳并实施一系列切实可行的可持续发展战略。这种综合性的风险管理和发展策略将是企业在“双碳”时代下实现持续发展的关键。通过这样的努力，企业不仅能够在环境与经济的平衡中找到新的发展路径，而且能在日益激烈的市场竞争中保持其领先地位。