董慧珠
摘要:数字中国视野下,如何充分利用数字技术,促进档案管理水平获得全方位提升,是当下需要着重探究的事宜。但从如今档案管理实况来看,数字化建设步伐相对滞后,数字化管理系统不完善,管理人才严重不足,管理理念较为老旧,与社会数字化发展需求不相匹配。基于此,本文对档案管理数字化发展的必要性进行探究,指出档案管理数字化发展的不足,提出切实可行的档案管理数字化发展路径。
关键词:数字中国;档案管理;数字化发展
引言
我国一直以来都非常重视档案管理工作,以往的档案管理大多都是手工化的,管理过程极为繁琐,工作量繁重,整体的执行效率不高,还时常出现档案丢失的问题。数字化技术的出现,可有效突破传统档案管理的局限性,提升档案管理效率,缓解档案管理人员的压力,缩减不必要的支出,引导档案管理工作创新发展。因此档案管理的数字化创新是有必要性的,各机构都应对此引起重视,树立数字化发展意识,切实加强档案数字化管理,为数字中国的建设贡献绵薄之力。
一、数字中国视野下档案管理数字化发展的必要性
数字化发展已是各行业的必然发展之趋,更新档案管理理念,创新管理模式,巧借数字化手段提升管理效率,减少档案管理资源损失,是必要性的工作。
(一)顺应时代发展的趋势
数字化技术的发展,使得档案管理获得新的发展机遇,其的应用价值是不言而喻的。首先,数字化是全新的发展理念,可为档案管理提供新的可能性,更好地推动档案管理的智能化发展,真正地实现无纸化管理。其次,数字化技术为档案管理历史遗留问题解决提供助力,为档案管理人员的岗位价值提升奠定良好基础[1]。最后,档案管理数字化意味着时代在进步,是跟上时代的发展步伐,引领社会创新发展。
(二)有助于档案管理效率提升
档案管理数字化的新型模式,可充分利用数字技术提升档案管理的效率。如数字技术可使得档案管理实现数字化索引处理,在调查调取过程中索引工具的应用可快速定位,查阅时间大幅缩减,更好地保障工作成效。数字化技术拥有众多优势,将其和档案管理紧密衔接,还可把复杂的人工操作转化成数字系统操作,消除人工机械重复的缺陷。可见,数字化的形式可使得档案管理效率获得有效提升,档案工作者的职能也得以优化。
(三)缩减不必要的成本支出
档案数字化建设过程中,缩减不必要的支出也是必须遵从的原则。短期文件可直接利用电子形式来管理,无需纸质归档,可使得资料室空间利用更为科学,管理成本也可大幅缩减。事实上,只有部分重点材料应纸质归档,大多数佐证材料都可系统归档,这可节省一笔不小的开支。通过对档案管理流程进行优化,不仅可凸显重点材料的价值,也可降低档案管理者的压力,还可延伸管理范围,确保和信息化发展要求相契合。
二、数字中国视野下档案管理数字化发展现状
数字中国强调的是各行各业都积极开展数字化建设工作,档案管理作为一项非常重要的工作,加强数字化建设已是必然之趋。但从如今我国档案管理数字化发展状况来看,还存在优秀管理人才不足、数字化管理设备更新缓慢、数字化档案管理利用率偏低等问题,这些都导致数字化发展状况不如人意,还有很多需要改进的地方。
(一)数字化档案管理人才缺口较大
现如今,档案管理已逐步朝着数字化管理方向转变,手工管理方式已逐步被淘汰,但在具体转型过程中还存在下述问题。首先,传统档案管理人员工作相对吃力。大部分传统档案管理者年纪偏大,对计算机不够熟悉,甚至部分管理者完全没使用过计算机,所以数字化转型对他们来说需承受较大的压力,工作执行难度也会随之加大。其次,年轻人普遍不喜欢档案管理工作。若是让年轻人负责档案管理工作,此种机械化重复的工作会让他们感到非常枯燥,很快就会失去热情。所以,当下的年轻人基本上都不会应聘档案管理工作,即便有也是短期性的。最后,缺乏专业档案人才。如今档案管理数字化人才相对不足,导致档案管理事业无法获得进一步发展,此种现象之下管理效率偏低,且容易發生各种错误,由此引发各种各样的问题[2]。若要使得此现象获得改变,就应着重提升老员工的业务水平,尤其是加强数字化培训,确保所有老员工都可肩负起数字化管理的重任。当然,外部人才的引入也非常重要,需要有新鲜血液的补充,才可长久保持管理效率,为数字化管理的转型奠定基础。
(二)档案管理数字化设备建设滞后
当前,档案的数字化管理已逐步投入使用,为确保管理工作开展得更加顺利,数字化管理设施的投入建设是必不可少的。由于数字化设备的投入,短期内很难看到回报,所以大多数单位都不愿在此方面增加投入,担心无法看到回报。所以,数字化管理推进过程中,资金是当中需要突破的一大难关,由此使得推广应用成效不如人意。部分单位尽管已引入数字化设备,但很多如计算机、扫描仪等设备都是相对老旧的,尤其是那些运行十分缓慢的设备,是很难完成数字化管理转型的。因此,若各单位不转变认知,尽快引入先进设备手段,将很难真正实现档案管理的数字化发展。
(三)数字化档案管理利用率偏低
数字化档案管理由于普及度较低,整体利用率也偏低,导致实际的应用价值难以真正体现出来。不仅是因为人们数字化应用能力不高,档案管理流程科学性不足也是当中非常重要的原因。总之,档案管理引入数字化理念,还尚且处于初步探索状态,技术的应用较为机械化。同时,部分档案管理者对数字化管理设备了解不够深入,还需进一步熟悉智能化设备,否则很难真正高效利用这些设备,自然管理和预期效果也有较大的差距。不可否认,数字化档案管理当下的推行力度也相对不足,政策导向较为明显,整体的推进过程过于被动化,部分基层管理人员由于不了解数字化的作用,还会对其的推行产生抵触情绪。
三、数字中国视野下档案管理数字化发展路径
数字中国视野下,各行业领域都需要开展数字化建设工作,档案管理领域也不例外。数字化档案管理并非一朝一夕可以完成的任务,而是需要逐步由传统管理模式过渡至数字化模式。若要使得该工作稳步高效推进,就应明确数字化档案管理现存的不足,并针对性地改进问题。
(一)积极应用开放共享发展理念
数字化时代下,档案数据可开放共享具有下述特点:首先,零距离。档案部门可利用远程设备和用户沟通,了解用户的需求为其提供个性化服务,为信息利用率的提升做好铺垫。其次,开放性。档案资源数据共享面向的不单是档案馆,当中有不少用户是非档案管理领域的人员,这便使得传统管理模式会迎来较大的挑战,对档案的高度共享造成不利影响。最后,去中心化。档案馆在数字化时代下,可通过计算机技术实施分布式管理,人们利用第三方平台搜索资源,可为档案的高效管理提供良好条件[3]。总之,档案管理工作开展中,还体现出不匹配新时代发展理念的问题,由此使得档案管理质量难以获得有效提升。与此同时,等级制管理的实施,会使得档案信息更加难以实现高度共享。因而优化共享建设是一项极为重要的工作,档案管理部门必须高度重视此项工作,充分利用数字化优势来收集完整的档案信息,加快推进档案信息体系建设工作。
(二)构建完善的档案管理数字化平台
数字化技术的出现,可促使档案管理大幅提升管理效率,必须充分利用数字技术优势,打造科学完善的档案管理平台。平台建设过程中,要尤为重视运行流程的建设,应体现出流程的信息化特性,只有保障流程真正实现信息化,才可为档案管理数字化的实现提供良好助力。具体建设时,应主要由下述几方面着手:一方面,需要针对档案信息化专门设置运行软件,如此才可为信息化工作开展做好铺垫,信息化软件旨在处理流程中的图片和信息,如此可使得档案处理时间大幅缩减,对工作效率的提升也非常有利[4]。另一方面,管理流程制定时需遵从相应的原则,确保流程的科学性。只有所选择的管理方式切实合理,才可提升信息处理的效率,信息处理的成果也和预期更为贴近。如此才可使得档案管理更为标准,档案管理数字化目标也可切实达成。
(三)工作对象实施全面化数据管理
步入数据时代之后,档案资源管理日渐智能化,若继续沿用传统档案管理形式,数据丢失的概率将大幅提升,管理效率自然也不符预期。加之自然环境以及管理人才等各种因素影响,使得海量的档案信息管理难度进一步加大。所以,在档案管理工作当中引入数字技术,可引领管理模式朝着多元化方向发展,为管理安全性的提升提供良好助力。工作对象数据化,也是数字时代极为显著的一大特征,信息技术可促进档案信息高效流通,很多信息资源的处理也日渐专业化,由此备受各企业的青睐,并纷纷将其作为企业运作状况改善的手段。在推动档案信息化建设时,存量数字化及增量电子化是需着重落实的两项工作,巧妙利用数字技术推动两项工作能够顺利开展,促进档案的外延化,为收集管理效率的切实提升奠定基础。
(四)定期维护与更新专业管理设备
档案管理工作朝着数字化管理方向转型过程中,若是缺乏资金投入或是专业设备,便很难推动工作的顺利开展,因而必须加大资金投入力度,还应注重设备的引入与更新。企业在数字化管理转型时,资金投入不足自然无法为设备的更新提供支撑力,此种现象下是很难推进数字化管理发展的,还容易使得企业和时代发展趋势不相匹配,反而在走下坡路的现象出现。因此,各单位都应高度重视此问题,尽可能增加资金投入,保障数字化管理的推进更加顺利。专业软件设备及完善的硬件建设,都是档案数字化管理不可缺少的基础,两个方面缺少任何一个都不行。对于计算机软件,应积极开展研发工作,借鉴其他企业成功的经验,但不可直接照搬,需基于自身的状况来开展建设工作。确保软件可高效投入使用,为档案管理质量提升起到显著的推动效用。对于硬件设备,不可将先进设备的购置作为唯一的目标,还应对现有的设备定期维护和优化,如此可使得资金应用更为合理,设备寿命也会得以延长,对管理效率提升也可发挥显著作用[5]。档案数字化管理当前尚处于初步推行状态,还需要进一步磨合,需在日常实践过程中逐步解决存在的问题,促进数字化管理日渐完善,打造更为科学的数字化体系,真正地实现高质量管理。
(五)注重引入与培养数字化管理人才
相比于传统的档案管理,档案管理数字化工作内容有了很大的变化,从前信息的记录都是应用纸质材料,如今都是电子版档案,且电子材料保存的电子设备也有所不同,有的会利用硬盘备份,有的则利用U盘,储存的方式日渐多样化。若储存设备受潮、进水都会使其遭受破坏,电子档案也会损坏或丢失。所以,档案储存过程中必须利用多种设备来备份,且不同设备的放置位置也需分开,如此档案才可长久完整保存[6]。因此,也不断提升对档案管理工作者的数字水平要求。由于数字化档案管理属于新兴事物,众多企业此方面的专业人才缺口巨大,导致管理工作效率很难获得提升。针对此現象,各单位应定期开展档案管理人员的培训与考核工作,尤其是数字化管理的培训必须着重加强,并在每一次培训后都安排严格的考核,通过考核的人员才可继续上岗工作,并对表现优异的人员提供相应的物质或精神奖励。相同的,对于考核未通过的人员,必须要求其继续参与培训直至考核通过,而那些屡次考核不通过,表现状况始终很差的,可给予严厉的处罚,除扣除奖金、降薪等做法外,必要的还可辞退该员工。需要注意的是,不仅要对老员工开展数字化管理培训,还需要积极引入新员工,尤其是年轻的熟悉计算机知识的,通过不断注入新鲜血液,用以保证数字化档案管理工作的顺利推进。老员工有着丰富的档案管理经验,新员工的计算机水平较高,两者都有着各自的优点,可在相互帮助以及紧密配合之下,促进档案管理加快数字化转型步伐。
结语
综上所述,档案管理必须顺应数字中国建设发展要求,积极开展数字化建设工作。从如今的档案管理数字化建设工作实况来看,虽然相比于传统档案管理模式,已大幅提升管理效率,但还存在较多的问题,具体的实践成效和预期差距较大。因此,各单位都应转变自身的认知,提升对档案管理数字化发展的重视度,不断优化组织架构,加大数字化转型资金投入力度,定期维护与更新数字化设备,积极开展数字化管理人才的培养工作,更好地满足数字化发展需求,为确保档案数字化建设质量创造良好条件,也为我国实现社会主义现代化建设作出积极的贡献。
参考文献:
[1]张什.高校文书档案管理规范化建设与高质量发展的思考[J].北京联合大学学报,2024,38(01):42-46.
[2]梁薇.大数据时代数字化档案的管理开发及利用[J].现代企业,2024(01):24-26.
[3]林雅娟.档案管理工作数字化转型的策略研究[J].参花,2024(03):155-157.
[4]高晗.数字中国建设背景下档案管理的数字化转型研究[J].才智,2024(02):185-188.
[5]杨琛.信息化背景下文书档案管理工作的创新研究[J].才智,2024(02):189-192.
[6]黄明.数字化人力资源管理人才培养存在的问题及对策[J].黑河学院学报,2023,14(01):72-74.
(作者单位:上海海关学院)
(责任编辑:豆瑞超)