“党建+”打造坚强战斗堡垒

张慧杰

2024年以来，大庆采油二厂第八作业区注采5-2班（以下简称：注采5-2班）党支部围绕生产经营中心任务，创新“党建+”模式，在提质增效、安全管理、队伍建设等方面持续发力，打造特色基层党支部，强力促进生产经营再上新水平。

党建+阵地建设。

党支部持续推进标准化建设，严格落实“三会一课”、党费缴纳、党务公开、主题党日等基础制度，在做好规定动作的同时，创新方式方法，开设“微党课”，利用好午间10分钟，做到入脑入心。以“茶话会”形式，定期开展集体谈话，适时开展一对一谈心，加强工作提醒与廉政提醒。

党支部抓细关键时期疏导，在奖金分配、评优评先、岗位调整等涉及职工切身利益的关键节点，主动宣讲文件、解读政策，保障职工知情权、参与权、监督权。关注职工的思想动态和利益诉求，把组织关怀送到职工心坎上，让职工真切感受到组织的关爱和温暖，激发职工工作的热情和干劲。2024年7月，两名职工因本人和家人生病无法返岗，支部委员主动派人上门慰问职工及家人，并将其负责的工作分包给其他同事，保证了正常的生产进度。

通过“党建+阵地工作”，党支部打造出内容丰富的党员教育学习环境，规范了党内政治生活，开辟了党务公开、党风廉政建设、党员活动风采等党务工作宣传阵地，营造了浓厚的学习氛围，切实发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。

党建+队伍建设。

党支部始终把党员的教育管理与班组发展紧密联系在一起，在教育引导广大党员坚定理想信念，强化党性观念、党员意识的同时，坚持班组人才队伍的“优培”，练就党员敢于担当的“铁肩膀”，激励党员在新征程上自觉发挥先锋模范作用。

日常工作中，党支部把党员“亮身份”作为起点，结合重温入党誓词、听讲党课、诵读原文等方式强化党员身份意识、责任意识，坚定党员干部的理想信念。通过深入开展“三比三强”活动，强化党性观念，促进党员干部“比学习，强化素质提升”“比实干，强化业绩推进”“比形象，强化队伍合力”。引导党员结合岗位，当标杆、做先进、争第一，在生产关键时刻站得出、撑得起、靠得住，彰显黨员的先进性。

通过“党建+基础工作”，进一步提升了党支部党建工作的内在动力和活力，党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用得到充分发挥，党支部凝聚力、向心力和创造力得到进一步提高。

党建+管理创新。

党支部充分发挥党员带动优势，深入细致地开展“管理提升大创新”活动。通过划分红色网格党员责任区，依托网格责任区服务生产，在组织生产任务、设备维护保养、关键作业盯防、安全环保管理、降本增效落实等方面，划责任、解难题、想法子、抓重点。在生产运行中，创新开展以“提高岗位责任心、落实岗位责任制”为核心的岗检工作。与公司109次岗检验收和公司经济效益型金牌班组验收相结合，将职工的岗位工作与日常检查深入融合，对标金牌班组管理标准，创新运用管理方法，切实增强班组整体管理“软实力”。

党支部探索建立“螺旋式”岗检模式，即通过“精准立足岗检目标—策划管理运行—执行管理计划—检查管理效果—总结修正不足—再优化管理运行—再检查—再修正”的整套岗检循环模式，使得“岗位责任制”深入班组人心，形成了螺旋式上升的闭环管理效果。自岗检模式实施以来，各项工作均取得新成效。

通过以上举措，注采5-2班职工整体的业务水平明显提升，队伍管理水平得到提升，生产运行与安全环保平稳受控。2022年底，注采5-2班获得油田公司“经济效益型铜牌班组”、公司“第108次岗检先进基层站队”、厂“安康杯竞赛先进班组”、厂“先进党组织”等荣誉称号。

（责任编辑：田 野）