发挥临港靠海优势，推动企业扩能延链

□ 卢东磊

去年，新加坡金鹰集团与日照市签署协议，实施投资150 亿元的亚太森博50 万吨文化纸、35 万吨液包、35 万吨生活纸、100 万吨白卡纸等延链项目，打造年产能650 万吨、产值400 亿元的林浆纸纤一体化基地，这是金鹰集团在日照18 年间第28 次增资，也是日照经开区发挥比较优势、做大临港产业的缩影。

一、弄清楚招商引资有什么、能干什么。立足日照“小城大港”优势，始终把港口作为最大长板，重点培育临港产业。浆纸产业，目前产值规模200 亿元。通过“前港后厂”布局，亚太森博进港木片经专用码头、专属堆场、管廊系统，可全部自动化卸运至车间，每年节约物流成本超2 亿元，成本优势成为企业扩能延链的最大底气。粮油产业，目前产值规模300 亿元。依托全国最大的大豆进口港和粮油园区“前港—中仓—后厂”布局，叠加形成贸易、仓储、加工等综合优势，已聚集邦基、嘉吉、中粮、中储粮、象屿等一批龙头企业，大豆年加工能力800 万吨，成为国内重要的进口大豆加工贸易基地。汽车产业，目前产值规模200 亿元。包括长城整车和现代汽车核心零部件两个板块，聚集长城魏牌、威亚发动机、坦迪斯变速箱、采埃孚等47 家中外企业，具备从铝水到铸造、锻造、冲压焊接、表面处理、精加工的全生产工艺。此外，发挥大件装备出海和临港型综保区等优势，正加快打造产值规模400 亿元的新能源及海工装备、三储三混产业。

二、喜新不忘旧，推动企业“发新芽、嫁新枝”。始终把推动企业转型升级、扩能延链作为最直接的招商引资。以亚太森博为例：环保治理方面，累计投入70 亿元，实现“近零”排放，主要环保指标及能耗、水耗行业领先，而且腾出巨额污染物总量指标，满足延链项目需求，产能大幅增加的同时，排放不升反降。产品升级方面，推动莱赛尔纤维、生活纸、文化纸等项目投产，实现从原材料到半成品、消费品的跨越，液体包装纸板、烟包用白卡纸板市占率全国第二，其中屋顶型液包产品全国第一。单位产出方面，去年投产的15 万吨生活纸、50 万吨文化纸项目，年新增产值53 亿元、利税8.8 亿元。计划今年开工的50 万吨文化纸、35 万吨液包项目，新增产值180 亿元、利税29.5 亿元。追加投资的60 万吨木浆、50 万吨文化纸项目，年新增产值59 亿元、利税8.9亿元。这三个项目均利用现有土地，投产后亩均产值、利税提高至原来的3 倍和10.8 倍。

三、打造枝繁叶茂的产业生态。一方面，围绕链主企业持续“搓麻绳”。为改变亚太森博大部分浆和原纸流出日照的局面，借势借力招引了一系列高端浆纸制造项目，计划总投资超过250 亿元，让浆和原纸在本地增值，3 至5 年内浆纸产业产值将达到550亿元以上。膨胀粮油产业规模，正推进投资42 亿元的15 个重点项目，加快1.0 版本扩能，支持企业扩大产能；谋划2.0、3.0 版本突破，正推进棕榈油、特种油脂和粮油分装项目。加快汽车产业固链，引导龙头企业放量生产，今年陆续投产联诚精密、旭隆特新材料、富瑞霖锻造等一批行业百强、隐形冠军项目，正推进采埃孚三期、现代汽车热管理系统等重点项目。另一方面，下大力气优化产业生态。针对临港产业对蒸汽、仓储物流、金融等方面需求，投资6 亿元实施园区零碳热源替代，成立物流行业协会量身定制服务，为企业协调银团贷款、低息贷款，同时掐尖制定一批产业引导政策，持续提升企业舒适度。

四、像对待客户和家人一样对待企业。专业比热情更重要。在世界500 强采埃孚选址过程中，独家提供轻资产建设、同业态用工分析、低成本物流等一揽子专案，最终在9 市竞争中脱颖而出。创新实施工程建设项目历史遗留问题审批容错报备、工业项目分幢不动产登记等做法，真心实意帮助企业解决难题。效率比笑脸更重要。坚持身临其境、换位思考，以政府效率高助推企业发展快。梳理托清3 万亩可利用土地，推动考古前置、成片开发、与省属国企合作，变项目等地为地等项目。亚太森博建设110千伏供电专线时，主动协调市区职能部门，不到一个月完成沿线60 亩土地清表。一路小跑推进采埃孚两期项目，成为采埃孚亚太区最快建成投产的项目，采埃孚主动将全球供应商大会放在日照举办。兑现比承诺更重要。坚决兑现依法出台的政策和承诺事项，协调促成亚太森博专属蒸汽热源，扫清延链项目实施障碍。及时兑现外资企业奖励政策，企业也投桃报李，威亚发动机今明两年连续新增6 万台产量，坦迪斯变速箱新增7 万台产量，在履诺践诺中扩大了招商成果。