重塑大黄山IP的关键抓手是什么

文/ 王运宝

2024年，是中国现代旅游业从黄山出发45周年。1979年，邓小平登上黄山，发表了著名的“黄山谈话”，特别强调“要有雄心壮志，把黄山的牌子打出去”。

45年后，地域范围涵盖黄山、池州、宣城、安庆4地市全域的大黄山，开启了一场“烟雨大黄山、心灵休憩地”的再出发，发力建设世界级休闲度假康养旅游目的地。

站在新征程起步之时，有一个问题显得格外重要，就是怎样更好地重塑大黄山IP？因为在传统的观光旅游市场上，黄山已经是一个顶流IP。现在从传播力、穿透力的视角来看，需要明确大黄山IP的关键抓手是什么。

首先，大黄山是思维升级后的新IP。一方面是地域范围大，大黄山不是一座山，而是4市全域联动，涵盖4.4万多平方公里。另一方面是产业链条大，不再是观光旅游单一业态，是向休闲度假康养会展体育和文化创意等多业态融合升级。

其次，“大”与世界级站位直接相关。大黄山的山水优势冠绝天下，顶级自然生态与文化资源高度密集且完美相融。因此，大黄山建设也必须是国际化、世界级眼光，对标对表瑞士达沃斯、阿尔卑斯山等世界一流休闲度假康养目的地，才能激发出大黄山的独特价值。

第三，大黄山建设一定是业态创新、跨界融合，是现代服务业的“隆起板块”。

优质文旅资源是大黄山的本底，但怎样才能转化成发展胜势？其实质是跳出观光旅游看大黄山，在文旅业态、医疗康养、体育赛事、会展经济、文化服务等高端服务业集群上实现“三跨”：一是“跨线”，线上线下统筹兼顾，建设大黄山数字化、智慧化平台；二是“跨域”，与周边上海、苏州、杭州等地统筹兼顾；三是“跨界”，用文化创意赋能产业链深度融合，实现文旅一业兴带动消费百业旺的乘数效应。

回溯中国现代旅游业发展的45年轨迹，第一阶段是“资源的空间”，主要是深度挖掘自然生态和历史文化资源，创造经济效益。第二阶段是“资本的空间”，通过政府、企业、社会资本投入，无中生有创造经济效益，各地的主题公园是代表。到了第三阶段，就是“思维的空间”，创意产业成为发展核心，丰富多彩的新业态、新产品、新模式层出不穷，不仅能吸引年轻人打卡，高品质文旅创意服务更能吸引高端商务人才和国际游客。

如果进一步深入旅游经济大市场进行剖析，大黄山目前还没能成为全球旅游市场上的一支劲旅，其主要原因是观光旅游“单兵突进”，高品质产品供给仍是明显短板，对高端商务人士、高净值人群和文化创意人才的吸引力明显不强。

那么，面向世界级该怎么做？以市场逻辑、资本力量、平台思维、生态理念打造多业态融合、全要素产业链协同的产业生态圈，打造文化旅游“达沃斯”、建设“国际会客厅”等发展取向，都已成为大黄山地区的普遍共识。

因此，在大黄山发展推进上，跳出传统路径，通过思维升级搭建跨界融合的桥梁，进而牵动多业态全产业链发展，已经吹响了进军号！