产品供给与业态的升级策略

文/ 叶 昕

传统的观光旅游已经不能满足现代游客的多元化需求。大黄山作为知名的旅游目的地，急需进行产业、业态升级，实现新的产品供给，以吸引更多游客并提升旅游体验。

目前，大黄山旅游目的地的产品供给主要集中在传统观光旅游上，包括黄山风景区、文化古迹游览等。然而，这种单一的旅游模式已经逐渐失去市场竞争力，消费者对于休闲度假、康养旅游、文旅投资等新型旅游方式的需求日益增加。

因此，大黄山旅游目的地需要拓宽产业链、供应链、投资链、融资链、消费链，打造更多元化的文旅旅游资产集聚平台与改革试验区。

打开文旅旅游资产端。“绿水青山就是金山银山”，大黄山地区的山、水、林、田、湖、闲置农房、集体经营性建设用地、民宿、区域公共品牌等生态资产、有形资产、无形资产等投资价值严重低估，未被充分利用，未来投资前景无限。

千方百计打通资源端。借助现代科技与互联网技术，包括但不限于GIS地图开发应用、VR实景呈现、数字化联网招商等，让沉睡的生态资产、乡村资产与投资方无缝衔接、高效对接，变革传统招商模式，无限的创意交给市场主体，百家争鸣、百花齐放。

厢居野奢民宿。

创新金融资本端。在国有银行、政策性银行、股份制银行、城商行、农商行等金融机构原有的项目贷、景区贷、民宿贷基础上创新金融产品：民宿供应链金融、数据贷、美宿贷、权益贷等，投贷联动，政府也能借助金融赋能实现纳规纳统，数税归集。

打造综合服务平台。安徽省省长王清宪在大黄山建设座谈会上听取华度集团汇报时指出，“就一个村，一个乡来说，正是因为资源碎片化的存在，无法形成产业业态。要建立大黄山农村资源资产平台，把大黄山农村资源串联起来，逐渐形成互动的产业生态，串珠成链，资源整合，才能实现价值”。在华度集团筹备的文旅民宿服务平台基础上，建设“大黄山文旅资源资产服务平台”，囊括数字招商中心、配套金融服务平台、资产处置中心、价格指数发布中心、供应链中心、产品研发中心、市场机构服务中心、数据中心等。

在工作推进中，可在安徽省政府指导下，全面推动闲置农房盘活、改造小院、民宿电商、民宿带动的文旅融合、农文旅融合等。在黄山徽州民宿协会与华度集团开发全国民宿均值变动基础上，开发大黄山民宿价格指数、地市民宿价格指数、区县民宿价格指数、农房租赁价格指数等，推动乡村投资、文旅投资遍地开花。

创新设立平台公司。建议“大黄山文旅综合服务平台”成立平台公司、混合所有制，国资持股不超过49%，发挥市场主体积极性、专业性、灵活性、创新性，打破区域、条块分割，以“科技+金融”为核心，在省政府指导下全面推进“盘活资产+文旅投资+消费升级+金融创新+平台赋能”，不断创新文化旅游产品供给模式。