沈军
制造业是国民经济的支柱产业。近年来,许多大型跨国制造企业布局中国市场,优秀高管不断涌现,拥有约30年制造业跨国企业管理经验的浙江施迈茨工业炉有限公司总经理陈瞰先生就是其中一位。他历任ABB、沃尔沃、江森自控、大陆康迪泰克、施迈茨等跨国企业的中国区管理者和负责人,从生产过程管理和成本控制、采购和供应链管理、产品质量管理、研发管理,到营销销售、客户开发维护等,既能高屋建瓴,把握发展全局,优化组织架构,又能深入具体业务部门,解决业务卡点,实现业绩增长,是杰出的制造业企业管理人才。
陈瞰曾担任康迪泰克传动系统集团中国区总经理,下辖400余名员工,负责的业务规模达到7500万美元。康迪泰克是橡胶和塑料技术及制品的国际领先品牌,其传动系统集团主营传动皮带,用于汽车、工业和售后领域,市场份额位居全球前三。
陈瞰成功整合了康迪泰克中国区组织架构,解决了此前销售和工厂运营脱节的问题,任职第一年公司的销售额就十分可观,2017年更是创下中国区业务的最高历史纪录。他还组建了研发团队,实现本土化研发和生产,实验室测试能力达到汉诺威总部的90%,成功实现占工厂最大供货份额的大众正时皮带国产化。在陈瞰的努力下,进口材料成本降低,供货价格优势增加,集团销量显著增长,市场份额大幅上升,成为中国传动皮带市场头部企业。同时,面对内部业务和外部市场的双重冲击,如新能源汽车对传统汽车行业的冲击,以及疫情导致的制造业放缓,陈瞰主导推动LIFT项目,确立细分市场逻辑,预估可寻址市场,评估关键参与者,并带领公司进行转型。在陈瞰的领导下,集团在维持汽车客户销售额的基础上,工业和汽车售后领域的营业额大幅增长,整体销售和利润也高比例增长,高效完成了业务转型。这样的显著业绩充分凸显出陈瞰卓越的管理能力。
施迈茨原名上海奇挚科技信息有限公司,是国际领先的高端工业热处理解决方案供应商、全球真空炉市场的领导者,业务遍及50多个国家和地区,在高端真空炉市场占有率达30%,位居全球前二。国内外基地由上海总部统一负责。陈瞰受邀加入并擔任总经理后,统揽全局,统筹公司全球业务。
陈瞰上任后率先解决的头等燃眉之急,就是加强对欧洲区的实际管理,优化海外市场布局。由于施迈茨完成收购德国IVA SCHMETZ、德国Mahler和法国B.M.I.等品牌之后不久,疫情的全球肆虐就导致原先管理者未能实现对欧洲区的有效管理,加上俄乌战争等影响,欧洲区连续三年销售情况不容乐观。因此,陈瞰快速完成公司改组,欧洲区总经理直接向陈瞰汇报,公司的全球业务统筹得以实现。之后他又积极进行市场推广,有效降低公司成本,上任一年内,欧洲区业务就实现了正增长,业务稳步提升。
高端热处理和工业炉真空炉对汽车、航空航天、机械工业、医疗等领域至关重要,但是国内市场核心部件和材料国产化率低,自主研发能力有待提升。于是,陈瞰积极实施国产化战略,一方面带领公司建设国内研发中心、高端热处理装备研发制造基地和热处理服务中心,组建高质量研发团队,加强自主研发,侧重国产化替代和客户化定制。另一方面,他还致力于继续开发B.M.I.等品牌的国内市场,抢占高端真空炉进口市场份额,建立规模壁垒和技术领先优势,中国市场订单占比快速增长至四成。在陈瞰的带领下,施迈茨在中国市场的销售额快速提升,获得多个研发专利,优秀的产品性能和完善的售后服务为施迈茨赢得广泛市场声誉。陈瞰的跨国企业领导才能再次得到彰显和行业的高度认可。