川报集团推进媒体深度融合的四个维度

张宏平

摘要：推进深度融合是我国媒体持续深入转型的必然要求。四川日报报业集团坚定以平台打造牵引传播变革、以技术创新赋能融合发展、以专业服务助推社会治理、以改革手段激活转型后劲，扎实推进媒体深度融合，不断强化省级新型主流媒体集团的综合实力。

关键词：川报集团 媒体融合 技术驱动 智媒

党的二十大作出“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局”的重大部署，媒体融合的历史任务、时代课题、发展目标、实现路径有了更加有力的要求和指向。四川日报报业集团（以下简称“川报集团”）认真贯彻落实中央和省委相关工作要求，抢抓媒体深融攻坚期、智媒技术跨越期、国际传播窗口期、高质量发展机遇期，将内容创新、技术驱动、平台升级、流程再造、资源整合、结构调整、体制优化、机制完善、人才培育等工作系统谋划、一体推进，有力推动媒体融合走深走实。

一、以平台打造牵引传播变革

川报集团以新媒体为中心做强主阵地、做优大平台、做实新生态，以川观新闻、封面新闻两大新媒体为驱动，积极构建“6+4”全媒体传播体系和“1+5”传媒+产业格局，深入探索打造新型传播体系和功能平台。

集团两大新媒体川观新闻和封面新闻分别于2014年9月18日和2015年5月4日上线，均为自主技术打造，坚持每年一次大升级、数次小迭代，在新型主流媒体建设中做出很多领先探索。川观新闻客户端以“看四川 观天下”定位，全力建设四川综合新闻第一新媒体平台，2023年9月迭代升级至10.0版本，推出数字记者矩阵、“小观”数字人、四川云艺数平台等新功能和应用场景，在资讯形态、互动方式、使用体验等方面不断带给用户更多智能、贴心的服务。2023年3月底，川观新闻启动“C视频”账号矩阵暨共创计划，提出短视频转型战略，积极构建川观新闻“C视频”矩阵生态，推动主流新闻短视频化改造、“网感”提升和破圈传播，打造更多主流爆款。截至2023年底，川观新闻客户端用户下载量超过8008万，三方平台矩阵用户数超过4500万。封面新闻是西部第一家、全国第二家获得国家互联网一类新闻信息服务资质的客户端，致力建设全国一流的科技+传媒+文化融合创新平台。截至2023年12月，封面新闻用户总规模超过1.9亿，其中，封面新闻客户端下载量超过8000万，在抖音、快手、微博、喜马拉雅、知乎等平台的媒体账号保持头部规模，每年直播报道达1800余次，新开设的小红书平台每周都有观看量破千万的视频产品产出。两个客户端日均更新信息超过4000余条，日均原创供稿量从2017年的260余条（篇）增至2022年1000余条，在主流价值运营、智能视听传播等领域，多个项目具有全国影响力和竞争力。

集团对现有13报、13刊、 9端、20网、2手机报和200余个三方账号成体系布局、垂类化管理，按照川报全媒体集群、期刊传媒集群、封面传媒集群、行业传媒集群四大集群发展。川报全媒体集群以建设“智能+智慧+智库”的智媒体为引擎，推动《四川日报》、川观新闻、四川在线全媒一体发展，着力构建以“《四川日报》、《四川农村日报》、川观新闻、四川在线、四川云、川观智库、四川国际传播中心”为核心架构的党媒生态；期刊传媒集群重点建设《四川党的建设》《廉政瞭望》《新闻界》等全国一流期刊和新型期刊数字化传播矩阵；封面传媒集群以封面传媒和封面科技双品牌双引擎构建具有全国影响力和竞争力的“科技+传媒+文化”生态；行业传媒集群精准灵活打造一批垂类全媒特色傳媒品牌。

集团深入理解和探索新型主流媒体的应用场景，重点支持推动六大功能平台高质量、可持续建设。一是建强移动传播平台，集团既鼓励引导集中力量建好建强自主可控的两个头部新媒体，又支持各媒体量力发展垂类新载体新平台。二是高质量建设理论宣传平台，2022年3月上线川观智库，形成富有融媒特色的“问”“探”“参”“论”“评”多产品体系，打造党建期刊融媒云，推动重磅理论评论文章可视化、大众化、社交化传播和智库产品市场化发展，思想理论宣传针对性有效性持续提升。三是全力打造科技创新平台，发挥国家文化和科技融合示范基地作用，打造先进技术创新应用高地。四是积极建设治理协作平台，主动融入和助力网络强省、文旅强省、数字四川、智慧城市等数字建设和治理创新实践，发挥传媒特色优势打造新型服务模型和场景。五是高起点建设国际传播平台，以兴文化展形象为己任，加快建设四川国际传播中心。六是努力做大市场拓展平台，大力发展新闻+政务商务服务的新业态、新模式，积极打造公共服务产品，主动拓展“传媒+”产业发展新空间，集团综合实力不断提升。

二、以技术创新驱动融合发展

投身“万物皆媒”和数字化发展的新浪潮，川报集团把技术运用与内容建设摆在同等重要的位置，打造“最懂技术的媒体、最懂媒体的技术”，走出一条自建核心技术团队、自研拳头技术产品、自创特色技术品牌的传媒技术创新之路。

集团率先探索建设“智媒体”，2015年起自主探索人工智能技术应用新闻业务全场景，自主研发包括封面、川观新闻客户端系统、封巢新闻采编系统、天眼可视化系统、云眼内容风控系统等特色技术应用，形成“智能媒体+智慧媒体+智库媒体”的特色智媒体发展路径，取得一系列技术创新应用成果，获得技术专利的“小封机器人”跻身中国十大人工智能写作平台，日发稿峰值可达5800篇。由封面新闻研发的区块链新闻存证系统成功入选“2020四川省区块链产业典型应用案例”和“2021年中国报业深度融合发展创新案例”。“小封机器人”“川观算法”“小观数字人”等内容技术新产品形成算法推荐、机器写作、人机交互等智能技术支撑，重点打造有智能编辑部、智能媒资库、智媒审核云、智媒演播室等新业务项目，支持四川云、智媒云、期刊融媒云、国际传播“纵目云”技术平台等特色技术平台建设。如2022年封面传媒科技自主研发的“智媒审核云”正式上线，在8年沉淀的主流媒体算法基础支持上，系统支持文、图、音、视等富媒体内容全流程一键式校对审核，全面提升审核效率和内容安全能力。

川报集团自主技术形成了以智媒技术、云展技术为主的 80余个模块和800余项功能，向智能技术、智慧文博、内容科技、数字营销等方向拓展应用场景60余种，机器写作、云平台建设等技术应用位于国内领先水平，荣获中国报业深度融合发展创新案例、王选新闻科学技术奖等多个全国奖项。集团技术能力实现从研究、数据、产品、开发、运维保障、设计等发展到解决方案、数字化营销、售后保障等全链条覆盖，从“前端+中台+底层”的自主技术设计和实现能力，到“智能编辑部+媒资数据库+创新实验室”的技术体系建构，形成可升级、可输出、可开放和经济、适用、安全、有效的新传媒技术业务闭环。集团技术输出项目在全国五家省级融媒平台和数十个县级融媒体中心应用落地，并拓展服务到法院、高校、航天、旅游等其他专业媒体领域，传媒技术新优势初步显现。

集团支持“开门”强技术，先后与电子科技大学、华为云、中国移动（成都）产业院、百度等全国40余家高校、技术公司、单位、机构深化技术合作，强化在人工智能、大数据、云计算等领域先进技术应用的核心竞争力，积极建设“全媒体技术与传播认知”四川省重点实验室等重点项目，推进智能媒资创新平台等自主特色技术项目，深度参与人工智能和未来媒体实验室、5G媒体实验室、区块链媒体实验室等10余个联合开放技术项目，成为国家新闻出版署授牌的“新闻出版大数据用户行为跟踪与分析实验室”共建单位，更好地实现了对内赋能、对外链接，以“自主、安全、可控”和“共建、共享、共赢”的技术发展定位，坚定朝着人工智能、区块链、云计算、大数据、6G、物联网等前沿技术信息传播变革方向进军。

三、以专业服务助推社会治理

新型媒体集团不仅通过媒体融合发展业务新空间和竞争新优势，更在积极担当数字驱动现代深度应用创新变革的见证者、参与者、建设者中，发挥独特而重要的作用。

川报集团各类新媒体近年在搭建多样化社会治理平台、畅通汇聚共建共享资源渠道、助力各类新型治理效能提升等方面的作用日益凸显。2023年2月，由四川省网信办、省发改委等指导，川报集团主办，川观新闻承办的“第四届善治新力量天府论坛”在成都举行，论坛上，由四川省委网信办、四川大学、川报集团共建的四川智慧社会智能治理重点实验室正式揭牌，四川省数字化转型标杆案例、网络理政优秀案例发布，四川省数据要素市场化配置改革试点揭牌。这个已连续举办四年的高端论坛活动影响力越来越大，成为聚合中国西部地区众智众力探讨探索现代化治理创新的一个重要载体。

四川日报全媒体的“问政四川”网络理政平台发端于2012年，作为四川日报全媒体走好新时代网上群众路线的重要载体，“问政四川”从四川在线网站的一个栏目，发展到“端网报微号”全媒一体的网络理政平台。平台持续优化留言办理质效、用户体验和服务功能，2022年实现了四川教育、医疗、环保等42个民生领域的厅局、21个市州、183个县市区的6800多家党政部门全覆盖，留言办结量9.6万余件，办结率达98.63%，群众对留言办理满意度达到99%，点赞量超过500万。平台目前成为全省覆盖面最广、运行最活跃、最有影响力的网络理政工具，成为主流媒体与党政资源深度融合、网络理政与社会治理实效共同提升的典型范例，充分体现新型党媒作为空间。

在集团专项资金的支持下，近年来集团媒体成功孵化了“豌豆尖”“萤火虫”“榴莲实验室”“Panda Guide”等一批涉农、涉医、国际传播等领域的垂类新媒体品牌产品，打造了“智媒产教云”“天府社区云”和人力资源、金融、党建等专业领域的新型服务功能模块。在新业务能力支撑下，集团成功试水打造会展全产业链，在四川省庆祝中国共产党成立100周年主题展览、绵阳科博会等重大展会活动中提供了多个成功服务范本，高质量服务“安逸四川”文旅宣传推广平台、天府家风馆、攀枝花纪检监察学院、智慧媒体与软件产业学院等一批创新建设项目。传统报业广告经营业务加速向数字服务、智慧营销业务转变，形成影响力营销、社群营销、线上线下互动营销、内容版权营销、文旅融合营销、智庫舆情营销、分发平台账号营销、新技术内容营销等新的经营业务体系。2022年11月9日，在第十四届中国航展上，川报集团与中航文化有限公司签订数智融媒战略合作协议，在集团封面传媒科技承建航空强国APP的基础上，双方将围绕数智融媒赋能航空发展进行全方位交流合作。

四、以改革手段激活转型后劲

以系统改革支撑媒体融合，川报集团抓住“融为一体、合而为一”这个关键，以融促改、以改促转、以转提能，对体制机制、政策措施、机构流程、人才团队等各方面工作加快创新改革步伐，持续解决全媒体发展格局下媒体深度融合的难点、痛点、堵点，推进前所未有的系统化、深层次变革。

在体制机制方面，加强集团党委领导下的总编辑负责制，集团和四川日报社总编辑、副总编辑兼任新媒体总编辑、副总编辑，集团层面重大报道、技术创新、资源整合、绩效考核等统筹协同、一体运行机制持续优化，强化各级编委会对以新媒体为中心的决策部署、执行落实，有力支撑集团结构调整资源整合。

在政策措施方面，在集团融合发展工作领导小组和技术经济委员会统筹指挥下，《四川日报报业集团关于进一步推进媒体深度融合转型发展的意见》《四川日报报业集团加快推进媒体深度融合发展实施方案》等相关措施办法相继出台实施。2019年起，集团设立媒体融合发展专项资金和新媒体创新项目孵化资金，为集团各媒体申报的五个批次35个创新项目提供资金支持超过3000万元，成功转化孵化的项目超过95%。集团设立有年度媒体融合拓展奖、技术创新奖，激励和表彰了具有创新性和示范性项目10余个，大力支持打造媒体融合改革转型“示范区”、创新创业“试验区”。

在机构流程方面，高质高效完成党报党刊整合工作，“探索党报党刊整合新路加快建设全国一流新型主流媒体集团”案例入选2022年度四川改革典型案例。通过三年一次的两轮全员续聘竞聘工作，对原《四川日报》（含川观新闻）和原四川在线（网媒公司）的作战单元、人才队伍实现一体重构，形成对集团核心业务布局12个全媒中心的全新功能架构。

在人才团队方面，集团把人才培养摆在突出位置，着力培养“全媒型+专家型”“专业化+年轻化”人才队伍，建有媒体集团少有的涵盖13个技术类别、20多个技术工种的互联网技术序列专业团队，新设集团特聘首席和青年首席业务序列，不断提高人才队伍数量、结构、质量供给，培养全媒型、专家型、复合型、创新型、领军型人才，着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、让党和人民放心的新时代新闻舆论工作队伍。集团通过创新务实的系列探索，在影响支撑、技术驱动、市场拓展、治理创新、人才发展等全方位方面提档升级，夯实省级新型主流媒体集团的竞争力和综合实力，加速向一流新型主流媒体集团迈进。

作者系四川日报报业集团办公室主任

参考文献

[1]陈岚.“智媒+”赋能新发展[J].新闻战线，2021（13）.

[2]叶水茂.牢记职责使命创新传播体系发出主流强音——再论媒体工作者的时代担当[J].新闻世界，2016（03）.

【编辑：陈琦】