建筑工程进度和质量监理控制研究

段笑予

（山西诚正建设监理咨询有限公司，山西 阳泉 045000）

0 引言

目前，社会经济在持续地发展，科学技术在持续地进行着突破和融合，人们对生活品质的要求也在不断地提高。同时，对建筑的功能要求也逐步提高，因此施工管理也变得更加困难。建筑工程的施工进度直接影响到了整体的建设水平，如果不能在规定的期限内完成，就会对施工企业造成很大的经济损失。所以，监理部门必须要对建筑工程的施工进度和施工质量进行有效的控制，并采用行之有效的预防措施，防止出现贻误工期的情况。同时，强化施工管理，健全施工现场的管理体制，合理配置材料、设备和人员，从而提升建筑工程的施工质量和工作效率，为企业创造更多的经济效益。

1 建筑工程进度和质量监理控制的关系

在建设过程中，除了要强化对项目的质量和管理控制外，更要重视对建设项目的进度控制。质量控制与进度控制可以相互促进，也可以相互影响，所以在需要对施工进度进行控制的时候，还要对施工质量进行强化。传统施工中，强化施工质量就是将施工时间拉长，要想改变这一现状，就必须要在新的环境下，采取一种先进的管理方法，严格地根据不同的施工环节来进行相应的控制，在确保施工质量的同时，还要提升施工效率，将施工进度和质量控制的关系处理好。在工程项目进行的过程中，要对各个施工环节的施工状况进行重视，并与工程项目的实际情况相结合，制订进度计划，将每道施工工序都做好。管理人员要树立起良好的榜样，对施工操作行为进行严格监督，对不符合标准的工序要展开返工，强化进度控制和质量控制，将二者之间的关系进行协调，将施工效益充分发挥出来，推动建筑工程在一定的时间内完成，为建筑工程的安全高效生产创造条件[1]。

2 监理控制的作用

2.1 进度控制

在建筑工程的建设中，施工单位要根据合同的要求，在限定的时限内，高质量的完成施工，不得有任何的延误。有关企业要与制度标准相结合，协调处理质量和进度之间的关系，从而为工程进度控制创造出一定的条件。工程进度对项目的工期、效益有很大的影响。因此，在项目建设中必须对项目的进度进行严格控制和管理。通过强化建设项目的进度管理，可以确保建设项目按时完工，并对相关的具体指标进行详细的细化，确保每个施工步骤都是科学合理的，并确保充分的材料储备。采用合理的施工技术和工艺，进行标准化的施工，对节约成本、避免安全问题、降低风险隐患都有很大帮助[2]。除此之外，施工单位在中标后，要对工程施工进度进行明确，在施工过程中要掌握好各方面的资源，以确保施工任务按时完工并交付使用，为企业创造更多的经济效益。在施工过程中，要想制定出一份进度计划，必须要通过专门的部门来进行审核。根据实际情况，对进度计划展开核查，并对工程项目的总体质量产生影响的因素展开分析[3]。如果进度过慢，就会导致人工窝工、材料设备闲置等现象的出现，从而导致成本支出的上升，给企业造成了很大的经济损失。建设项目是一个动态化的变化过程，在整个施工过程中，涉及的内容比较多，需要多个部门共同参与其中。在进度控制与管理的过程中，要对每个环节都要进行严格控制，降低不必要的费用，提升企业的整体形象和信誉，从而推动施工企业的健康稳定发展。

2.2 质量控制

在建设项目的各个阶段，对建设项目的质量监理控制起着至关重要的作用。施工监理主要包括了对人力、材料、设备等资源进行合理的管理。在现场施工的过程中，要对影响现场管理的各个因素进行分析，确保施工活动能够顺利进行。同时，确保建筑工程施工技术水平符合相关的标准，确保各个施工环节的质量。在出现质量问题的时候，能够有效地采取措施，在最短的时间内对其进行处理，从而提升项目的管理水平，从而获得可观的经济效益[4]。另外，通过质量控制可以合理地配置物力、人力等资源，提升施工效率，确保建设的质量。

3 建筑工程进度和质量监理控制影响因素

3.1 人为因素

在建设工程中，人的作用是最为重要的，直接影响着建设的进度与质量。建设项目的内容比较广泛，投资金额大，应在建设过程中，对项目进行科学、合理的规划，并做好建设项目的协调与组织工作。施工人员是工程施工活动的主要操作者，在施工过程中，应对不同的施工环节安排相应的负责人。整个建筑工程的施工质量都是由施工人员的专业水平和素质所决定的，在施工的时候，如果施工人员的责任心不够强，就会造成施工工序的质量出现问题，从而使建筑工程的总体质量下降，对建设项目的进度产生影响[5]。除此之外，设计的合理性、施工图的精度，都会对后期施工造成影响，如果设计方案与实际情况不一致，就会造成项目无法正常有序地进行。

3.2 施工设备因素

社会一直在不断地进步和发展，新材料、新技术、新工艺层出不穷。但是，在建筑施工的过程中，部分施工单位使用的是老旧设备，没有将现场的管理工作做好，导致大量的施工设备闲置，从而对整体的施工管理水平造成了很大的影响[5]。同时，施工环境也比较恶劣，这不利于对整个施工现场进行合理、有序的安排。因此，对于建筑工程各个分部分项工程的施工活动来说，很难进行高效的工作。此外，设备的选用与标准不符，对项目的进度和质量造成了不利的影响。

3.3 施工技术因素

随着社会的不断进步与发展，建筑施工企业能否使用科学的施工技术，在很大程度上影响着施工质量和进度。企业一定要强化对先进施工技术的应用，要对施工质量与进度之间对立与统一性之间的关系有一个全面的了解，采用先进的施工技术，将施工技术的效果发挥到最大，同时要对施工过程中出现的问题展开解决，确保相关技术人员的能力，避免技术因素对施工质量和进度造成影响[6]。

3.4 材料供应因素

材料供应是进行建筑工程施工活动的先决条件，而建设工程对施工工期有很高的要求，在进行施工进度计划时，如果材料供应跟不上工程施工进度，就会造成工程停滞，无法进行正常的施工活动，从而影响到整体建筑工程的施工进度。

4 建筑工程进度监理控制措施

4.1 完善施工进度控制管理体系

在项目建设中，要对项目进度进行有效的控制，监理加强对现场的调查，对现场的地形、地貌等实际情况有一个全面的了解，并在此基础上，制订合理的管理计划。在工程建设过程中，必须强化对工程进度的科学规划，使各部门之间相互协调，共同提高工程建设的效益。建筑工程在施工过程中涉及的施工工序和流程比较多，所以要对材料和设备的进场时间进行充分的考虑，做好施工工序的衔接工作[7]。在现场的建设过程中，监理要明确自己的职责，充分运用信息技术，搭建起各部门之间的一个良好的沟通和交流的平台，做好对工作进行统一的部署和安排，最大限度地重视对人力和资金的使用，将外界的不利因素排除，以此来加快建设项目的进度。

4.2 科学设计施工进度方案

建筑工程是一个系统的工程，具有复杂性和不确定性。因此，在进行建设前，一定要做好施工进度规划。科学设计施工进度计划、施工进度方案，从而达到对资源的科学有效利用，确保施工方案的科学性。在制定施工进度档案的时候，监理要对有关的数据进行充分的验证，确保数据的准确性、完整性。根据建设项目的特点和施工现场的情况，对施工工作进行合理的调度，使资源的效益达到最大[8]。除此之外，还要强化对现场环境的认识，对施工的工艺与步骤进行明确，细化具体的施工规定，确保施工方案的有效性。

4.3 制订完善的材料供应计划

在建设工程的监理控制中，可以从材料的供应开始，来对进度进行控制，为项目提供足够的建筑材料，确保在建设的过程中，材料能够满足施工需要。具体来说，可以从如下3 个方面展开。

（1）在制订材料供应计划的时候，要强化采购工作的管理，配备专门的采购员，持续改进材料供应体系，严格检查建筑施工材料的采购质量。在采购材料时，选用信誉高的供应商，并结合建筑施工状况来制定采购方案，确保在建设项目的各项进度中都能按时供料。

（2）采购人员应该与供应商保持密切的联系，形成良好的协作关系，确保全部的施工材料供应，从而可以有效地弥补建设项目管理中的缺陷。

（3）对施工材料的存放区域进行合理的安排，以确保在一段时间内，材料可以进行生产建设，从而达到对工程施工的每一个环节进行有效的控制，提升工程施工效率[9]。

5 建筑工程质量监理控制措施

5.1 建立完善的质量保障制度

在对建筑工程进行质量控制与管理的过程中，应该对责任制进行充分的贯彻，构建健全的建筑工程质量保障制度，使工程质量得到最大程度的保障，用科学、合理的规章制度和奖励制度来对施工人员的行为进行规范。在施工期间，要科学地划分各个工作内容，在质量管理中处理好进度与质量之间的关系，对各类违规行为要严格控制，并要对施工步骤的具体指标进行规定，加强对人员的培训，并对项目质量进行检查和复核，使施工更加规范。

5.2 工程施工标准化控制

在项目建设中，要加强项目的质量管理，科学地提出解决项目建设中存在问题的对策。施工人员要科学地将工程项目的各个阶段进行划分，一旦出现了工程质量问题，就要做好工程建设的标准化控制工作。在施工的时候，要对不同的产品质量有关问题进行充分的考虑，并加强对人力、材料的有序管控。监理人员要强化现场的巡查，对于违反工序，存在冲突的现象，要及时加以改正，做好各个部门、各个工序之间的配合，对施工的工序实施有效的监督，并做好相应的记录[10]。

5.3 加强对施工材料和设备的管控

在建设项目中，原料的选择对确保项目的总体质量起着举足轻重的作用。施工企业要加强对材料的采购管理，对目前市面上的各类材料展开研究，对材料的质量、性能和功能都要进行全面的考量，同时要兼顾到材料的性价比，对材料的质量进行严格检验，确保材料的尺寸和外观都达到相应的标准。同时，也要从材料的化学性能和力学性能来确保材料的质量，使其满足建筑工程的施工需要。在设备的管理中，要做好设备的维护和保养工作。在设备使用前，要了解设备的运行情况，并做好详细的信息记录，对设备进行定期的检查，通过设备的有效运行，提升建筑工程的质量。

5.4 提高施工人员的专业能力与综合素质

在质量监理控制方面，要增强建设项目建设的科学性、规范性，施工单位要加大对施工人员的培训力度，提升他们的技能水平，扩大知识范围，加大对专业素养的教育力度。同时，要做好安全培训，让施工人员养成一种爱岗的意识。除此之外，还应该强化对建筑工程项目整个建设过程的控制和管理，做好事前、事中和事后的控制工作[11]。事前控制包括了对项目施工计划的制定、图纸设计等工作；事中控制则是对施工过程的控制；事后控制要加强项目验收。只有做到事前、事中、事后控制，建设项目的质量才能得到最大限度的保障。

6 结语

综上所述，监理工作有着非常重要的意义，对施工进度和质量的保障有着非常积极的影响，将现场监理工作做好，能够推动工程项目的有序建设。在工作过程中，监理人员要与工程项目的实际状况相结合，制定行之有效的精度和质量控制策略，对各种影响因素进行严格的控制，从而达到项目的建设目的，使监理工作的效果得到最大程度的发挥，从而推动建筑工程的发展。