皮革企业财务会计向管理会计的转型

何月盈，蔡忠振

（1.咸宁职业技术学院，湖北 咸宁 437100；2.鄂南高级中学，湖北 咸宁 437100）

随着经济全球化的不断深入，企业面临着日益复杂多变的市场环境。在这样的背景下，传统的财务会计已经无法满足企业的需求，管理会计应运而生。对于皮革类企业而言，财务会计向管理会计的转型不仅是必要的，也是迫切的。管理会计不仅能够提供更加精准、全面的财务信息，还能帮助企业实现精细化管理，提高市场竞争力。文章旨在探讨新环境下皮革类企业财务会计向管理会计转型发展的现实意义，并给出有效的途径。

1 财务会计与管理会计基本特点

财务会计主要关注企业过去的财务状况和经营成果，通过财务报表等形式向外部提供信息。而管理会计则更注重企业未来的发展趋势和内部运营，通过对历史数据的分析，可以预测未来的趋势，为企业决策提供支持。通过预测、决策、规划、控制等手段为企业提供诸多参考。管理会计不仅关注传统的财务会计数据，还关注非财务指标，如客户满意度、生产效率等，这些信息可以帮助企业更全面地了解业务状况。另外，通过优化资源配置，管理会计可以帮助企业提高效率，降低成本。两者的比较表明，财务会计向管理会计的转型是必然趋势。

2 皮革企业财务会计向管理会计转型发展的必要性

皮革制品与皮革材料是大众生活中必不可少的物品，伴随着社会物质生活水平的不断提升，其消费市场需求和工业制造需求也在不断增长。然而，随着市场竞争的加剧，传统的财务会计已经无法满足企业的需求，管理会计的引入成为了必然。管理会计通过提供更全面、深入的财务信息，帮助企业做出更明智的决策，提高企业的竞争力和效率。面对当前的现实状况，对于广大皮革企业而言，积极的对自身财务会计向管理会计方向进行转型发展是十分必要的。

首先，财务会计向管理会计转型发展有利于提高企业决策的科学性。管理会计能够提供更加全面、准确的财务信息，帮助企业做出更加科学、合理的决策。其次，财务会计向管理会计转型发展可以帮助企业不断优化自身的内部管理。管理会计能够通过精细化管理，提高企业的运营效率和市场竞争力。另外，财务会计向管理会计转型发展可以促进企业更好的适应经济环境变化。随着经济环境的变化，企业需要不断调整自身的财务管理模式，以适应市场的变化。财务会计向管理会计的转型是适应经济环境变化的必然选择。总之，管理会计可以提高企业的竞争力和效率，帮助企业更全面地了解业务状况，为决策提供支持。面对新的环境背景，皮革企业向管理会计转型是必要的。

3 皮革企业财务会计向管理会计转型发展的有效措施

新环境下，皮革类企业财务会计向管理会计的转型发展具有重要意义。管理会计不仅能提高企业决策的科学性，还能优化企业内部管理，适应经济环境变化。为了实现这一转型，企业需要提升财务人员素质，引入先进的财务软件，建立全面的财务信息系统，并优化组织结构。这些都是实现财务会计向管理会计转型的有效途径。具体来看，立足现实背景，皮革企业在对自身会计工作进行积极转变，从以往财务会计向着管理会计方向转变的过程中，可以积极的采用以下措施：

首先，积极转变企业财务管理理念。以往许多皮革企业的管理层对财务管理工作的重要性与科学性认识不足，导致企业财务管理工作的重要价值受到严重影响。为了改变这一现状，企业需要充分明确现代财务会计管理工作的缺陷与问题，树立科学的管理会计理念。这需要企业积极鼓励财务会计人员不断提高自身专业水平与工作能力，建立专业的管理会计队伍。企业管理层应认识到财务管理在现代企业管理中的关键作用，并积极推动财务管理理念的转变。

其次，进一步提升财务人员素质。企业需要投入资源进行管理会计人才的培训，建立一支具备管理会计技能的人才队伍。以往皮革企业的财务会计工作中存在许多问题，如企业内部信息收集不到位、沟通不及时、准确性低等。随着企业传统财会人员面向管理会计的转变过程，他们的工作模式也需要从单一机械化工作模式转为综合财会工作模式。因此，企业应加强对财务人员的培训，提高他们的专业技能和管理能力。这不仅包括会计、财务知识的培训，还包括沟通、协调、决策等软技能的提升。企业应加强对财务人员的培训，提高他们的专业技能和管理能力。

另外，积极提升会计信息化水平。管理会计需要更全面、准确的数据支持，企业需要优化数据管理，确保数据的准确性和完整性。在下一步工作中，皮革企业可以积极的引入先进的财务软件，借助各种先进财务软件的强大功能，提高财务数据的处理效率和准确性。同时，还可以结合企业自身经营与发展的实际情况，以及会计工作的开展需求，打造立体、科学的财务信息系统。通过建立全面的财务信息系统，实现财务数据与业务数据的共享，提高企业的运营效率。

总之，转变企业财务管理理念和提高财务人员素质、不断提升自身的会计信息化水平，是皮革企业适应数字化发展的关键。只有通过科学的财务管理理念和具备高素质的财务人员，信息化的会计工作模式，企业才能更好地应对市场竞争和数字化变革的挑战。因此，企业应将上述方面作为重点，持续投入资源进行改进和完善。