滕恩心
健康、和谐的教育生态是学校品质发展的命脉。为构建学校、家庭、社会“三位一体”的服务机制,完善校园心理健康工作格局,沈阳市尚品东林学校始终以“成长文化”为核心,以校园文化建设为依托,创建了“1+2+6”幸福学校教育生态,向着“学生健康、乐学,家长放心、满意,教师专业、乐业”的目标不断迈进。
“1+2+6”模式中的“1”是指以“木之四维”的校园文化体系为核心;“2”是指打通影响教育的内部(校内)和外部(校外)环境;“6”是指围绕课程、教师、学生、家庭、社区、社会六个教育生态元素有序开展教育教学工作。
作为新建校,学校的一线教师均为应届毕业生,在与家长和学生的沟通方面缺乏经验;在2023年入学的200名新生中,有6名是特殊学生,亟需教师提高对这部分学生的教育管理能力。为解决以上问题,学校秉持家校社“共同体”教育观,瞄定目标,确立“监控、科普、培训、咨询”四驾马车并行思路,借力而行,策略破局。
内外联动,心理护航
借助外部资源,搭建师生心理测评监控平台。学校联合沈阳市七彩生活心理咨询管理中心为师生提供“一生一测”“一师一测”心理健康测评服务,并建立“一生一册”“一师一册”档案。心理测评每年进行一次,以有效监控师生心理健康,在发现问题时及时给予指导和干预。
启动“双A”计划,为特殊学生提供援助。第一个“A计划”,即与沈阳市七彩生活心理咨询管理中心联动,为特殊学生及其家长提供心理咨询和康复援助;第二个“A计划”,即向特殊教育学校教师取经,提升教师教育管理水平。
联合高校,资源互补。学校与沈阳体育学院签署協议,成立心理学研究生教育实践基地,在协同教育、资源供给、学术科研等方面展开合作,充分发挥各自优势,为学校心理工作的开展提供实践和研究场所,进一步优化教育资源配置。
开展师生团体训练活动。学校定期邀请专业指导师开展团训活动,提高师生的心理素质,强化团队凝聚力,增强师生的自信心和责任感。
特生建档,融合教育。为落实区教育局对特殊学生“应随尽随、尊重差异、普特融合”的要求,学校从教学、德育两方面入手,建立特殊学生帮扶档案,定期对特殊学生进行线上询访和线下回访,推进区域特殊教育适宜、融合发展。
按需定培,“新手”上路
学校本着“细心雕琢、张扬个性、了解需求、扶放结合”的培养原则,将教师成长目标阶梯化、学习过程规范化,开展线上、线下“双线”并走形式的培训,帮助教师提升教学能力和专业水平;同时制定“伴师成长方案”,让领导班子、骨干教师与新教师结成对子,并邀请银龄教师作为伴学师傅进行跟班指导。
为解决新手教师缺乏指导家庭教育实际经验的问题,学校引进沈阳市婚姻家庭咨询师协会资源,系统培训,使教师具备相应的专业知识和技能,实现“持证上岗”。同时,组建婚姻家庭指导师、家庭教育指导师“双师”集群,帮助教师从“新手”成长为婚姻家庭指导和家庭教育指导的“专家”,实现有备上路、有法施教。
通过问题导向、内外联动,学校的心理健康工作形成了“我你他三赢”的局面。其中“我”代表学校。学校资源的拓展,为教师培训工作提供了有力抓手,进一步推动了幸福教育生态的构建。“你”代表教师。各类培训有效解决了教师的困难,提升了教师的家庭教育指导和沟通能力,有利于家校共育工作的顺利开展。在学校释放的“心理强师”信号带动下,教师稳步向“多能”型教师成长。“他”代表家庭。通过培训、咨询、工作坊等形式,家长对家庭教育的认知得到了提升,亲子关系更加融洽,为青少年健康成长创造了和谐的家庭环境。
未来,学校将继续深化和加强校园心理健康工作,探索建设幸福教育生态的路径,奏响家校社协同育人的和美乐章。