BIM 技术在工程造价全过程管理中的应用

2024-03-19 06:52智君
建材与装饰 2024年8期
关键词:工程造价成本信息

智君

(山西四建集团有限公司,山西 太原 030012)

1 BIM 技术对造价管理的影响

1.1 提供准确的数据支持

通过BIM 技术,建筑模型中嵌入了各种材料、构件和设备的详细信息,包括尺寸、材质、成本等[1]。这使得造价管理人员可以基于这些数据快速、准确地进行材料清单的编制和预算的估算。BIM 技术的数据准确性有助于降低信息传递和数据转化的错误,提高了数据的精确度。因此,BIM 技术的应用确保了造价管理人员在做出预算和成本估算时具备了高度可信赖的数据基础,为项目的经济效益和成本控制提供了可靠的支持。BIM 技术模型如图1 所示。

图1 BIM 技术模型

1.2 加强协同合作

通过BIM 平台,不同专业的设计师、工程师以及其他项目参与方可以在同一模型上协同工作[2]。这促进了各个团队之间的有效沟通、信息共享和数据交流。建筑设计、结构工程、设备规划等不同领域的专业人员能够共同协作,确保设计和施工的一致性,有效减少信息传递中的不一致和冲突。

这种协同合作能够提前发现潜在问题,避免设计和施工中的冲突,从而提高了项目的协调性和质量,减少了变更和返工的成本。因此,BIM 技术的应用在造价管理过程中极大地促进了多方协同合作,提升了项目的效率和整体协调性,为工程的成功实施提供了有力支持。

1.3 实时信息更新

BIM 模型可以与实际施工过程、材料采购等数据源实时连接,确保模型中的数据始终保持最新状态[3]。这使得造价管理人员可以随时跟踪项目进度、成本变化以及资源分配情况。通过及时更新数据,可以更准确地评估项目的实际情况,进行成本估算的修正,以及资源的有效分配。实时信息更新有助于快速发现偏差和问题,及时进行调整,减少了错误的累积,提高了项目的成本控制和效率。

1.4 实现精细化成本控制

通过BIM 技术,可以在建筑模型中嵌入详尽的材料、构件和设备信息,使项目团队能够更加细致地分析不同设计方案和材料选择对成本的影响。多种情景模拟和成本比较成为可能,从而在早期阶段做出明智的决策,优化设计方案,控制成本。此外,BIM 技术支持实时数据更新,使项目成本的变化能够及时反映在模型中,而且BIM 模型与施工进度等实际数据相连,使成本控制更加精准。这种精细化成本控制能够帮助项目团队减少不必要的开支,避免成本超支,提高了项目的经济效益。

2 BIM 技术在工程造价过程管理和结算中存在的问题

2.1 数据存在误差

BIM 技术在工程造价过程管理和结算中存在的一个主要问题是数据缺乏准确性。虽然BIM 模型中嵌入了各种详细信息,但如果这些数据不经过严格的验证和监控,可能存在误差。不准确的数据可能导致材料清单、成本估算和结算的不准确性,甚至引发纠纷。

2.2 数据标准不统一

不同设计和施工团队可能使用不同的软件、文件格式以及数据交换标准,导致数据的不一致和兼容性难题。这种数据标准不统一可能导致信息传递和集成的障碍,降低了数据的可靠性和有效性,可能增加了成本管理过程中的复杂性和风险。

2.3 技术人员专业水平参差不齐

虽然BIM 技术在工程项目管理中的应用潜力巨大,但市场上的技术水平却参差不齐,这是一个值得关注的问题。BIM 技术的成功应用需要经验丰富的专业人员来操作和应用,而现实情况是,一些从业人员可能缺乏深入的BIM 知识和实践经验。这种技术水平的不均衡可能导致一系列问题,直接影响了工程项目的成本管理和结算。

并且,一个好的BIM 模型需要准确地反映项目的各个细节,包括设计、构件、材料等信息。如果技术人员缺乏足够的BIM 知识,可能会忽略一些重要的细节,导致模型的不完整,影响了项目的成本估算和结算的准确性。

2.4 信息孤岛,数据不同步

由于参与项目的各个专业团队使用不同的软件工具和数据交换方式,可能导致数据在不同系统之间的不同步。这种不同步可能引发信息孤立,使得不同团队无法共享最新的设计和施工信息,增加了沟通和协作的难度,也可能导致成本估算和结算的不准确性。

3 BIM 技术在工程造价全过程管理中的有效应用

3.1 做好前期预算估算

BIM 技术在工程造价全过程管理中的有效应用之一是在前期预算估算阶段的优化。BIM 技术通过建筑模型中嵌入详尽的材料、构件和设备信息,使得项目团队能够更准确、快速地进行材料清单的编制和成本估算[4]。在项目的早期阶段,BIM 技术可以为建筑、结构和设备等方面提供详细的数据支持,促使设计方案更加精细化。项目团队可以根据模型中的数据,进行不同设计方案和材料选择的多种情景模拟和成本比较。这有助于在项目规划阶段做出明智的决策,避免设计方案的不切实际,优化设计以降低成本。

此外,BIM 技术支持实时数据更新,使项目的进展和成本变化能够及时反映在模型中。这使得前期预算估算更具实时性,能够随着设计和施工的进展而及时调整。BIM 模型与施工进度等实际数据相连,项目团队可以实时追踪施工进度,比对设计模型,及时发现和解决问题,确保前期预算估算的准确性。

因此,BIM 技术在工程造价全过程管理中在前期预算估算阶段的应用,通过提供准确的数据支持、多种情景模拟、实时数据更新和可视化仿真等方面的优势,显著提高了项目的前期预算估算的精度和可靠性,为项目的经济效益和成本控制提供了强大的支持。

3.2 多方协同合作

BIM 平台作为一个集成化的数字化工具,能够将建筑设计师、结构工程师、设备工程师等不同领域的专业人员聚集在同一模型上共同协作。这种协同合作的方式打破了传统设计与施工分隔的壁垒,有效减少了信息传递中的不一致和冲突,提高了协作的效率和质量。

通过BIM 技术,不同专业的团队能够实时分享设计变更、材料选择、施工计划等关键信息。这促进了沟通的畅通,确保各专业的设计和成本控制保持一致,同时也降低了信息传递中的误解和偏差。设计和施工方能够在同一模型上协同工作,发现并解决潜在问题,提高了项目的协调性和质量,减少了变更和返工的成本。

此外,BIM 技术的数据集成性使得各方能够从同一信息源获取所需数据,避免了数据分散、信息不完整的问题。这种一致性和集成性有助于维护数据的准确性和一致性,减少了数据重复录入和不同数据源之间的不一致。

3.3 加强变更管理

变更是工程项目中常见的情况,但如不加以有效管理,容易导致成本增加、工期延误和项目风险上升[5]。BIM 技术提供了强大的工具,能够追踪和管理变更,以确保其对项目造价的影响得到适当控制。

通过BIM 技术,可以对模型进行实时更新,记录并跟踪变更的发生。当设计或施工阶段出现变更时,这些变更可以直接反映在BIM 模型中,使项目团队可以准确了解变更的性质、范围和影响。这有助于项目管理人员及时评估变更的成本,防止未经控制的成本增加,同时还能确保变更的合理性和必要性。

另外,BIM 技术为变更管理提供了可视化的工具。通过对BIM 模型进行比对,可以直观地展示设计和施工方案的变化之处,从而促进所有相关方的共识,减少误解和争议。这种可视化能力使得变更管理更加透明和高效。同时,BIM 技术可以追踪变更引发的其他影响,如工期、资源需求、材料使用等。这有助于项目团队更全面地了解变更的综合影响,从而做出更明智的决策。

因此,BIM 技术在工程造价全过程管理中加强了变更管理,通过实时更新、可视化展示和综合影响分析等方面的应用,有效地控制变更对项目造价的影响,降低了成本和风险。这种强化的变更管理能力有助于项目顺利进行,确保项目在预算内、按时交付,提高了工程造价全过程管理的成功率。

3.4 强化施工过程管理

BIM 技术在工程造价全过程管理中的有效应用在提高施工过程管理方面发挥了关键作用。通过BIM 技术,施工过程得到了更高水平的规划、协调和监控,从而提升了项目的效率、质量和成本控制。首先,BIM 技术在施工规划方面发挥着重要作用。借助BIM 模型,施工团队可以进行虚拟施工仿真,模拟整个施工过程,发现潜在冲突、危险点和资源短缺等问题。这种预先的施工规划有助于减少施工过程中的问题和变更,优化资源利用,降低了施工风险和成本。

其次,BIM 技术在施工过程中的协调管理方面具备重要作用。不同专业的信息可以在同一模型上集成,各个团队能够协同工作,避免了信息孤岛和传统协作模式下的信息丢失。这有助于提高施工过程的协调性,减少了设计和施工之间的不一致,降低了变更和返工的风险,确保项目按计划顺利进行。

最后,BIM 技术提供了实时数据更新的能力,使项目团队能够随时跟踪施工进度和资源分配情况。BIM模型与施工进度等实际数据相连,可以实时反映项目的实际进展情况,及时发现偏差和问题,确保施工过程的顺利进行。这种实时数据支持有助于施工过程的实时监控和调整,减少了延误和资源浪费。正因为如此,BIM 技术在工程造价全过程管理中有效应用,提高了施工过程的规划、协调和监控水平,降低了风险、减少了变更和返工,保障了项目的顺利实施。这种施工过程管理能力强化能够为工程造价全过程的成功实施和成本控制提供了强大的支持。

3.5 开展成本结算与验收

通过BIM 技术,成本结算和验收过程得到了更高的准确性、透明度和效率,有力地支持了项目的经济效益和成本控制。首先,BIM 技术在成本结算方面提供了准确的数据支持。BIM 模型中嵌入了详尽的材料、构件和设备信息,使得成本估算和结算过程更加精确。材料清单和成本计算能够基于模型中的实时数据进行,减少了手工录入和数据转化的错误,提高了成本数据的可靠性和一致性。这有助于确保成本结算的准确性,避免了成本估算和实际结算之间的偏差。

其次,BIM 技术在验收过程中提供了更直观的信息支持。借助BIM 模型,项目团队可以实时查看工程进展和质量状况,发现潜在问题和不合格的工作。模型的可视化功能使得验收过程更加直观和明确,项目质量的评估和验收更加有据可依,有助于避免次品和质量问题导致的额外成本。

最后,BIM 技术的数据更新能力使成本结算和验收过程保持实时性。模型与实际施工数据相连,能够及时反映工程进展和变更情况。这有助于成本结算和验收能够随着项目的变化而进行相应调整,保持数据的准确和一致。

3.6 加强对技术人员的培训

BIM 技术的广泛应用要求工程团队具备相应的技术能力和知识,从而充分发挥BIM 技术的潜力,提高项目的效率和质量。首先,BIM 技术的培训使技术人员能够熟练掌握BIM 工具的使用。培训可以涵盖BIM 软件的操作、模型构建、数据管理等方面,使技术人员能够熟练运用这些工具来创建和管理BIM 模型。这有助于确保项目的数据质量和一致性,避免了信息孤岛和数据不准确的问题。

其次,BIM 技术的培训可以提升技术人员的协作能力。BIM 技术促使不同专业的人员协同工作,因此技术人员需要具备与其他团队成员合作的能力。培训可以强调团队合作、信息共享、协调沟通等方面的技能,使技术人员能够有效地与其他专业人员协同工作,提高项目的协调性和整体效率。

最后,BIM 技术的培训也包括对项目管理和成本控制的理解。技术人员需要了解BIM 技术在项目管理和成本控制方面的应用,以更好地支持项目的整体目标。培训可以教授成本估算、变更管理、工程规划等相关知识,使技术人员能够全面理解BIM 技术在工程造价全过程管理中的作用,从而更好地应用于实际工作中。

所以,BIM 技术在工程造价全过程管理中的应用,需要对技术人员进行充分的培训,以提升他们的技术能力、协作能力和项目管理能力。通过培训,技术人员能够更好地应用BIM 技术,为项目的成功实施和成本控制提供了强大的支持。

4 结语

综上所述,工程全过程管理在工程造价结算中的重要性不容忽视。它不仅有助于提高工程项目的效率、质量和成本控制,还能够减少项目风险,优化资源利用,最终实现工程造价结算的准确性和合理性,以此来加强工程全过程管理,提高管理水平,促进工程顺利进行。

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