□ 王友晓
近年来,山东省卫生健康委党组紧紧围绕贯彻落实党的二十大精神,按照“着力锻造高素质干部队伍”的要求,加强新任职年轻干部的教育培养,为卫生健康事业高质量发展注入新动能。
加强教育培训,坚持任前谈话制度。多次举办新任职年轻干部专题培训,对新进机关的选调、遴选、考录和军转干部22 人进行培训。培训采取机关处室业务骨干交流授课、座谈交流等形式,涵盖职能情况、内部规章制度、公文运转和写作、保密教育、卫生健康业务工作、依法行政、廉政教育、新闻宣传等方面内容,帮助新任职年轻干部对各项工作有更具体细致的了解,有效促进了年轻干部与委机关思想融合、工作融合、人员融合。连续举办录用、军转等新任职年轻干部座谈会5 次,委党组书记、主任亲自参加,办公室、人事处主要负责同志陪同,委领导从委历史沿革、工作职责、机关运行等多方面、全方位向新进年轻干部介绍情况、提出要求,为年轻干部提升素质能力,快速投入卫健工作打下基础。
聚焦素质培养,建立导师带教制度。在年轻干部任职前,反复研究有关干部学历、工作经历等情况,根据机关现有处室和人员构成,合理安排年轻干部落岗,保证新进年轻干部能够发挥特长、迅速融入。为增加新任职年轻干部岗位历练,任职第一年安排年轻干部进行多处室多岗位锻炼,除本人落岗处室外,分别到核心处室以及委信访办等岗位进行轮岗,每个岗位轮转3 个月。参与轮转年轻干部7 人,涉及机关相关处室及岗位15 个。轮岗处室指定政治素质过硬、业务能力强、工作经验丰富、责任心强的副处级以上干部负责轮转同志的日常管理和带教工作,对新进年轻干部开展“一对一”的定向培养,在业务工作、处理工作流程乃至个人言行等方面进行全方位指导,思想上帮助其解疑释惑,业务上指导其提升能力素质,处室轮转结束后由轮转处室出具鉴定意见,通过轮岗让年轻干部熟悉核心工作,直面信访群众,了解卫生健康工作中面临的矛盾和问题。同时,也将带教干部的表现作为干部评价的重要方面。
突出管理使用,健全锻炼提升机制。在日常工作中注重加强对新任职年轻干部的实践锻炼。疫情期间,先后选派6 名年轻干部参与援助外省医疗队,担任省内疫情处置联络员工作,选派2 名新任职年轻干部赴国家卫生健康委相关处室跟班学习。主题教育期间,将新任职年轻干部分配到各工作组和对委属单位的联络组参与综合性工作。把驻村“第一书记”、“四进”攻坚、委机关专项业务工作等作为培养锻炼年轻干部的重要平台,有计划地安排20 余名年轻干部到疫情防控、信访维稳、应急管理一线接受考验锻炼。开展干部轮岗交流时,考虑安排优秀年轻干部到核心部门岗位任职,促进年轻干部在服务高质量发展中增长才干、提高本领。