作者简介:倪东,江苏常熟人。中国作家协会会员,作品散见于《中国作家》《北京文学》《散文》《清明》《山花》《作品》《青年文学》《雨花》《散文海外版》等文学期刊。
那天,我的心情格外好。因为我要调换工作岗位,一路骑着自行车直奔百乐商场。
百乐商场位于市区繁华的商业地段。宽畅的营业大厅玻璃明亮整洁,新型的铝合金玻璃柜台里摆着百货、副食品、五金等商品,琳琅满目。一排排吊扇,整整齐齐,有气派。能在这样的环境里工作,我感到欣慰。
女营业员大多在二十岁左右,身材高挑,清一色的白衬衫、蓝裙子、高跟鞋。她们之间柔声柔气的说话声,满屋子飘来荡去,还微微地泛着甜润。
我转身对营业员说:“找夏经理。”夏经理就从办公室里走出来了,说:“我就是,你是来报到的吧。”我点点头。他五十多岁,微胖,一看就像生意人,说起话来慢吞吞的。
我恭恭敬敬地对他说:“夏经理,请多关照,今后我跟您学生意呢。”
他笑了笑问我:“你以前做什么工作的?”我说:“以前在船上当水手。”他说:“哦哦,改行了没关系,做生意就看你有没有悟性。”
我刚拿到自学考试中文专业的本科文凭,以为至少可以当个业务员什么的。假如让我当个主管也不是不可以。没想到他并不看重我的文凭,让我从头学起,便安排我站柜台,当营业员。
我是不太情愿当营业员的,觉得没有面子。我要到商场去干一番事业,发挥才能,不想当营业员啊。我羡慕商场那个业务员秦建国,年纪和我差不多,二十多岁,他在商场做生意三年了,他有单独的办公室,宽敞明亮,配备全新的桌椅,电话铃声不断,忙着接单,主要做副食品生意。他很少站柜台零售,只有在中午营业员轮流吃饭的时候,人手不够,他才会到柜台替一会班,很快又回到办公室,彰显他业务员的身份。
每天早晨开门营业前,我与那些营业员一起拖地,擦玻璃柜台,一尘不染。毛巾、肥皂、热水瓶、杯子等百货商品摆得井井有条,明码标价。提供舒适的购物环境来迎接顾客。
我第一次站柜台接待顾客,心里难免有些紧张。有个顾客购买一把雨伞、一双皮鞋、两个玻璃杯、三块肥皂、五瓶洗发水,还有一箱床单。他问我一共多少钱?我手忙脚乱,额头上冒汗珠,对心算缺乏信心,珠算的口诀也不熟练。便使用计算机一个个地算,怕算错钱,小心翼翼。顾客是个急性子,没等我算完,买的东西不想要了,转身就要走,说要赶时间乘公交车,等不及了。急得我不知如何是好。
这时,有个面容柔媚清丽的女营业员笑盈盈地走过来劝住了这个顾客,让他稍等片刻。她叫阿英,珠算二级。她那灵巧的手指拨动着算盘珠噼哩啪啦地帮我算起来了。三下五除二,一会儿就报出了这些商品的总价:698元。好快哟,一分不差。顾客付了钱,急匆匆地提货走了。阿英及时帮我解了围。不愧为商场最优秀的柜姐。
商场每月进行一次盘点,当天停止对外营业。主要查看商品库存与现金是否账面相符。应该说,盘点的过程倒不是累,而是紧张。因為大家不希望出问题,如果出现差错是要赔钱的。营业员把清点商品的报表交到财务科,由会计汇总。盘点进入尾声,就在大伙满怀信心地等待结果出来的时候,会计那儿的一个惊人的消息在耳边传开,发现我的百货柜台里少了一千元现金。我们的辛勤劳动白费了,主要是出了这种极不光彩的事,我很尴尬,有口难辩。店里的门窗完好无损,外贼进不来。显然是内鬼所为。有人每天在柜台的抽屉里偷几元或几十元营业款,积少成多,不易察觉,家贼难防。
纸包不住火,东窗事发。惊动了商场的高层,特派保卫科的人来协助调查。一个个排查,做笔录,铁面无私。首当其冲,我是嫌疑人之一。我愕然,既然不是我偷的,又会是什么人呢?
夏经理一本正经地问我:“你有没有单独一人站柜台?”“有啊,其它营业员吃午饭的时候,我经常一个人当班,你不会怀疑我偷钱吧?”夏经理皱了皱眉头。
我请秦建国帮帮我,有没有线索?哪怕是为我说几句公道话也行。可他装出一无所知的样子,不想有什么瓜葛。看他的眼神怪怪的,似乎我可能要倒霉了。
果不其然,还有“兔子不吃窝边草”等风言风语传来。议论纷纷,背后指指点点。人言可畏。我是茫然的。
站柜台时间长了,我慢慢地摸到了一些门道。针对客户的需求调整商品结构,及时到百货公司批发部补货。商品的利润是很小的,比如,一条毛巾批发价6元,零售价是6.20元,毛利只有两毛。关键是避免库存积压,加快商品流转,提高营业额。夏经理要求我们尽量压缩经营成本。营业员当起了“装卸工”。货物进仓出库都是自己动手搬运。不舍得请外来劳动力。每人学会骑三轮车,山高路远,爬土坡,上高桥,大批的货物全靠我们骑着三轮车运送到车站、码头等地。那些日子,真不容易啊!
我忙于“充电”,提升自我,报名参加全国经济师资格考试。白天在柜台营业,晚上在灯光下学习“商品购销”专业的理论知识。我在考试中遇到一道单项选择题,顾客来到商店希望得到的是:A优美的购物环境,B称心的商品,C良好的服务。
我选C。但错了。因为客户来商店,除了需要优美的环境和良好的服务外,最主要的是,买到称心的商品。正确答案应该是B。
秦建国说,你学这个干嘛,没有用的,在商场赚钱才算真本事。我不以为然。
秦建国和我赴丹徒麻纺织厂进一批沙发的铺料:麻布。
汽车出发前,夏经理对我千叮咛万嘱咐,见到麻布装上车,才能付钱。防止受骗。叫我带上笔和本子,有什么情况,要记下来。
丹徒麻纺织厂位于市郊,乡镇企业。厂长姓李,西装革履,见了我们满面笑容,圆滑、客气。他向我们诉苦,资金周转困难。言下之意,进货要付现钱,不欠账。其实,我们已经带了汇票。李厂长与秦建国在生意场上并不陌生,谈笑风生,称兄道弟。他指着我问秦建国:“哎呀,这位兄弟以前没见过。”
秦建国说:“哦,我来介绍一下,他是刚上任的业务员。”
李厂长站起来和我握了握手说:“啊啊,幸会幸会,今后多联系。”
我说:“李厂长好,久仰久仰。”
接着便转入正题,洽谈进货数量和价格问题。李厂长的麻布每米开价10元,我和秦建国还价每米8元。李厂长不依。双方沉默。秦建国打破僵局,他朝李厂长使了一个眼色,李厂长会意,两人走出办公室,就在走廊里抽烟,单独聊了几句。我便跟了出去。
秦建国见我来了,故意拉高嗓门:“我看每米麻布的价格来个折中,9元,行吗?”
李厂长略作停顿说:“好啊,就这样吧,希望长期合作。”
秦建国向我解释,双方退让一点,折中价成交。
他在生意场的资格比我老,话说到这个份上了,我也答应了。
汽车进仓库装货。共装运麻布九万米。我用绳子把麻布捆紧扎牢。秦建国催我去付款,我不放心,跳到车上又核对了一遍,才去财务科结帐。
在丹徒回常熟的途中,秦建国说:“我有个客户需要麻布,正好顺路,可以批发。”有生意当然要做,我们在凤凰沙发厂停车,以每米9.30元的价格批发麻布一万米。每米赚三毛钱。
沙发厂的老板没还价:“价格依你,但货款压一压。”
我不同意:“至少付款一半,才发货。”
老板脸色难看,想了想说:“那你把货拉走吧,我不要了。”
秦建国连忙打圆场说:“都是老生意嘛,好说好说,暂欠货款,没问题。”
既然秦建国表态同意了,我也无话可说。
汽车回到商场,天色已黑。我和秦建国把车上剩余的麻布扛到仓库里。夏经理不耐烦:“欠账的生意宁可不做,有不确定因素,风险大。”
我说:“明天,我给沙发厂打电话,催款。”
夏经理说:“打电话,没用的,人家会敷衍了事。”他叫秦建国去沙发厂盯紧了。
那天,夏经理悄悄地对我说:“柜台偷钱的案子有点奇怪,内紧外松,还在查,你不要纠结。”我问:“到底是谁偷了钱?”他说:“现在还不好说,對外不声张。”我不再问了,若有所思。
商场进行一次人事变动。对那些年龄偏大,业绩不太好的中层干部,这次统统调整,补充新鲜血液。秦建国和我分别被商场聘任为五金部门和百货部门的主管。
做副食品生意是秦建国的强项,各种商品的价格表深深地印在他的脑子里,对各类商品包装也是了如指掌。比如,香烟是10包一条,50条一箱。散装的酱油灌满坛,每个50斤,黄酒坛45斤,大瓶雪碧6瓶一箱,小瓶雪碧12瓶一箱等,这些货物要轻重搭配,合理安排车辆拼装。对于批发市场每天的商品价格波动十分敏感,并根据时令节气的消费特点,把握进货出货的最佳时机进行销售,使商品进得来,出得去,流转快。百乐商场的诚信度是很高的,所以凭着秦建国写的欠条,在本地任何一个副食品批发部都能提到货。尤其是位于东市河的糖烟酒公司仓库里的雪碧、可乐等饮料堆积如山,夏日里是销售旺季。各单位防暑降温纷纷前来商场求购饮料,秦建国与仓库发货员很熟的,甚至不用他写欠条,打一个电话,就可以派车去拉货。
秦建国做五金生意倒是外行,俗话说,隔行如隔山嘛。夏经理觉得秦建国在生意场上滚爬多年,脑子灵活,让他开拓五金市场,重点做批发生意。至于副食品生意以零售为主,夏经理让我兼管一下。秦建国暗暗下决心要做出成绩来,出人头地。他善于交际,出手大方。白天上班,晚上在酒店、歌舞厅、浴场、球场等地公关,他手里慢慢地掌握了一些五金客户。
秦建国盯住了琴南电器厂供销科的美玉科长。美玉虽然年轻,但一点也不美,体态肥胖,脸上长满了雀斑。可这个女人掌握着厂里采购物资的权力。秦建国想与她套近乎谈何容易。要知道本地各大商场的人都想与美玉拉关系。凭什么轮到秦建国?美玉很高傲,骨子里看不起商场那些唯利是图的业务员。秦建国送了两瓶高档白酒和两套高档化妆品。可她根本看不上这些东西,再说也不缺这些。秦建国碰了钉子,并没有退却。他换个思路,鞍前马后献殷勤,投其所好,用他的话来说,要“长期投资”。那时候美玉家里正在装修,瓦工、木工、电工忙得不可开交,她身边缺少的就是像秦建国这样的人来为她张罗。秦建国马不停蹄地为她装运水泥、黄沙、石子,常常汗流浃背。但凡有什么急事,美玉一个电话,他随叫随到。美玉要买电线、开关、插座等配件,这些货他的柜台里应有尽有。只要她开口,他直接把货送过去就是了,不用马上付款,记账就行,还让她享受批发价的优惠待遇。关键是他很会办事,每次都让她非常满意。
美玉家里的下水道堵塞了,污水满溢,一筹莫展。这种苦差事,别人躲之不及,可秦建国得知后,不等她的电话,连忙放下手中的活,就不声不响地摸到她的家里去了。美玉喜出望外。他弯下腰用小铁铲把下水道的脏物一点一点抠出来,身上臭熏熏的,没有怨言。当然美玉有回报了。他如愿以偿地拿到了她厂里的订单。让其他商场的那些业务员望尘莫及。就这样,秦建国的五金部门成了电器厂的供应商之一。他的仓库里堆满了一袋袋镀锌螺丝,乌光锃亮,仿佛是他头上的光环。
不要小瞧那些商场的主管,谈不上什么官职,可有实权。主管可以对本部门的商品有进货权,并能够参加全国各地的商品供货会。随时可以调整商品的价格,上浮或下降。当好主管的关键是做好服务工作。要巩固老客户,发展新客户,生意才能做大。
秦建国接到了电器厂的镀锌螺丝生意,批量之大,真是牛了。连夏经理也刮目相看。
“秦建国,电器厂美玉科长的电话。”有人在店堂里喊。
“来了来了。”秦建国听到她的来电。不敢怠慢,三步并两步,急忙接起电话:“啊!啊!这么多?一下子要三十吨镀锌螺丝,立刻,马上。”他放下电话,调拨车辆,并请我抽调一些人帮忙,仓库里的镀锌螺丝要赶快装车送货,厂里急用。我叫阿英带人去帮他扛麻袋装车。客户是上帝,这么大的生意,全商场的人几乎都围着镀锌螺丝团团转。各种型号的螺丝有长有短,有粗有细,还有字母螺丝等,必须区分开来,贴好标签,不能混淆。为了赶时间,大家挑灯夜战,一会儿螺丝称分量,一会儿螺丝装麻袋,扛的扛,抬的抬,入库出库,车辆来来往往。夏经理在办公室里再也坐不住了,他和大家一起在柜台和仓库之间忙忙碌碌。
五金部门在全商场销售量第一。员工的月度奖金也最高,年终评为先进集体也是理所当然的。可以想象,还有更多的荣誉接踵而来。为此,秦建国的身价也似乎被抬高了。他走路哼小调,唱山歌。现在五金部门忙不过来,要增添人手了。夏经理当场拍板表示同意。那些日子,秦建国身边整天围着不少姑娘献殷勤,她们吵吵嚷嚷,趋之若鹜,争着要到五金部门当营业员。可都被秦建国的冷漠赶走了。因为现在他的底气足了,已经物色到了最佳人选:阿英。不管她愿意不愿意,必须要听从他的召唤。他要让最漂亮最能干的柜姐来当他的助手。我不答应。从我部门抽调任何人都可以,唯独调走阿英不行。她是我部门的骨干,走不开。这是冠冕堂皇的理由,说心里话,我不希望她离开我。我后悔前几天派阿英去帮秦建国装车,才让他起了这个歪念头。
秦建国发狠话了,非要调阿英不可,并扬言,他看中的人,没有商量的余地。
夏经理出面协调了,这次他站在秦建国的立场上说话,他让我放走阿英,现在秦建国的镀锌螺丝生意风生水起,要顾全大局。我无话可说了。阿英在本部门做熟了,也不情愿调离,关键是她手里也有老客户呀,不舍得放弃。我无可奈何地对她说:“去吧,我留不住你了,将来可以调整的,再说那边奖金高,别人想去也去不成呢。”
百货部门开了一个小型的欢送会,祝阿英到了五金部门工作顺利。夏经理把我叫到办公室。他向我透露一个消息,商场最近要提拔一个副经理,我和秦建国年富力强,两人中间选一个,他的意思叫我努力争取。目前,秦建国五金部门的销售量和业绩要比我百货部门好一些,也是提拔的主要依据之一。
我说:“夏经理,我明白,会继续努力的。”
话又说回来,夏经理倾向于提拔我。当然这也不是夏经理一人说了算,还要等待上级领导的考察。
在经销过程中遇到最大的难题是,商场的流动资金短缺。综合实力比不上各大商业公司。他们的商品库存量价值几百万元,甚至上千万。我们的库存量相当有限,只有几十万。品种不全,捉襟见肘,是我们的短板。有些商品只能在柜台出样品,没有足够的资金做库存。一旦客户看中某样品,需求量大,我们拿不出现货,客户就跑了。有时候,我们只能采取应急的办法,稳住客户。把厂家或大公司批发部当作我们的“仓库。”他们品种多,库存量大,可以让我们补货,当然速度要快,做到无缝对接,否则客户照样跑掉。
有个客户求购一千条“双猫”牌绣花床单,可我的库存只有八十条。我让客户稍等,然后电话联系各批发部,也断货。后来我直接到被单厂进货,派车把货提回来,交给客户。这样解决资金少,库存不足的问题。事半功倍。夏经理对我说:“你这种经营方式,商品流转快,效益好。”他话锋一转:“可秦建国的螺丝生意库存量越来越大,就怕积压。”
夏经理生病了,要进行胆结石手术。临走前,他召集中层会议,宣布一项决定,在他住院期间,由我全面主持商场的经营工作。
“听说你要升职当副经理了,恭喜啊!”阿英轻轻地把身子凑过来说。
“去你的,别瞎猜,八字还没有一撇呢。”十拿九稳的事,我也不想张扬。
阿英翘起小嘴:“哎呀,你还跟我装糊涂,已经全面主持工作了,下面已经传开了,连秦建国也这么说。”
我心里偷偷地乐着呢。
不久,对于提拔副经理的人选问题,上级主管部门的领导一行三人来商场进行考察。他们在商场进行民主测评,分别找人谈话,听取各方意见。他们对秦建国的评价是,具备管理能力,熟悉业务,他的五金部门业绩一直领先,基本上没有什么差错。不足之处是骄傲自满。对我的看法,要听弦外之音,在表扬我的同时,更要听,毕竟,百货部门曾经发生失窃事件,管理有漏洞嘛……
是的,当时我的柜台是出了问题,少了一千元营业款,但这个案子一直没有查出来,给我带来了后遗症。
夏经理出院后,根据上级领导考察选拔的意见,商场下了文件,聘任秦建国为百乐商场副经理。没有提拔我的原因,我懂的。
柜台是我人生的一个课堂。给我上课的人正是夏经理、阿英、秦建国等人。
三九严寒。船夫纷纷前来商场求购棉大衣,防冻保暖。我去服装城進货,价格便宜,但船夫反映棉大衣太薄,御寒功能差,我不得不考虑另外开辟进货渠道。
秦建国当上副经理只是一个新起点。在他看来,夏经理年纪大了,身体也不好,自己再努力一下,取而代之是大势所趋。想到这些,春风得意。现在新官上任三把火,再说他在商业界还是有些人脉的。比如,他在劳保公司批发部就有老朋友。他建议我去那儿采购。那儿的棉大衣厚实保暖,很柔软,质量确实好。但秦建国与他老朋友洽谈的批发价太高,影响我的零售。因为劳保公司给我的批发价几乎接近我的零售价,这生意做不下去了。我去压价,收效甚微。那些开票员见了我,总是笑盈盈的,不时地为我泡茶递烟。因为我每采购一批棉大衣,就会给劳保公司带来丰厚的利润。我每次仅得到的回扣是两条香烟,如实上缴。夏经理嘟嚷:你拿回来的这些烟嘛,羊毛出在羊身上。
商品的进货渠道也是属于商业机密。我曾经在开票员那儿探过口风,但他们非常警觉,密不透风。我知道,他们不可能泄密,一旦发现,饭碗也保不住。
我只能靠自己酝酿计划。留意劳保公司运输车辆的动态。经判断,可以基本确定他们的进货渠道位于城西地区。难道这里隐藏着生产棉大衣的工厂?我要摸到他们的老窝里去。城西范围之大,确定厂家的地址有难度的。好在我用了笨办法,挨家挨户地去寻找。
秦建国提醒我,不要乱来,得罪了劳保公司,不太好吧。商场如战场,我真的很难。
这家工厂终于找到了。背靠虞山,面临尚湖,一排红瓦厂房,掩映于青松林之中。
女老板四十来岁,打扮时髦。我说采购一些棉大衣。她爱理不理,十分傲慢地说:“本厂是劳保公司的棉大衣定点单位,不对外销售。”差一点把我拒之门外。
“请你听我把话说完。”我想她是挡不住我的诱惑吧。
她很惊讶:“你说什么?你有这么多订单?”因为劳保公司每年也只不过三五百件的销售量。
“第一批有一千件棉大衣的订单,第二批的订单要等到明年冬天,量会更大。”
“哎呀!你怎么不早说呢,我可要提前安排生产的。”她的脸上已露出暖暖的笑意,弯着腰给我泡茶,递烟。刚才她所说的只给定点单位发货,此刻只字未提。
我理所当然地成了她的“黄金客户”,坐在沙发上喝着她泡的热茶与她讨价还价。
“价格好说,今晚请你喝酒,边吃边谈怎么样?”
我说:“喝酒就免了,你来个实际点的。”她抛了个媚眼说:“好,开门见山,你爽快,我也爽快。”我让她在出厂价的基础上下降六个百分点,当场可以签订购销合同。可她说棉大衣的利润已很薄了,只答应下降五个百分点,与劳保公司的进价相同,也算公平吧。
我说成交,但货款要拖欠。她要我必须先付定金,我说可以的。
中午,秦建国急匆匆地来到百货柜台对我说:“劳保公司那边的电话打来了,知道我们摸了他们的老窝,大发雷霆。”我说:“你急什么呢?劳保公司这个中间商以前在棉大衣的销售方面赚了我们不少钱,现在我们减少中间环节直接从厂方进货不是很好嘛。”他摇摇头不吭声了。我知道,他在老朋友那儿抹不开面子。
商场发生了一件意想不到的事。
夏经理和秦建国争吵起来。劝也劝不住。他俩在工作上有些矛盾也不是什么秘密。夏经理说秦建国私吞回扣,指的是上次秦建国和我去丹徒进麻布的时候,厂方有一笔回扣给了秦建国,数目不大,充其量是一些烟酒钱,但秦建国没有上交商场财务入帐。夏经理发现了蛛丝马迹,让他主动交出来。秦建国矢口否认。因为那批麻布的货款、运费等票据都由我签字。从表面上看,与他无关。秦建国是多了一个心眼。偏偏在这个时候夏经理接了一个电话,有一个不好的消息传来,凤凰沙发厂已倒闭,拔出萝卜带出泥,糟糕的是,秦建国的麻布应收款成了坏账,收不回来了。夏经理顿时大怒:今天停业整顿。并叫我拿钥匙马上关门。秦建国顶了一句:“现在是营业时间,不许关门。”试图用身子挡住门口。一个是经理,一个是副经理,意见不同,听谁的好?僵持片刻,我当然听夏经理的话,把顾客请出店堂,一转身把大门锁了。门口挂出了“暂停营业”的牌子。
秦建国讽刺我说:“好啊,你现在权力大了。”言下之意不把他这个副经理放在眼里了。
我苦笑了一下。
事后,秦建国急忙和我解释:“当时我把气出在你身上了,你不要放在心上。”
我说:“咱俩是同事,是兄弟,没事。”
不知从什么时候开始美玉与秦建国之间的电话少了,当然,琴南电器厂的订单也越来越少,秦建国感觉有点不对劲。终于坏消息传来了,电器厂生产经营连年亏损,快要倒闭了,厂里的工人开始下岗了,人心惶惶。供销科的美玉科长发现苗头不对已跳槽另谋生路。这个消息对秦建国的打击很大,至于他和美玉之间也没什么放不下的,他们之间的那些事都是你情我愿,谁也不欠谁。
电器厂是我们商场最大的客户,夏经理担心的事终于发生了,他愁眉紧锁,额头上冒出了密密麻麻的汗珠。他的这个表情让我暗暗吃惊。这意味着我商场与电器厂的生意不再是高枕无忧稳赚钱了,而是出现了危机。秦建国仓库里堆积成千上万的镀锌螺丝的规格和型号是与电器厂对接的,假如电器厂垮了,这种型号的螺丝就很难销售出去了。弄不好变成了一堆废铁。一旦资金拖死,后果不堪设想。
电器厂拖欠商场的应收款少说也有一百多万呢,会不会打水漂?这是压垮秦建国的最后一根稻草。他要辞职了。我劝他再等等。可他心灰意冷拍拍屁股一走了事。
秦建国离开商场后,夏经理委托我全权代表商场与电器厂洽谈业务。当务之急催讨应收款,做好衔接工作,并作出了最坏打算,到上海、南京等地千方百计寻找下家,尽量减少镀锌螺丝的库存,回笼流动资金。
庆幸的是,电器厂的新厂长走马上任了,转换经营企业机制,电器厂改名电扇厂,拓展市场。新厂长对我说:“拖欠的货款压一压,放心,时间不会太长,等厂里第一批电风扇上市后,拿出部分电风扇来抵押。”我说:“好啊!到时我们商场可以成为你厂电风扇的代销点。”新厂长连连点头说:“行行,双赢嘛。”总之,以客户为中心的理念,得到厂方的认可。经过多次磨合,双方正式签订了经销合同。我们的销售量也上去了。
夏经理退休了。临走时,他告诉我一个秘密,当年是秦建国在百货柜台里动了手脚,擅自拿了一千元营业款,后来他把钱主动退还。所以这个案子不了了之。没有谁料到秦建国当初的动机是为了让我在商场站不住脚,知难而退。也没有谁料到他竟然会这么做,荒唐至极。难怪夏经理当年与秦建国总是磕磕碰碰。时过境迁,我常常想起那一段时光。有美好有争执有遗憾。
有日,我在马路上遇到了多年不见的秦建国。他的脸色苍白,比以前瘦了,衣服穿着身上,空荡荡的。腿也瘸了,一瘸一拐,走路很费力。那是当年他离开商场后,骑摩托车心不在焉,出了一次车祸,留下的后遗症。他现在无所事事。坐在路边面無表情地看着一辆辆车过来又远去。
我说:“你可以做副食品生意,干老本行。”
他感慨:“此一时彼一时,恐怕赶不上趟了。”
尽管我不知道他现在的生活情况怎么样,但我知道他很想有一份工作。我说:“现在商场副食品部门的主管是阿英,她那儿缺人手,进货和销售这一块你很熟的,你愿意回来吗?”
他想了想说:“我现在这个样子,真的可以回来上班吗?”
我说:“应该可以吧。”