“稳”是底色 “进”是旋律——带你览尽宁东分公司的春夏秋冬

剡宏英｜文

从春到夏，从秋到冬，宁东分公司紧盯集团公司“2035 一流战略”目标和铝电公司“绿电铝生态集成发展战略”目标发力，在实干笃行中“稳扎稳打、稳中求进”。

安全月启动仪式

道别夏花绚烂，历经秋叶醇美，拥抱冬日肃静，寻找春的足迹。在国家电投青铜峡铝业股份有限公司宁东铝业分公司（以下简称“宁东分公司”），每个季节都有它独特的美！

1月初，宁东分公司计划经营部完成2023年12月生产运营情况盘点：12月，外销铝液2.53万吨，焙烧块理化指标合格率100%，原铝液电流效率93.91%；原铝液氧化铝单耗1 917千克/吨铝……综合2023年，宁东分公司经济平稳增长，主要指标稳中向好。

这些数据有力证明了2023 年宁东分公司生产经营发展保持了两个“势”：“稳”的基本态势、“进”的良好势头。从春到夏，从秋到冬，宁东分公司紧盯集团公司“2035一流战略”目标和铝电公司“绿电铝生态集成发展战略”目标发力，在实干笃行中“稳扎稳打、稳中求进”。

好雨知时节 当春乃发生

一年之计在于春，2023 年新春伊始，宁东分公司党委聚焦“党建+”模式，以党建引领企业高质量发展。紧密结合实际，制定《安全管理强化年行动实施方案》，分解细化具体行动项73个，开展“大学习、大讨论、大宣传、大实践”活动400余场次和全覆盖安全巡查50余次，不断提升全员安全风险辨识和隐患排查能力，着力以“党建+安全管理”模式，织牢生产现场“安全网”。聚焦阶梯电价电耗目标等重点课题，推进30项党员攻关突击任务、19项青年突击任务落实落地，夯实以“党建+生产管理”模式，促进创新发展“加速度”。将“大监督”工作与运用JYKJ、SDSJ管理工具有机结合，对有联系的监督项目联合开展监督检查，全年开展联合检查9项，联合检查比例为39.1%，较2022 年增长12%，有效减少基层迎检负担，切实以“党建+大监督”模式，深化构建监督检查体制机制。

仲夏苦夜短 开轩纳微凉

宁东分公司2023 年的夏天是从举行“安全生产月”活动开启的，后续通过培训辅导、案例警示、安全科普系列宣传、“6.16”宣传咨询日、第一责任人落实“五带头”“人人讲安全，个个会应急”网络知识竞赛等活动，并以“安全月”为契机，聚焦“规矩、执行力、效率、效果”管理理念，扎实开展安全管理强化年专项行动，从强化思想观念、责任落实、隐患治理、本质安全等方面开展27 项重点工作，分解73 个具体行动项，修订安全生产规章制度96 部，新建安全操作规程59册，将完善安全生产责任体系、规范员工教育培训、推进双重预防机制有效运行、形成反违章高压态势等32个整改行动项全部融入分公司规章制度，顺利通过集团公司“后评价”、尽职督查。

持续开展安全生产“大家谈”活动，对安全管理创新“好”、能力素质提升“快”、风险管控效果“佳”的单位发放专项奖励，促进干部履职能力整体提升；推行班组风险管控“三问、四停、五思”工作法，增强员工安全意识，巩固提升班组安全管理能力；推进双重预防机制落地、落细，按照生产操作“工步”流程，识别风险13 598项，并落实管控措施；完善隐患排查技术手段，引进50顶“智能安全帽”监控系统，实现作业过程全程监管；完善制度、规程，筑牢安全基础，修订完善863个作业内容、18个生产单位的《作业指导书》，并为每名员工编制包括岗位风险、控制措施、作业步骤、异常处置的“口袋书”；为20 个生产单位配发“多媒体培训工具箱”，针对性地组合视频培训课件，开展有声PPT线上培训，利用培训工具箱进行作业指导书及规程考试。一年来，宁东分公司健全制度标准、完善技防措施，安全责任意识进一步提升、风险防范屏障进一步稳固，顺利实现了2023年年度安全生产“零轻伤”既定目标。

身处宁东能源化工基地的宁东铝业分公司

一年好景君须记 正是橙黄橘绿时

秋天是个收获的季节，当全体干部员工不顾酷暑正热火朝天地投身分公司发展事业中时，2023 年9 月28 日，从宁夏回族自治区优秀质量管理小组及质量信得过班组发布会上传来喜讯——宁东分公司电解二车间运行四班、电解四车间综合班获得“质量信得过班组”二等奖，QC 成果小组获得二等奖2 个，三等奖2个，1个班组在中国有色金属质量管理评选会上荣获“有色金属行业优秀（二级）质量信得过班组”。

一年来，宁东分公司不断提高科技创新、揭榜挂帅推广力度，持续加大智能化、机械化、信息化投入，积极引进先进设备和技术，加强工艺过程控制，强化质量监督，落实保障措施，提质增效成绩斐然。在国家“能耗双控”“阶梯电价”的大形势下，宁东分公司加快推进新技术的应用，持续开展电解技术指标提升攻关活动，并且，在现有指标基础上，优化匹配技术条件，持续降低电解铝综合电耗，保障铝液综合交流电耗13 450千瓦时/吨以下；阳极系统持续以“提升阳极一级品率”为核心，强化落实阳极各生产工序质量控制保障措施，严格执行质量关联考核制度，及时发布焙烧块质量理化指标及一级品率影响因素分析报告，形成阳极各车间紧盯自身关联指标的良好工作氛围。

落实集团公司“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”方针，聚焦铝电低碳促转型，牵头承接集团公司光伏直流直供、压缩空气储能、电解槽柔性调负荷3项重点C类项目。群众性创新项目进行立项评审3次，备案89项，其中，科技创新揭榜项目15项。“石油焦煅烧脱硫出口烟气蓝烟与拖尾现象治理研究”“多功能天车智能检测保护及智能检修系统的研究”“磷铁环高碳低硅无磷配方试验”3项被评为五星级项目。组织召开2023年度QC成果评比活动，《降低输送皮带缓冲装置的故障率》获评一等奖，《粉状物料采样机的研发》等4项获评二等奖，有效提高了分公司工程技术人员运用各类统计工具解决问题的能力。获得中国有色金属工业协会绿电铝产品评价证书，为宁夏回族自治区首家获得此证书的电解铝企业，意味着宁东分公司的铝产品生产过程中碳排放量和污染物排放量大大降低，为绿色低碳转型发展画上浓墨重彩的一笔。

重熔用铝锭外销前外观质量检查

乱云低薄暮 急雪舞回风

2023年初冬，一场降雪给西夏大地披上了美丽的外衣，宁东分公司厂区银装素裹。2023年岁末之际，技改大修项目接近尾声，宁东分公司严格遵循“安全、质量、进度”三同时项目管理原则，全力推进完成项目实施及竣工验收工作，做好项目旁站式安全监护及施工质量检查的同时，合理协调组织施工作业秩序，确保各项目有序开展、安全竣工，项目安全管理可控、在控。

截至目前，完成350 千安、400 千安共80台电解槽节能升级改造，有效降低电耗指标；焙烧块开槽机改造项目投入使用，可降低电压7毫伏以上，即每吨铝电耗降低20千瓦时，根据宁东分公司电解铝产能，按照平均电价计算，每年可节约电费约272 万元；完成350千安电解系列电解烟气净化系统脱氟效率提升项目，提升脱氟效率，降低氟化盐单耗；完成火道墙大修60 道，出铝抬包修理60 台，电解质自动清理系统改造项目1线完成负荷联动试车，进行试生产，煅烧车间16 万吨罐式煅烧炉改造项目完成罐式炉新建厂房主体施工，砌炉材料全部加工制作完成。

2023年是充满挑战的一年，外部环境风高浪急，电耗指标、原材价格、市场竞争等压力持续显现，改革发展任务艰巨繁重，宁东分公司以“强基础、消隐患、稳运行、提性能”设备管理思路，结合设备运行状况，通过分析设备基础管理、运行状态、计划性检修、隐患整治、创新创效等方面存在的不足，修订设备管理制度，细化制定设备性能提升方案，充分发挥设备效能，健全设备管理体系，保障生产安全平稳运行。

挑战面前，更需未雨绸缪、积极应对。宁东分公司坚持早谋快干、靠前发力，及时出台安全管理、大修技改、科技创新、指标提升等有力举措，做到任务早落实、政策早到位、成效早显现，扎实推动分公司2023年各项任务稳步开展。

走过风雨兼程的2023 年，我们披荆斩棘，也收获了累累硕果——

看成绩，吨铝含税完全成本同比降低583 元，累计实现利润总额超40 000万元。

看指标，原铝液综合交流电耗较计划低21千瓦时/吨；阳极焙烧块一级品率同比提高2.7%。

看产量，原铝液产量超计划完成13 226 吨；焙烧块产量超计划完成4.865 8万吨；阳极生块产量同比增长6.56万吨。

看质量，电解铝Al99.70以上品级率100%，铸造损失率0.598‰，同比降低0.6‰。

看设备，开展综合、专项、季节性专项检查27 次,已整改隐患1 860 项，整改完成率99.7%。

看项目，2022 年结转项目完成率96%；完成2023 年项目28 项，完成率85%。

……

这些上扬的数字和变化，生动反映了宁东分公司发展中的韧性、潜力和活力。回顾2023 年来宁东分公司发展的特点，“稳”是鲜明的底色，“进”是高昂的旋律。来之不易的成绩，得益于每一名员工的付出和努力，2024年，站在新起点上再出发，“稳”的基调更加鲜明，“进”的要求更加明确，宁东分公司全体干部员工将坚定信心，以“强作风、抓执行，强能力、抓落实”工作总基调，书写更加精彩的宁东故事！