大数据背景下企业财务风险管理要点

张晶

加强企业外部风险管理 企业的运营不仅存在内部风险，还存在外部风险。首先，强化外部风险防范能力可以减少外部因素对企业财务管理的不良干扰，有助于最大限度降低企业财务损失，保证企业运营的基本效益。此外，企业财务管理人员需要逐步提高自身对于税收知识的掌握能力，依法规范企业纳税行为。其次，财务管理人员需要利用先进数据技术提高财务数据收集效率，保障数据信息精准度等，尤其是在相关法律法规方面以及企业经营的优惠政策方面，应提高企业财务管理人员法律意识，避免企业内部出现违法经营与管理的行为。最后，企业内部需要成立专门的法务部门，派遣专人负责法律风险的防范工作，规范企业财务管理人员管理行为，引导企业依法经营与纳税，避免企业财务管理触碰法律红线。

建立企业财务管理预警系统 在大数据时代，为防止企业经济受损，企业需要建立风险预警系统，提高企业财务风险的预警能力。在财务风险发生之前，企业财务管理人员需要使用大数据技术开展风险评估及分析工作，以预防风险及降低财务损失为基础，在加强对财务风险研究的同时，构建风险预警系统，有助于企业风险防范水平的提升，有助于财务管理人员科学掌握风险程度及风险性质等。事实上，风险预警系统具有收集数据信息以及预测风险的功能，可以在财务风险发生之前发出警报，以此提醒财务管理人员做好风险预防准备，既可以降低风险损失，又可以提升企业财务管理系统的防范风险等级。

提高企业财務人员的财务风险意识 财务管理人员是财务管理以及风险防范的主力，企业财务风险的防范需要企业优先提高财务人员风险意识，加强财务管理人员对于风险的了解程度，从根本上强化财务风险防范力量。首先，企业需要定期组织财务人员开展教育培训活动，为财务人员普及财务管理相关法律法规、财务风险防范重要性以及要点等，重在提高财务人员风险意识。同时，还需要对人员进行税法方面的培训，使相关人员增强对于税收知识及法律条文的了解，以此规范人员财务管理行为。其次，使财务人员增加对于金融投资的了解，提高其金融风险意识，督促日常做好金融风险的防范。最后，财务人员还需要了解财务风险防范指标，掌握风险规避以及防范技能。

应用先进技术进行企业财务风险管理 先进信息化技术的应用对于企业财务风险防范效率及水平的提升具有重要影响，尤其是在大数据时代背景下，例如计算机以及互联网技术的应用，其可以简化财务数据信息收集、分析以及整合计算流程，不仅可以提高财务相关报表的编制效率，还可以降低人为计算误差，提高财务数据信息的精准性，以便于为财务管理相关决策的正确做出提供参考。同时，计算机互联网技术的应用还可以降低财务数据信息的管理难度，实现海量数据信息的自动化对比操作，既有助于财务管理人员提前预判财务风险的发生，又有助于企业领导层人员时刻了解市场发展行情以及内部财务管理现状等，有助于领导层对于财务风险的整体把控。此外，先进财务管理系统的应用可以提高企业风险预警能力以及预防能力等。

加强财务风险管理制度执行 机制的创新是财务风险防范的第一步，为提高企业风险防范水平，企业管理人员还需要强化风险防范制度的执行力，逐步加大执行力度，并将财务风险防范纳入人员管理考核机制中，以此在约束财管人员风险防范行为的同时，激发人员管理积极性，有助于风险防范制度执行力度的加大。与此同时，企业还需要创建财务信息管控平台，科学创建与完善风险防范机制，注重部分财务数据信息的传输与共享，并派遣专业人员管理财务信息平台，做好财务风险的预警工作，一旦出现财务风险，财务管理人员应该迅速制定应对方案，尽可能在最短时间内降低企业财务损失，保证企业运营和经济效益的稳定。另外，强化财务风险防范的动态化管理，逐步加大相关机制执行力度。

完善对风险监督机制 财务风险防范工作具有专业性以及系统性的特点，其需要健全的风险监督机制进行指导与管理。受管理人员管理意识的影响，在财务风险防范方面缺少管理机制的有效落实，人员防范风险意识偏低，为防止出现机制形同虚设的问题，企业内部需要建立健全风险监督机制，成立专门的监督小组对财务风险管理机制的落实与执行进行监管。大数据时代的到来，在一定程度上增加了各企业财务管理难度，同时也增加了企业财务风险发生的概率，仅注重创建与完善风险管理机制已无法保证企业财务风险防范水平的提升，此时需要健全监督机制，依法开展风险防范工作，督促财务管理人员在严格执行相关防范风险管理机制的同时，加强对风险防范管理机制执行的监督。

提高财务风险管理工作人员的业务能力 财务风险管理人员是风险防范主力，提高其业务能力以及管理水平等，可为财务风险的防范提供基础保障。首先，招聘及培养人才。在财务风险管理人员的招聘方面，存在重学历、轻业务能力的现象，其不利于财务管理岗位效用的充分发挥。而在人才培养方面，过分重视财务能力的培养，缺少对人员业务能力的培养，人力资源管理部门需要科学制定培训方案。其次，培养人员业务能力。互联网信息化的发展，对于财务管理人员的业务能力提出了新要求，财务风险防范效果与人员业务能力密切相关，在职人员的业务能力需要逐步提高。最后，提高人员思想意识。意识决定行为，财务管理人员业务能力的培养需要优先提高其对业务能力的重视，重在培养财务管理人员的防范风险技能，改变人员传统思想观念。

进一步加强财务风险管理 财务是企业运营的重要内容，加强财务风险管理需要将其纳入企业管理范畴当中。大数据时代，企业的财务风险管理十分重要，其关系着企业的未来生存及发展，财务人员需要提高自身防范风险意识，积极参与防范风险体系的构建工作，并认真对待财务预算以及报表的编制工作，规范化开展相关业务活动，助力企业及时抓住发展良好时机。此外，财务风险的防范与金融投资关系密切，先进金融工具的应用可以提高财务风险防范体系构建效率，规范人员财务管理行为，且有助于引导企业全体人员自觉遵守法律法规，积极配合财务风险的防范工作。在企业未来发展战略目标的制定方面，管理人员需要重点考虑财务风险问题，不断强化财务风险防范能力，并逐步完善风险防范细节。

积极转变思维全面分析财务风险点 大数据时代，企业财务风险呈现出多元化趋势，想要更好地发挥企业财务风险预警体系作用，企业领导和财务管理人员就必须积极转变思维，全面贯彻财务风险预警思维。财务风险预警思维是指企业要把财务风险防控位置提前，避免在财务风险爆发或风险超过度量值后才进行处理，要在财务风险在萌芽时就立刻进行处理，不给其扩大的机会，有效避免财务风险对于企业发展造成的不利影响。这就要求企业财务管理人员不能被动地在财务风险出现后才进行补救处理，要积极主动全面地去寻找企业在实际运行过程中存在的财务风险点，开展企业财务风险前置分析，高效控制和防范各类财务风险。

作者单位：石家庄旅投集团旅游发展有限责任公司