基于BIM 的建筑工程造价动态管理方法

祁霞

（山西五建集团有限公司，山西 太原 030013）

1 建筑工程造价管理概述

建筑工程造价管理是指对建筑工程的成本进行有效管理的过程，它包括成本估算、成本控制、合同管理和支付管理等多个方面。其中，成本估算是整个管理过程的基础，它需要收集工程量清单和价格资料，并运用合适的成本估算方法，对建筑工程的总成本进行预估。成本估算的准确性对于整个工程的顺利进行至关重要。成本控制是建筑工程造价管理的核心环节，它需要制定详细的成本控制计划，跟踪和分析成本执行情况，并采取成本控制调整措施。通过对成本控制的有效实施，可以有效地控制建筑工程的总成本，提高工程的经济效益和社会效益。合同管理是建筑工程造价管理的重要组成部分，它需要对合同签订、履约和变更管理进行有效管理，以保护各方权益，防止合同纠纷的发生。通过合同管理的有效实施，可以保证工程的顺利进行，达到预期的建设目标。工程造价基本管理原理如图1所示。

图1 工程造价基本管理原理

2 BIM 技术的概念及优势

BIM 技术是能够获取工程数据的信息工具，能够为整个工程从设计到拆除的生命期内的各种方案提供数据基础。在项目的各个层次，参与人可根据身份差异使用BIM 技术进行数据的插入、获取和发布[1]。BIM 建设项目的全生命周期管理，指的是贯穿于整个项目建设始终的管理技术，以数字化技术进行资本资产信息的创造、管理及共享，在一定程度上解决了建筑工程的造价管理问题。在整个工程建设的过程中，BIM 全生命周期管理技术的利用，能够通过3D 动画来模拟施工过程。BIM 技术的模型展示如图2 所示。

图2 BIM 技术模型展示

BIM 技术的优势表现在以下3 个方面。

（1）3D 动画展示。通过利用BIM 技术，能够将工程建设所需的数据信息进行3D 建模分析。以这种形式模拟出来的施工图纸与现场施工情况，都具有十分直观、全面的特点。同时，该技术展现的工程设计内容更加真实、详细，使得施工人员能够直观的了解建筑工程中较为复杂的空间跨越情况和基建结构等，有利于优化施工方案，保证现场施工的顺利进行。

（2）模拟施工过程，进行线上协调管理。在整个工程建设的过程中，通过BIM 技术能够模拟施工过程，让施工人员实时比对实际施工量与计划施工量，以便合理调整施工进度，让参与施工的各方均能够实际掌握施工状况，并且能够及时发现问题、解决问题，保证整个建设施工作业的稳定推进。

（3）合理组织施工，合理分配资源。在传统的建设施工造价管理模式中，由于整个施工所涉及的工程量较大，所产生的数据信息也较多。针对庞大的数据量，传统的工程造价管理方式难以做到有效、精准的处理，最终造成精细化管理工作无法顺利开展。BIM 技术的应用则能够充分利用先进的互联网和计算机技术，进而获取精准的数据信息，可以有效降低人力资源和物力资源的浪费，实现控制消耗和限额领料的目标。

3 BIM 技术在工程造价管理中的重要性

传统的造价管理模式已经难以应对日益复杂的建筑工程管理需求。大量数据信息的处理，一直是造价管理工作中的难题之一。传统管理模式对数据信息的处理能力有限，难以对数据进行精细化处理和管理，导致工程造价管理工作难以推行，效果难以保证[2]。随着科技的不断发展，BIM 技术的应用在工程造价管理中逐渐得到了广泛的应用。BIM 技术的应用能够有效减少建筑资源的浪费，保证造价管理的合理化。BIM 技术的应用使得工程造价管理人员能够更加精准地了解工程建设所需的资源，并且能够根据实际情况进行合理的规划和调度，从而保证工程造价的合理性。在设计阶段，计算机辅助设计技术与BIM 技术的结合能够打造立体化造价管理模型。这种模型能够帮助工程造价管理设计人员更加便捷地进行图纸的观察与检查。通过这种方式，工程造价管理设计人员能够更加准确地了解工程建设所需的资源，并且能够根据实际情况进行合理的规划和调度，从而保证工程造价的合理性。在施工阶段，BIM 技术的应用能够有效缓解资源材料价格波动对工程造价产生的影响。通过应用BIM 技术进行施工场地布置及优化，对施工各阶段的场地地形、既有建筑设施、周边环境、施工区域、临时道路、临时设施、加工区域、材料堆场、临时水电、风、通信、施工机械、安全文明施工设施等进行规划布置和分析优化，实现场地布置的科学合理，有效提升场地利用率，节约场地面积，增加各项工序的协调性，节约时间和进度，从而实现高效率运转。通过应用BIM 技术进行图纸会审和深化设计，发现设计图纸中的错漏碰缺等问题，及早进行施工方案调整；将施工操作规范与施工工艺融入施工作业模型，使施工图纸深化设计模型满足施工作业指导的需求，让施工人员在施工前就能深刻领会和感受项目实施效果，对可能存在的问题，及早做好预案，对需要深化的部分进行深化设计，从而节约投资。通过应用BIM 技术进行施工方案和工艺模拟，在施工图设计模型或深化设计模型的基础上，附加建造过程、施工顺序、施工工艺等信息，进行施工过程或关键复杂节点的可视化模拟，充分利用建筑信息模型对方案和工艺进行分析和优化，提高方案审核的准确性，实现施工方案的可视化交底。通过BIM 技术平台化应用进行工料机分析，帮助施工企业进行工料机优化和精细化管理，降低不必要的工料机损耗，合理的配置工料机资源，实现项目的经济合理性。基于BIM 的全过程管理流程如图3 所示。

图3 基于BIM 的全过程管理流程

4 BIM 技术在建设工程造价控制中的适用性及应用方法

4.1 可视化操作加快计算效率

将建设工程的各项数据输入计算机，通过BIM 技术构建建设工程的3D 立体模型，并将其与造价管理系统进行融合，从3D 视角对建设工程的造价管理活动做更详细的分析[3]。技术人员可以根据造价管理需求定位建设工程的具体位置，由BIM 技术的展示界面输出该位置的造价数据，便于技术人员获取数据。如果建设工程施工设计方案部分内容需要调整，在计算机中输入相关数据，3D 立体模型会同步更改，相应的造价数据也会同步变化。利用BIM 技术的可视化功能，可以通过3D 立体的方式有效展示建设工程原本抽象化的数字和符号，加快建设工程各个环节造价成本的计算效率，便于技术人员筛选、应用建设工程各个环节的造价成本数据[4]。

4.2 构建5D 模型信息数据库

首先，对3D 模型加以构建，运用BIM 软件，实施各专业BIM 模型构建，以整合链接后的全专业BIM 模型，完成碰撞检查，得到具体的碰撞检查报告，其中包括了单一专业自身碰撞问题、各层各专业碰撞问题等内容。其次，开展仿真穿行漫游检查，对构件间距不符、空间净高不足等可能对施工操作产生影响的情况进行识别，然后按照碰撞问题提出解决措施。在施工准备过程中，运用BIM 进行3D 可视化技术交底，让施工人员充分理解，以免出现理解偏差、设计失误等问题影响施工，避免由于返工造成工期、成本的增加。在此基础上，建设5D 模型，以相关软件平台为基础，集成成本信息和进度计划。将3D 模型优化后，导入5D 软件系统，根据进度计划，对流水段进行标记和划分。先将时间进度加入，形成4D 模型，然后根据关联预算文件，将成本信息、工程造价等加入，进而形成5D 模型，同时得到各阶段成本费用及资源情况。在实施中，对资金流转、工期进度、资源配置等信息定期采集和记录，形成施工实际成本信息，在5D 模型中导入，用于成本控制模型的数据运算和分析。

4.3 投标报价阶段

工程项目的招标投标阶段是保证工程项目后续能够顺利推进的基础阶段，也是工程造价管理中的关键阶段。在这一阶段，大数据+BIM 技术的应用能够通过对招标信息进行整合分析的方式，提高报价的科学性和合理性。工作人员可以将大数据库中的各项相关信息进行整合，初步确定过程中的材料设备消耗以及施工人员的数量等基本信息，并根据工程的实际情况和施工条件进行针对性调整，接下来通过BIM 模型将工程数据进行输出。最后综合利用大数据库和BIM 技术，对市场价格进行确认，对企业进行投标所需的真实成本进行测算。在进行投标成本管理时，需要将企业成本与社会成本进行比较，二者在计算过程中使用的数据是基本一致的，而社会成本中的平均消耗量参考的是《建设工程工程量清单计价规范》中的要求以及工程项目所在地的地方性标准。若社会成本高于企业成本，则可以利用价格优势进行投标。在投标过后对中标可能性进行评估时，可以利用工程造价的大数据库，将一定范围内的竞争对手筛选出来，并结合己方报价对竞争企业进行比对，分析中标可能性。若中标可能性较大，造价人员可以利用BIM 进行具体的施工情况模拟，对报价进行最后调整，最终进行报价确认[5]。

4.4 实现数据记录与共享的便捷性

现有工程在建造过程中会产生不少工程数据，这些资料对后期维修及类似工程建设等均具有重要价值。由于传统的信息采集和储存方法无法妥善保存重要信息，而且即便保存完善也可能由于信息较为复杂而无法快速锁定最重要的部分，BIM 技术的运用则可以较好的解决这一问题。将BIM 信息技术和网络信息管理技术相结合，在全面记载项目建设过程中各种相关信息的基础上，对其进行合理、清晰的划分，并将信息存储在电子设备中，经过进一步的资料累积可以建立相关的电子信息库，实现资源共享，使建设方在开展造价管理活动时可以按照自身特点查找借鉴当前已建立的造价管理制度。企业本身也需要构建施工造价管理数据库，以便在日后的招投标流程和竞争过程中能够比较迅速、精确的提供施工和造价方案，以降低因人员疏忽或技术落后造成的经济损失。由此可见，通过在建设工程造价管理中引入BIM 技术，能够充分发挥BIM技术的优越性，使建设工程造价管理更为合理和全面，从而显著提升建设工程造价的管理效能与管理水平。

4.5 建立工程造价云计算数据管理系统

通过建立云端数据管理系统，企业能够更加有效地共享信息和数据，提升业务操作的效率，最大限度地利用资源，避免生产成本过高或资源浪费的情况出现。通过改进企业技术成本账户管理，还可以提高工作效率。在技术成本管理方面，通过大数据技术的应用，数据的分类、分析和存储变得简单而准确，而云存储能力的利用也使得技术成本数据的存储成为可能。此外，可在旧有数据的基础上开发创新管理方法，促进企业技术成本的动态管理，并利用大数据创新和拓展云平台，逐步实现数据信息的动态应用和管理，实现数据信息的较大效用价值。

4.6 工程项目施工阶段

施工阶段是承包商将图纸、数据和虚拟建模转化为工程建设的一个主要环节，工程建设需要大量的资金，其中涉及的问题和人员较多。同时在工程建设中存在市场价格波动、设计变化等问题。工程项目成本管理包括变更管理、过程支付管理、进度管理，其中变更管理包括数量变化、价格变化。项目进度管理主要是指工程项目的建设与计划的实现及项目的时间安排。如果采用广联达公司的更改软件进行更改，先决条件是要有一套甲、乙双方都同意的样板，在修改后的构件上画出变更的构件，使用变更软件查看变更的变化。目前，一般清单工程量均按实支付，也可将变动部分直接划出，并将实际完成的工程量汇总到结算中。

5 结语

本文从BIM 技术的概念及其在工程造价管理中的重要性、建设工程造价管理发展的现状以及BIM 技术在建设工程造价控制中的适用性方面入手，着重分析了BIM 技术在建设工程造价控制中所发挥的关键作用，以期能够为我国相关的施工建设提供借鉴。