● 麦兜
竺兆江第一次去非洲是在2005年。
彼时的他33岁,在波导公司负责海外市场开拓。他发现,各大手机在非洲的市场占有率极小,那里是一片蓝海。然而,当他拿着一份详尽的调研报告递交给公司高管时,得到的答复却是“非洲没有手机市场”。
一年之后,竺兆江离职,创办传音手机公司,满腔热血地“闯进”非洲市场。谁料,四处谈合作的结果是被拒之门外。当地手机零售店老板一听是中国产品,二话不说就赶人走。
更早以前,深圳华强北生产的“山寨机”纷纷涌入非洲,那些企业抱着“赚快钱”的心态进行简单贸易,不重视产品质量。久而久之,非洲人便对中国制造产生了不信任感。
即便如此,竺兆江还是没有退缩。他带着团队成员去大街上找路人攀谈、去商店和销售员聊天,观察到一个现象:非洲居民的钱包里会放两三张SIM卡。原来,当地通信基础设施简陋,虽然运营商众多,但各自的信号覆盖面极小,且互不兼容,用户跨运营商打电话收费非常昂贵。
然而,垄断非洲市场的诺基亚和三星都是单卡手机。在传音出发的地方深圳,手机“双卡双待”功能早已是一项非常成熟的技术。竺兆江欣喜地看到,这个市场空白将由传音来填补。2007年,他推出非洲第一款双卡双待手机Tecno,一下子点燃了市场的购买热情。之后,他甚至专门打造出一款四卡四待手机。
转年,竺兆江在非洲第一人口大国尼日利亚扎根建厂。那一年,大牌手机厂商纷纷从功能手机转向智能手机。不过在竺兆江看来,功能手机仍然是非洲市场的主流,不能就此放弃。
竺兆江的这个决定,让传音在智能手机崛起的前夜,收获了坚实的用户基础。
无论是功能手机还是智能手机,竺兆江一直坚持做更适合非洲人使用的手机,通过研究当地需求、语言和审美,进行本土化创新。
当时,欧美大牌手机拍摄的非洲人像往往是一团黑,甚至看不清五官。为此,传音收集非洲当地人的照片,开展脸部轮廓、曝光补偿、成像效果分析,创造性地通过眼睛和牙齿来定位,再加强曝光,可以将黑肤色拍成漂亮的巧克力肤色。同时,还研发出夜间拍照捕捉技术、暗处人脸识别解锁功能等多项创新应用技术。
专注产品研发之外,竺兆江还让手机门店遍布非洲各大城市的商业地段,完善售后服务和物流体系。尽管在国内无人知晓,但在非洲,传音一年卖出一亿多台手机,每10个人中就有6个在使用传音。在非洲站稳脚跟之后,竺兆江秉持“全球化思维”和“本土化创新”带着传音走向到南亚、拉美等新兴市场国家。
印度新德里诺伊达入夏以后室内电压不稳,高温高湿度的环境加速了手机元件的损耗速度。传音团队顶着烈日在当地奔走一个多月,最终通过采用特殊的硬件保护材料和机制完美解决了这一问题;孟加拉人有用右手吃手抓饭的传统,接电话时先擦手再接电话很可能来不及,传音团队有针对性地开发防油功能、用手势控制接听和挂断电话……
2023年5月,传音在孟加拉国的新工厂正式投产启用,为当地提供超过2000个工作岗位。
如今的传音已经成为全球第五大手机巨头。对很多国家和地区而言,传音是当之无愧的大牌,它不仅用服务温度体现中国品牌对市场的敏锐洞察,更以助力当地经济发展的方式展现中国品牌的责任担当。