孔令波(北大荒集团黑龙江八五八农场有限公司)
八五八农场有限公司党委深刻领悟“两个确立”的决定性意义,把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩,充分发挥党委理论学习中心组领学促学作用,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,结合主题教育学习要求,领导班子成员领学了《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》 《习近平关于调查研究摘编》等必读书目,强化“解读式”领学、“转化式”研讨,班子成员带头将主题教育读书班的心得体会进行集中宣讲,把学习作为修身立业的根本,特别是要着力扫除自己的知识盲区,坚决克服浅尝辄止、以干代学等倾向。围绕分管工作实际,制定研学计划和调研课题,着力抓好学用结合与知行合一,以此加大研学、培训力度,增强学习效果。
八五八农场有限公司党委抓实抓牢党建这个“牛鼻子”,确保各项决策部署在企业执行不偏向、不变通、不走样,确保思想观念始终与高质量发展要求保持高度一致。党委班子以第一议题为重要抓手,推动广大党员、干部把“讲政治”体现在贯彻上级决策部署的具体行动上,体现在履职尽责、干好本职工作的实效中,结合深化能力作风建设“工作落实年”活动要求,组织开展大学习、大宣讲、大讨论、大调研活动,不断推动主题教育成果转化。领导班子成员深入分管领域、行业17次,共发现问题25个,并分别针对发现的问题提出改进意见,由相关部门负责人落实整改,形成整改措施,能立行立改的问题马上就改,需要长期解决的问题,制定整改目标。现已解决的问题16个,正在逐步解决的问题9个。
近两年,八五八农场有限公司依托边境区位,构建出10个管理区党支部,共同参与“百里边境”党支部联盟。2023年围绕牡丹江分公司党建工作“六大工程”,通过党建联盟中“资源优势联享、组织活动联办、党性体检联诊、中心工作联促”的引领效能,创新打造“多彩千岛林”党建品牌,实现了党建工作与业务发展的深度融合,不断探索提升基层党组织的组织力、凝聚力和战斗力,把党建优势转化为推进共同富裕的发展优势。
以传承军垦农场红色基因,赓续北大荒红色血脉为基调,以“党建红”为目标引擎,全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设和党风廉政建设。以“千岛林”品牌推进“农文商旅融合”,打造“四馆一线”红色教育矩阵,建立垦区首个家庭农场研修课堂暨现代农业实训基地,打造出“树领先锋”“筑边红居”“红河先锋”等一批边境特色党建品牌,深入开展“一支部一特色”活动,引导各党支部以整合工作中的痛点和难点问题为着力点,制定党建业务融合工作方案,破解公司转型发展中的瓶颈和短板,以党建红绘就企业高质量发展底色。目前,八五八农场有限公司共有特色党建品牌29个及标杆型党支部6个。
发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员技术骨干引领作用,将农业新技术、高标准融合到邻近边境乡镇,通过党建引领区域内共建,推动在垦地合作、“二次创业”中优化种植结构,打造“三横两纵”科技示范带,全面推进“双控一服务”战略,加快构建粮食安全和现代高效农业相统一的绿色发展模式,谱写边境乡村振兴新篇章。2022年与周边乡镇完成12个方面的具体合作项目,与虎头镇半站村共建水稻科技示范园区,实施土地托管、技术托管、环节托管总计21.35万亩,完成率103%。连续两年的“百里边境党旗红”先锋助农行动累计参与党员干部500余人,共服务种植户160余户,完成秧苗卷运9万余盘,为秧苗插在高产期提供了坚实保障。
以“千岛林”品牌为牵引,以“党员经纪人行动”为支撑,以学习探索“北安模式”为抓手,逐步推进统分结合的新型双层经营体制,建设国家级高端智能农机装备制造与应用示范区,协同牡丹江分公司“六大产业”,稳定54万亩水稻种植面积,种植绿色优质水稻30万亩,在边境沿线高标准建设100公里“千岛林水稻种植示范带”。大力推进在湖南省浏阳市燕舞洲村建设“农文旅二次创业”示范基地,推进地域特色农产品深加工,用品牌力量进一步提升优质农产品影响力、竞争力和市场占有率,真正为乡村振兴插上“金翅膀”。
党员干部聚焦优质服务,强化民生保障,在城镇建设、医疗卫生、边境防控、扶贫帮困等多个领域持续发力,提升职工群众的获得感、幸福感、安全感,让辖区职工群众乐享公司改革发展“橙果”。延伸“全国乡村旅游精品路线”的文化内涵,实施文化惠民工程,鼓励创作更多更优的原创文艺作品,建设“民声诉求+限时办理”一体化服务平台,履行一网通办“总客服”、民情民意“总台账”职能,筹建应急救援综合物资储备库,整合各类救援物资,打造安全警示教育长廊,创建安全应急演练矩阵,分门别类开展演练比武交流活动,持续深化隐患排查专项行动,狠抓安全防范。建立边境“六防”管控体系,强化渔民动态监督、渔点日常巡查和渔船定位监管,强化联防、联控打击力度,全力做好边境管控工作。
以“请进来”的方式提升干部队伍综合素质,邀请知名教授为八五八农场有限公司干部授课,围绕党的二十大精神、“二次创业”、提升服务群众能力、如何开展调查研究及商务礼仪等多项重点课程,覆盖500余人次。通过持之以恒的铸魂领航,不断培育员工价值观,形成一种企业层面的良好“家风”,促进每名员工在具体而细微的工作实践中体现组织的精气神,集中呈现企业发展建设的主流价值。同时,在推进基层党支部建设过程中,注重推行“双培体系”培育工程,聚焦增强国有经济活力和市场影响力,完善用人机制。通过加强党员队伍、专业人才队伍建设和人才引进,建立企业发展青年后备军,绽放青春正能量,为企业发展行稳致远积蓄动力。近两年,招聘的人才本科以上学历有16人,平均年龄25岁,开展联合党员教育培训50余次,“沉浸式主题党日”活动20余次,轮值轮训60人次,共参与人数达1000人次。
八五八农场有限公司坚持一切工作到支部的鲜明导向,以提升组织力为重点,不断深化考核考评机制,将业务整合与党建工作同部署、同落实、同检查、同考核,以责任制、清单化推动公司战略整合方向不偏、力度不减,促进公司经营业务有序开展、稳步发展。
聚焦体制机制堵点、经济发展难点、矛盾集中领域,科学制定日常监督办法,精准细化日常监督指标,将党建目标考核内容量化细化,设置政治建设、思想建设、组织建设、党风廉政建设、队伍建设5类25项指标内容,明确工作任务、工作目标,采取“季调度、季考核”工作机制,实时掌握各基层党组织党建工作情况,强化日常监督力度,加大日常监控分值比重,把高质量发展评价与高质量党建考核贯通挂钩,以考核履责情况倒逼党建工作抓到实处,与业务发展深度融合。注重发挥考核“指挥棒”作用,完善基层党组织书记“双述双评”机制,建立兼职党务干部考核激励机制,推动业务干部和党务干部双向交流,加强党务干部政治历练、思想淬炼、实践锻炼、专业训练,打造一支精通党务、熟悉业务的高素质专业化党务干部队伍。
进一步强化抓党建是本职、不抓党建是失职的理念,切实落实党建工作主体责任、第一责任人、“一岗双责”等责任机制。要力戒形式主义、官僚主义,让基层干部把更多的精力放在抓落实上、放在解决问题上、放在为民服务上、放在改革创新发展上,坚持大抓基层的鲜明导向,切实增强基层党组织的政治功能和组织功能。在支部书记间实施“领头雁行动”,建立党务工作者轮值轮训的“双培体系”,以情景模拟、舞台演绎等方式创新轮训形式,引领基层党支部书记开阔视野、理清思路,促进基层党建工作再度精炼。推动各基层党组织从“单科发展”走向“全科发展”,形成“以大带小、以强扶弱、全链合作、多方共赢”的发展局面。
八五八农场有限公司党委坚持在服务中心大局上下功夫,在强化基础保障上用气力,深入贯彻近年来党内出台的有关机关党建工作法规,压紧党支部书记第一责任人政治责任,采取线上线下、赛练结合、擂台比武等方式,分领域、分层级组织“练兵竞赛”。将本职岗位和基层单位作为“练兵场”,通过导师帮带、业务攻关、一线历练等措施,促进党员干部在业务提升、执行落实、创新突破上走在前、做表率。依据重点任务体现出不同性质党支部特色,突出政治功能,强化核心职责,抓职能抓党建,抓行业抓党建,树立“党建+”思维,以基层党建带动全局,以行业党建激活中心业务,引导党支部出经验、创品牌、提活力,极大激发出基层党组织的自主性、创造性和党员干部干事创业的内生动力,做到“一把钥匙开一把锁”,推动全面从严治党向“机体细胞”拓展延伸,精准操作、精准落地。