房屋建筑工程管理中BIM 技术的重要作用研究

2023-12-14 07:19王宁广东海誉建设管理有限公司广东广州511399
中国房地产业 2023年34期
关键词:房屋建筑可视化管理人员

文/王宁 广东海誉建设管理有限公司 广东广州 511399

引言:

近年来房屋建筑工程在我国各地大量兴建,工程管理中BIM 技术的应用也在随之升级。但结合实际调研可以发现,很多房屋建筑工程在管理过程中BIM 技术的应用仍存在欠缺,为改变这一现状,这正是本文围绕房屋建筑工程管理中BIM 技术的重要作用开展具体研究的原因所在。

1.房屋建筑工程管理中BIM 技术的应用价值

1.1 促进管理信息共享

BIM 技术的应用,能够将房屋建筑工程的各项管理数据信息,进行搜集整合及分析计算。在得出计算结果后,BIM 技术能够将数据结果传输、储存至数据系统,工程管理人员能够对数据系统中的信息进行交流探讨,促进管理信息共享。

1.2 提升管理效率

房屋建筑工程管理中BIM 技术的应用,能够根据搜集到的管理数据信息建立立体化的模型。在管理数据信息产生变动时能够在模型中及时进行修改,采用信息化的形式代替人工操作,促进工程管理效率有效提升。

1.3 增强管理数据准确性

BIM 技术的应用能够在工程项目正式开始之前,优化工程的整体建设方案,对工程各项建设阶段的管理工作进行合理评估分析。将各阶段的管理数据相互信息化融合,提升管理数据的互通性[1]。在计算管理数据时能够得出更加准确的计算结果,增强工程管理数据的准确性。

2.房屋建筑工程管理中BIM 技术应用存在的问题

2.1 数据和信息管理问题

BIM(Building Information Modeling)技术作为一种在房屋建筑工程监理管理中应用广泛的技术,为工程管理带来了诸多优势,如实现了工程信息的集成化、协同化和可视化。然而,BIM 技术的应用也存在一些问题,尤其是数据和信息管理方面的挑战。以下是BIM 技术应用中常见的数据和信息管理问题。

首先,数据完整性问题。BIM 技术需要涵盖各式各样的数据,包括建筑模型、材料规格、施工计划等。然而,这些数据的完整性往往受到项目团队成员的质量和信息更新的影响。如果某个成员缺失或错误地输入数据,将可能导致整个BIM 模型的不准确性,进而影响管理人员的决策和管理。

其次,数据一致性问题。BIM 技术的使用通常涉及多个参与方,如监理、设计师、施工方、供应商等。每个参与方都可能独立地创建和修改BIM 模型,导致在不同模型之间存在数据一致性问题。例如,设计师修改了建筑模型但未及时更新给施工方,或者供应商更换了某个材料但未及时更新给设计师。这种数据不一致性会导致误差和冲突,并增加了工程管理的复杂性。

最后,数据集成和交流问题。在实际的工程管路中,BIM 技术往往需要与其他系统进行数据集成和交流。然而,不同系统的数据格式和接口标准可能不兼容,导致数据集成和交流困难,影响了工程项目的整体管理效果。

2.2 项目管理问题

BIM(Building Information Modeling)技术在房屋建筑工程管理中的应用,虽然可以提供协同化、可视化的项目管理优势,但也存在一些问题。其中,项目管理方面的挑战是比较突出的。以下将详细说明房屋建筑工程管理中BIM 技术应用存在的项目管理问题。

首先,项目进度管理问题。BIM 技术在项目进度管理方面具备强大的能力,能够实现进度计划的可视化和协同化管理。然而,在实际应用中,BIM 模型的创建和更新需要耗费大量时间和资源。如果相关方未能及时完成模型制作或更新,将会影响整个项目进度的管控。此外,BIM 模型的复杂性也增加了进度管理的难度,如模型中各个构件之间的关联关系需要准确把握,否则会导致进度计划的不准确性。

其次,项目成本管理问题。BIM 技术的应用也需要投入较大的资源,包括软件许可、硬件设备和专业人员培训等成本开销。特别是对于规模较小的项目或预算有限的工程来说,引入BIM 技术可能增加项目的成本压力。此外,项目中涉及的各类数据和信息数量庞大,需要进行有效管理和分析,以支持成本决策,而这也对项目团队的技能和资源要求较高。

最后,技术标准和培训问题。BIM 技术发展迅速,不断涌现各类软件工具和技术标准。而项目的成功应用需要团队成员具备相关的技能和知识,掌握BIM 软件的使用方法以及标准规范的理解。然而,目前存在着技术标准不统一和人员培训的不足问题,导致项目中BIM 技术的应用难以达到理想的效果。

3.房屋建筑工程管理中BIM 技术的应用要点

3.1 质量管理

房屋建筑工程在建设过程中,如果出现质量问题,会导致工程无法继续正常开展,同时容易产生安全事故,因此需要使用BIM 技术加强质量管理。工程管理人员应把控BIM 技术的应用时机,适时建立管理数据的模型,将房屋建筑工程各建设阶段的具体流程呈现在模型中。将各项流程的关键环节放置在管理数据模型中,利用模型生成的数据信息,对房屋建筑工程建设过程中,可能出现的质量问题进行分析判断。并利用模型找出可能导致质量问题产生的不同原因,对找出的各项原因进行信息化分析,针对性地采取措施处理解决工程存在的问题,保障工程建设质量。使用BIM 模型的过程中,管理人员可以与房屋建筑工程不同建设阶段的工作人员展开合作,及时进行沟通交流,根据模型所呈现的管理数据信息,将BIM 模型在工程不同建设阶段的质量管理运行状况,控制在合理范围内。避免模型出现故障等运行状况,导致工程质量无法获得良好的管理效果。

此外,管理人员可以利用BIM 技术,加强房屋建筑工程的信息化管理力度,提升信息化管理水平。在信息化水平广泛应用的环境中,建筑工程管理过程中产生的数据信息在分析计算后,能够得出更加准确的结果,工程各建设阶段的管理质量工作能够取得更加明显的效果。

3.2 安全管理

房屋建筑通常楼层较高,居住时出现坠落等安全事故的频率较高,需要使用BIM 技术进行安全管理。在管理过程中应遵循全面性原则,对工程的各建设阶段实行全过程安全管理。管理人员可以充分发挥出BIM 技术的可视化优势特点,生成合适的可视化立体模型,建立工程各项建设流程的危险等级。使用不同颜色进行标注,危险等级较低的建设流程可以使用冷色调进行标注,危险等级高的流程可以使用暖色调标注,提升醒目性。在工程建设过程中,管理人员可以根据可视化模型中不同的危险等级,采取合适的力度加强安全管理,防范危险。除了全面性原则,管理人员还应遵循重点性原则,注重房屋建筑工程施工建设阶段的安全管理,对施工现场进行重点管理。管理人员可以利用BIM 技术中的数据监测系统,对施工现场的安全质量情况进行监管。在监管过程中BIM 的监测系统能够获取到施工现场的实时监管信息,根据信息对施工现场可能存在的安全风险进行精准化判断查明,及时采取措施加以防范。根据各危险区域的不同结构特点,增设安全防护措施,降低施工过程及实际居住时坠落等安全事故出现频率。

3.3 验收管理

在房屋建筑工程最终竣工阶段,使用BIM 模型也可以更好完成验收工作,提供准确度、效率。BIM 技术的应用,能够利用内部相关的信息数据系统,对房屋建筑工程建设过程中,各项数据信息进行优化完善,对数据信息进行更加精准化管控。将完善后的数据信息通过建立模型,及信息化平台等多种形式进行传输发布,促进工程建设数据信息资源共享。管理人员能够在模型或信息平台上,对工程的全部数据信息进行充分了解掌握,提供准确的数据信息,保障验收工作顺利开展。在运用BIM 技术的过程中,除了房屋建筑工程的建设数据信息,管理人员可以利用相关信息化技术手段,对BIM 进行优化。将BIM 内部的各项信息系统进行不断完善优化,将工程重点建设数据信息,合理储存于优化完善后的BIM 系统中,提升房屋建筑验收工作的质量。使房屋建筑内外的全部区域,均能够获得更加科学验收和检查,在最大程度上保障各项验收流程的准确性及高效性。避免房屋建筑质量验收结束后,出现质量不达标需要返工或遗漏等不良现象[2]。在房屋建筑工程竣工验收后,工程管理人员可以利用BIM 技术分析验收过程中的数据信息,生成验收报告,并对报告的签署情况进行管控。BIM 模型具有存储数据、分析数据、模拟场景化等特性,在工地验收过程中起到了重要作用,为工程项目提供了技术支撑。

3.4 项目信息管理

在房屋建筑工程管理中,BIM 技术的应用对于项目信息管理起到了非常重要的作用。BIM 技术基于三维建模,可以实现对建筑项目全生命周期的数字化管理,包括设计、施工和运维阶段。以下是BIM 技术应用于房屋建筑工程信息管理的要点。

首先,BIM 技术可以实现项目信息的集成管理。传统的建筑项目往往涉及多个专业、多个工程阶段,信息分散且难以整合。而BIM 技术可以将各种信息集成到一个统一的平台中,实现数据的共享和协同,提高信息的准确性和可靠性。管理人员可以通过BIM 平台查看、编辑和更新项目信息,确保各个团队之间的沟通和协作。

其次,BIM 技术可以实现项目信息的实时更新和跟踪管理。传统的项目信息管理通常需要依赖手工记录和交流,工作效率较低,易于产生误差。管理人员可以通过BIM平台随时了解项目的最新进展和变化。同时,管理人员可以通过BIM 平台进行数据分析,发现问题和趋势,及时采取相应的措施,提高项目的管理水平和质量。

最后,BIM技术可以实现项目信息的数字档案化管理。而BIM 技术可以将项目信息以数字化的方式进行记录和存储,实现信息的长期保存和追溯。管理人员可以通过BIM 平台随时访问和检索项目信息,避免了翻阅大量文件的麻烦,提高了工作效率和准确度。

综上所述,BIM 技术在房屋建筑工程管理中的应用要点包括项目信息的集成管理、实时更新和跟踪管理以及数字档案化管理。BIM 技术的应用可以提高项目信息管理的效率和质量,有助于减少施工风险、提高施工效率和降低成本,进一步推动建筑行业的发展与创新。

3.5 工程进度管理

在房屋建筑工程管理中,BIM 技术的应用在工程进度管理方面发挥了重要作用。BIM 技术可以有效地帮助管理人员进行工程进度的规划、控制和调整。以下是BIM 技术应用于房屋建筑工程进度管理的要点。

首先,BIM技术可以实现工程进度与资源的集成管理。在BIM 模型中,可以集成包括施工进度、人员分配、材料供应等相关资源信息,管理人员可以通过BIM 平台对这些信息进行综合管理和优化分配。管理人员可以根据进度计划和资源需求进行调整和优化,确保工程进度的合理安排和资源的有效利用。通过BIM 模型进行资源的时序分析和冲突检测,避免资源的过度或不足,提高工程进度的控制能力。

其次,BIM 技术可以实现工程进度与施工过程的协同管理。工程进度的管理不仅仅是纸面计划的制定和执行,还需要与实际的施工过程相结合。通过BIM 技术,可以将进度计划与施工过程进行协同管理,在模型中反映实际施工的进展情况,并根据实际情况进行调整。管理人员可以通过BIM 模型进行施工进度的实时监控和跟踪,及时发现问题并采取相应的措施。同时,通过BIM 模型的协同管理,可以减少施工过程中的误差和冲突,提高工程进度的准确性和可靠性[3]。

3.6 数据管理与分析

在房屋建筑工程管理中,BIM 技术的应用在数据管理与分析方面发挥了重要作用。BIM 技术可以实现对项目数据的集成、管理和分析,为管理人员提供准确、全面的数据支持,从而提升工程管理的效率和质量。以下是BIM技术应用于房屋建筑工程管理中数据管理与分析的要点。

首先,BIM 技术可以实现项目数据的集成管理。传统的建筑项目数据往往分散在不同的文件、图纸和系统中,数据整合困难且容易出现不一致性。BIM 技术通过将各种数据整合到一个统一的平台中,实现对项目数据的集中管理。管理人员可以通过BIM 平台获取各种数据,包括设计图纸、技术规范、施工计划等,并进行组织、分类和索引。这样,管理人员可以方便地访问、更新和共享项目数据,提高数据的可靠性和一致性。

其次,BIM 技术可以实现项目数据的实时更新和跟踪管理。管理人员可以通过BIM 平台随时获取最新的数据,并对数据进行更新和修正。管理人员可以通过BIM 平台对数据的历史记录和变化进行跟踪,了解各个阶段的数据变化和趋势。这样,管理人员可以及时掌握项目的最新情况,保证数据的准确性和时效性。

最后,BIM 技术可以将项目数据存储在云端,实现对数据的安全保护和远程访问。管理人员可以通过BIM 平台在任何时间、任何地点访问项目数据,提高项目的管理效率和质量。

综上所述,BIM 技术在房屋建筑工程管理中的应用要点包括项目数据的集成管理、实时更新和跟踪管理以及云端存储和共享。BIM 技术的应用可以提高管理的数据管理和分析能力,为管理人员提供准确、全面的数据支持,实现更高效、更优质的工程管理[4]。

3.7 三维建模与可视化

房屋建筑工程管理中的BIM 技术在三维建模与可视化方面的应用是非常重要的。BIM 技术通过建立数字化的建筑模型,能够对建筑项目进行全面的三维展示和可视化分析,为工程管理提供了强有力的工具和支持。下面将详细说明BIM 技术在三维建模与可视化方面的应用要点。

首先,BIM 技术在房屋建筑工程管理中的三维建模方面非常关键。通过BIM 软件,管理人员可以将设计图纸转换为三维的建筑模型,并对模型进行管理和维护。这种建立三维模型的方式,使得管理人员可以更直观地理解建筑设计意图,并对建筑结构、布局、空间划分等进行深入分析。

其次,BIM 技术还能够帮助管理人员进行空间冲突检测与解决。在建筑模型中,各种建筑构件、设备管线、电气线路等都可以以三维形式呈现,工程管理人员可以通过BIM 软件进行模型的碰撞检测,及早发现和解决不同构件之间的冲突问题。这有效地避免了施工过程中的冲突和纠纷,提高了工程的整体质量和效率。同时,BIM 技术的三维可视化功能也为工程管理提供了强大的支持。管理人员可以通过BIM 软件将建筑模型以逼真的三维效果展示出来,使得各方人员可以更清晰地理解和预览建筑项目的整体形象。能够帮助发现和解决潜在的问题,提前预防质量和安全风险。

综上所述,房屋建筑工程管理中的BIM 技术在三维建模与可视化方面的应用具有重要意义。通过建立三维建筑模型、进行空间冲突检测与解决、实现三维可视化展示,促进各方协作和决策的高效进行,提高了工程的质量和效率。随着BIM 技术的不断发展和普及,相信其在房屋建筑工程管理中的应用将更加广泛和深入[5]。

图1 三维建模流程示意图

结语:

综上所述,房屋建筑工程管理中BIM 技术的应用,直接影响工程管理工作的质量安全。必须聚焦管理信息共享、管理效率及管理数据等房屋建筑工程管理中BIM 技术的应用价值,采取相关的应用要点,保障房屋建筑工程项目获得有效管理。

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