采取必要措施 确保审计高质高效

2023-12-12 13:32张宝华
华北电业 2023年11期
关键词:冀北审计工作成果

张宝华

国网冀北电力有限公司2023年审计工作会议指出,强化审计战略顶层设计,进一步健全完善审计机制体制,推动新时代审计工作高质量发展。为贯彻落实冀北公司审计工作会议精神,加快国网冀北超高压公司内部审计的转型与创新步伐,应当做好以下几方面工作,从而有效推动审计工作高质量发展。

做好审计观念引导工作

深刻认识审计工作的重要意义,强化审计监督与服务并重理念,有效引导公司广大干部职工在理解审计目标的基础上,树立恰当的审计观念。内部审计的目标是通过审计规范管理,防范风险。对于审计人员来说,开展内部审计不仅仅是监督,最终目标是为公司其他部门提供“服务”,为他们在管理的道路上怎么规避经营风险出谋划策,为他们不小心留下的风险隐患“排雷”,所以不能只审不解决,只监督不服务,既要发挥监督本能,又要注重服务意识。对于被审计人员来说,不能因为被审计而产生抵触心理,要始终明确公司任何一员都是在内部制度体系的监督下开展各项工作的,审计人员作为公司的“医生”,应当定期给我们的专业管理进行体检,针对审计检查结果提建议、开药方。要切合实际地听,还要勇于结合自己的“不舒服”去问,积极解决疑难问题,查疏补漏,规避风险,健康发展。公司全员树立恰当的审计观念,有利于审计工作有效开展,审计效率效果有效提升,审计目标更好实现,确保高质完成各项审计工作。

强化监督聚焦审计重点

习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上就推进新时代审计工作高质量发展等作出重要部署、提出明确要求,为审计工作开展提供了方向。冀北公司审计工作会议强调,审计应在揭示重大风险、查处重大问题上狠下功夫,进一步强化研究,不断拓展审计的广度和深度,做好审计揭示问题“上半篇文章”,坚持质量立审、科技强审、人才兴审,进一步推动新时代审计工作高质量发展。做好审计工作,一是要提高审计思想意识,充分认识审计工作重要意义,要悟透习近平总书记对审计工作的重要讲话精神,在审计任务安排方面,确保审计监督全面覆盖、权威高效,做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳。二是在审计工作执行方面,坚持问题导向,聚焦工程结算、废旧物资、成本列支管理等风险领域及工作难点重点,追溯问题根源、客观分析成因、看透问题本质,保证风险隐患排查细致,整改措施或建议切实可行,严肃追责问效,促进建章建制,牢筑风险防范线,充分体现审计监督服务公司党委、服务业务部门、服务监管职能,强化审计监督效用。三是在审计成果运用方面,针对已发现的重大问题或展示效应优良的其他审计工作成果,应当作为风险防控重点,在落实整改工作的基础上,多思考多总结,既可作为其他审计工作的标准及佐证,促进提升审计效率效果,也可作为后续经营管理中风险防范和警示案例。

做好审计问题整改工作

根据冀北公司审计工作会议精神,在审计工作开展过程中,始终坚定实事求是的审计业绩观,强调一切从实际出发,基于客观、辩证、历史地看待问题,准确描述问题,客观反映问题,形成高质量的审计成果。公司上下高度重视审计过程中发现的问题,珍惜来之不易的审计成果,深化审计发现问题整改落实工作,强化审计成果多维运用的必要性。一是严肃问责追责,整改责任到岗到人,不走过场做形式整改,而是追根溯源做实质整改。认真分析问题成因,从制度体系上查疏补漏,从具体业务上纠偏纠正。通过强化发现问题整改工作的严肃性,确保高度达成审计目标,真正体现审计监督与服务并重原则,切实做到为公司管理做好经营风险防范,助力健康发展。二是细化整改措施,狠抓落实。对标“三立”要求,建立问题清单,整改清单,明确整改方案,列示整改计划,务必执行到位。多方探索,综合考虑,做到举一反三,立行立改。有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就优先解决什么问题。审计部门定期通报,跟踪到底,严格整改验收工作要求,不留问题整改的尾巴,真正做到所有问题整改到位,验收到位。三是多做警示提醒,禁忌屡改屡犯。错而能改,善大莫焉,但改后又犯,是极其不负责任的表现。实践中出现这类情况,既有当事人不了解不重视的原因,找理由找困难导致问题再现,也有经营管理行为导致的原因,如任务重人员少、人员更換频繁,导致对问题疲于应对等。但这都不是改后又犯的托辞和理由,归根结底是管理部门宣贯不到位,具体岗位人员不够重视。审计部门发挥其服务作用,做好警示提醒,有效防范老问题重复犯的难点难题。

做好数字审计创新工作

数字化审计技术的应用,能够提高审计工作的效能。当今信息技术飞速发展,企业的内部审计必须积极适应各种形式的变化,迎接新的信息时代。以ERP系统产生的大量运营数据为基础,构建一个基于内部审计基本信息数据库的内部审计数据分析模型,利用建立的内部审计数据分析模型,对企业内部审计中的相关问题进行分析,为企业的日常内部审计工作提供可靠的依据。通过“数字化审计平台”,将增值型的内部审计工作以数字化的方式来完成,从而达到提高审计效率的目标。对项目执行各关键阶段进行“嵌入式”伴随审计,使审计工作向前推进,实现可持续,可提前审计,进一步提高审计精益化水平。同时在全系统范围内推广应用数字化成果开展审计工作,运用现代化审计手段,提高审计效率以实现价值增值。

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