多措并举 筑牢科技支撑根基

张传正

新型电力系统是新型能源体系的重要组成和实现“双碳”目标的关键载体。作为国网冀北电力有限公司科技创新的主力军和排头兵，国网冀北电科院始终牢牢把握“科技创新”这一核心竞争力，聚焦冀北公司科技创新登高行动，在关键技术攻关、专家人才培养、党建引领等方面持续发力，着力打造科技创新坚强支撑力量，为冀北公司争创“两个标杆”作出积极贡献。

聚焦登高行动 夯实创新基础

电科院聚焦冀北公司科技创新三个登高行动，遵循“以生产问题促研发、以科技研发求突破、以技术突破谋引领”的“科研—生产”互促模式，持续提升科技核心竞争力。

电科院以完善顶层设计为先导，编制形成《强化主责主业三年行动计划》，从科技创新、实验室建设、技术支撑、数字化支撑、人才队伍五个方面强化核心能力建设，推动冀北公司科技创新重要任务部署有力落实。

实验室建设是强化科技创新能力的基础。今年电科院持续加强3座国家电网实验室能力建设，与兄弟单位联合申报“柔性直流输电装备与技术实证”河北省重点实验室，培育创建配电网等领域高水平实验室，为科研工作者攻坚核心技术打牢创新基础。

此外，围绕科技攻关、成果合作等内容，电科院与中国电科院、国网智研院、华北电力大学等单位开展合作交流，成功申报立项3项国家重点项目，新立项3项国网公司新型电力系统专项，牵头立项4项国家电网总部科技项目。

截至目前，电科院获得省部级科技奖励19项。其中国家电网公司一等奖1项，河北省一等奖1项，荣获冀北公司历史首个中国专利奖银奖，高等级科技奖励创历史新高。

强机制优环境 筑牢人才金字塔

电科院坚持“人才是第一资源”，持续做实基础人才“塔基”、做强骨干人才“塔身”、做精高端人才“塔尖”，为冀北公司“两个标杆”建设提供坚强人才支撑。

电科院把加强青年员工培养作为深化人才“蓄水池”的“先手棋”，制定发布《高素质青年人才进阶培养实施方案》，将160余名入职10年以内的青年员工全部纳入培养体系，建立导师带徒、岗位实践、考核激励等培养体系，鼓励青年人才在重大科研项目中“扛大旗”“挑大梁”。

为了畅通骨干人才成长通道，电科院明确了领导人员、职员职级、专家人才聘任年限互通及转任协理等规定，解决专家人才通道发展顾虑，鼓励员工多元发展。同时还拓展了项目经理第四条通道，在基建、生产、科技一线实施项目经理制，使不同专业特长、年龄层次、能力素质的人才都能各尽其才、各展其能。

截至目前，电科院青年技术骨干作为项目/课题负责人，承担省公司及以上科技项目52项，占比40.3%；3名職员转任专家人才；拥有享受国务院政府特殊津贴专家1人、高级专家4人、优秀专家9人，专家人才“蓄水池”不断充盈。

党建软实力 为科技创新添动能

攻坚核心技术，实现高水平科技自立自强，必须坚持党的领导。电科院深入落实“领航电研”党建融合工作体系建设要求，把攻坚核心技术、服务能源清洁低碳转型作为党建工作同科技创新深度融合的主战场，推动党建软实力转化为科技创新新动能。

以“党建+科技创新”工程为载体，电科院在系统总结近年来党建引领创新工作优秀做法和经验的基础上，围绕新型电力系统全域综合示范行动，以支撑张承示范工程建设为契机，创新建立重大示范工程“双揭榜”机制，揭榜项目负责人同步作为“党建+科技创新”工程“揭榜人”，聚焦“揭榜”技术和基础性、前瞻性课题，创建科技创新党员责任区、示范岗，把创新目标以责任制形式落实到党员身上，确保每名党员成为创新工作的先锋典范。

今年电科院科技部党支部联合国网直流技术中心共建“柔性直流输电技术联合工作站”，把“党建+科技创新”纳入共建协议，开创了国家电网公司柔直运检支撑新模式。化学环保研究所（链碳中心）党支部开创“支部立项目、党员领任务”模式，在绿色供应链建设、电网支撑大气污染防控等关键领域开展技术攻关，主导立项ISO国际标准1项，实现电科院牵头国际标准“零”突破。