新企业会计准则对会计信息化建设的影响分析

单建甸 浙江光正大律师事务所

引言

信息技术的快速发展，对企业会计管理各个方面均带来极大影响，越来越多的企业为了提升自身管理水平、综合竞争力，相继投入到会计管理信息化建设中。会计信息化建设大大提升了财务数据的及时性、可靠性、准确性，同时也有效解决了固有的会计管理问题。

一、新企业会计准则内涵

新企业会计准则包含多项内容，包含会计准则、独立审计准则等，与企业会计管理工作之间存在着密不可分的联系。新企业会计准则的出台，使财务管理中的诸多内容均发生了不同程度的变化，不仅适应性更强，与行政法规的关系愈加紧密，能够为企业财务管理、会计工作提供强有力的法律保障，为企业过去财务管理中出现的问题提供了一条有效的途径，充分凸显出此项规则的价值。新企业会计准则是以会计体系的形式被提出的，它除了具备准则的功能之外，对于各项业务也提出具体的要求，从而推动了企业会计流程的规范化。企业以新会计准则为实践导向，能够准确地确认固定资产、收入、存货等项目，这对于提升企业财务管理效率具有重要意义[1]。新会计准则与经济发展要求高度适应，市场经济环境不断变化的情况下，正是有了新会计准则的提出，才为企业会计改革提供了明确的方向，企业只需要着手完善相关的制度、标准，即可逐步提升自身的经济发展适应力。新会计准则是基于市场发展状况而提出的，强调内容的实用性、适应性，保证符合有关的会计法律法规，满足企业个性化发展需求。

二、企业会计信息化建设的影响

（一）提高会计工作效率

信息化技术可以将企业的财务工作整合到一个网络中，实现企业内部业务的流程化，减少有关人员在财务工作全过程中的“跑腿”时间，通过让数据多“跑腿”的方式，促使会计工作效率得到大幅度提升。伴随信息化的持续推进，通过构建完善的会计工作网络，可以使企业各部门、各环节的信息得到最大程度的共享，加速信息内部流通、资源配置，这样也可以在一定程度上提高办公效率[2]。此外，会计信息化建设可以帮助企业实时了解行业、市场、合作企业的第一手信息，而且信息内容足够精准可靠，很好地避免了因信息传递媒介过多导致的信息误差现象。

（二）扩大会计工作范围

企业实行会计信息化建设，意味着将会有多样化的信息技术手段被引入到会计工作中，用于辅助会计人员及时整合财务、业务环节的数据信息，并进行分类、处理、储存，这样一来，只需要依据数据信息就能帮助管理人员大致了解到企业经营现状、业务进展，大大提升了信息资源本身的利用率。此外，会计信息化系统在实际运行过程中，不论是会计人员还是财务管理人员，均可以依托计算机网络系统对数据信息展开在线处理，相比于传统的人工数据处理，这样做所输出的信息精准度相对较高。

（三）加强会计信息监督

企业通过实施会计信息化建设，有助于进一步增强财务管理部门的管理能力，从而达到整体把控财务工作的目的。一套科学健全的会计信息化工作体系，离不开企业管理层级的协助、支持，例如针对一些重要信息，必须得到企业高层管理人员的授权方可查阅、传递，这样就能很好地避免会计信息被篡改、丢失、损毁的现象出现。另外，企业管理人员可以依托会计信息化系统，密切监管、随时随地了解经营情况、盈利水平，以此为依据，对后续的投融资方案、经营战略作出适当调整[3]。会计信息化可以切实保障财务信息的严密可靠性，系统一旦识别到错误信息，可以及时提醒，由会计人员着手修正，从企业管理层级的角度来说，无疑能够准确掌握企业发展现状，在此基础上统筹规划未来的发展路径、确定发展方向，从而使企业的发展达到更高更远的水平。

（四）为科学决策提供支持

在企业经营发展全过程中，最为核心的部分就是会计管理工作，科学的会计管理能够为企业的投融资活动、经营决策提供强有力的数据支持，有效避免或者减少因会计信息准确性不足、更新不及时导致的问题，可以说，会计信息质量对企业的长期发展有着最直接的影响。以投资活动为例，会计人员需要围绕现有的会计信息展开系统性分析，准确识别出投资的潜在风险和利弊，综合考量后才能作出决策，并规划科学的投资方案，而实施会计信息化建设，事实上就是适应此种工作要求的高效便捷途径。

三、新会计准则下企业会计信息化建设的实施

（一）树立会计信息化意识

在新企业会计准则背景下，在开展会计信息化建设的过程中，关键是要牢固树立会计信息化意识，高度重视内部控制，认真落实好对应的指导及管理工作，以便于为企业的信息化发展提供外部保障。在这个过程中，企业可以采取的措施主要有：第一，在企业内部采取会议、通知、资料宣讲等形式，大力宣传会计信息化建设的优势，以及对于企业发展、个人发展的重要意义，使各部门、各层级人员经历一个从缺少认识到提出需求、建立蓝图的过程，自觉树立信息管理、内部管理的意识，统一思想认识，逐步在企业内部营造良好的内部控制环境，畅通会计部门、业务部门之间的信息传递和沟通渠道，确保会计内部控制得以稳步向前推进[4]。第二，借助信息化手段搭建内部控制体系，不断提高企业的内控管理水平。并且将信息技术渗透到内部监督、审计流程中，目的在于保证内部控制体系稳定运行。第三，充分利用信息技术手段的优势，对现有的内部控制手段加以改进优化，在数据信息采集、整合、储存等环节，应加强痕迹管理，这样做一来便于发生事故后及时追溯，二来则是将其作为规避责任和风险的自我证明方式，只有切实保障数据信息安全、可靠、准确，才能进一步提高会计管理的整体成效。总而言之，企业应通过会计信息化建设，将财务、非财务之间的信息壁垒彻底打通，将各业务部门的信息数据和资源进行整合，实现资源的合理配置、高效共享。

（二）加强信息化建设组织领导

会计信息化是一项重要的“一把手工程”，是一项具有战略意义的工作。企业管理人员应亲力亲为，发挥示范带头作用，引起全体员工的高度重视，以此来提升会计信息化建设的品质，对各个部门的资源进行适当的调配，以达到整体的目标。企业应当尽快成立一个由总经理直接领导的信息化项目小组，根据不同的业务线分别下设若干个项目小组，由各部门领导直接担任小组组长职务，其他成员则为信息化系统操作者[5]。与此同时，对项目部的工作内容、职责范畴、实践要求做出具体划分，明确具体的会计信息化建设目标、实践路径，阶段式地开展项目会议，比如启动会、需求调研会、蓝图方案论证会、上线准备会等，并定期组织项目例会，汇报和执行项目进展情况、工作计划等。针对会计信息化建设项目设定一个具体的进度要求，用于保证项目的实施进度、计划推进，围绕可能出现的突发问题，事先编制应急处置策略。基于企业战略的层次，会计信息化建设要对整体目标进行规划，分别确立短期、长期的目标，以目标为导向实施分层管理、逐级落实，从而达到提高会计信息化建设目标实现程度的目的。各个业务部门所提出来的信息化建设要求，都要经过专门的渠道来搜集和汇总，再由专业人员负责提炼，提炼出来的要求要在评审会上经过论证，在经过审核之后，才能被执行，杜绝业务部门闭门造车，被自己的眼界所限制，这样只会造成资源浪费。

（三）完善会计信息化流程

新会计准则下的会计信息化建设，建议企业以目标规划为核心，根据会计信息化建设的现实需求，建立与之相适应的实践要求、执行细则，令各部门、各岗位人员对会计信息化建设建立全面认识，在此基础上从多个层面入手，重新梳理信息化会计管理流程，确保信息化手段的应用效能最大程度发挥出来。首先，企业应当围绕会计信息化建设工作，构建一套与之相适应的完善制度体系，并且严格贯彻执行制度内容、指导方法，让管理流程朝着科学合理的方向发展[6]。与此同时，针对会计核算、内部控制等工作，企业应当积极引入先进理论，使相关会计管理工作更加规范，为优化管理质量提供坚实的理论基础。其次，从企业实际情况出发，建立健全的信息化管理流程，以新会计准则为根据依据，有序落实内部控制、会计管理，并加强资源整合、数据对接，在实践中寻找问题，持续优化内部管理流程、策略、模式；将信息技术融入企业管理中，向管理要效益。

（四）推进业财一体化建设

以大数据和云计算为代表的高科技，为会计信息化建设提供了技术支撑；伴随新会计准则的出台，企业可以积极引入适宜的财务软件，推动业务与财务的深度融合，对各个管理环节展开优化，从而更好地适应新准则要求。对此，企业可以依托一体化财务软件，实现统一式资金管理，促使企业资金利用效率得到显著提升，构建公开透明的资金运作模式、精细化管理模式，不断提高企业管理现代化水平，早日实现与国际经济接轨并行。首先，以计算机为载体，依托先进网络技术，搭建一个财务管理平台，结合业务实际需求，相继开发会计核算、财务信息披露、财务分析等子系统，如此就能让数据信息在企业内部实现共建共享，让资金流、信息流始终置于严密监控之下，帮助企业管理者实时掌握财务状况、经营情况，逐步形成完善的内控信息化管理体系，为科学决策提供强有力的数据参考[7]。其次，财务管理平台能够实现对会计数据的实时采集、高效处理、精准分析，企业需要在软硬件基础设施方面加大资金投入力度，对各子模块的功能进行优化，以此来助力财务管理信息化的升级。与此同时，安排专业人员定期开展软件系统管理、硬件系统维护的工作，避免因系统运行故障耽误财务管理工作的进行。

（五）提高信息化管理安全

互联网环境存在一定的复杂性，面临着信息泄露、损毁、被篡改的风险，会在一定程度上影响到会计信息化的正常推进。基于此，企业应有意识地提升会计信息化管理的质量，依托先进软件，严格按照既定标准服务，确保整体工作质量满足实际应用需求，同时从根源处遏制潜在风险问题，通过严格规范的管理，加快会计信息化的建设进程。具体到实践中操作中：首先，利用大数据广泛收集供应商、目标客户、销售途径、投资方向的资料，利用先进技术手段对所收集资料展开多维度分析，以便于准确识别、控制会计管理中的风险[8]。重视提升“云服务商信用评级”，在财务管理平台中增设防火墙系统，防范病毒入侵、黑客攻击等问题，有效规避服务管理中的潜在风险。其次，采取宏观筛查、管理条件等方式，对会计信息化存在的问题进行科学评估，及时提供准确的数据和财务分析，以供领导层决策使用，以技术应用隐患为例，财务人员需要与技术人员共同研究会计管理的内外部环境，构建立体化的会计保障体系。

（六）加强会计人才培养

在新会计准则背景下，企业不论是开展会计信息化建设还是财务管理工作，均离不开专业化的财务工作队伍，这样才能为会计转型提供丰富的人才储备。会计人员除了日常认真完成本职工作，还应该利用工作之余有意识地提升管理技能，努力依托岗位为企业创造更多价值。企业方面，应以思维、能力、素质为核心积极开展会计人才培养，引领会计人员牢固树立全局意识，不断学习努力提高自己的业务水平、业务能力，确保具备适应会计信息化的关键能力。为切实保障培训效果，防止培训的随意性，企业应在培训后及时检验培训成果，找出人才培养阶段存在的不足，从中总结经验，针对性做出完善。加强复合型财务专业人才的引进，使会计人才队伍结构得到优化，并且着重培养其沟通能力、组织协调能力、应变能力等管理能力。总结来说，企业只有给予会计人才队伍建设足够的关注，才能有效推进会计信息化建设，促使会计人员的工作成效得到显著提升，进而间接提升企业的核心竞争力，为长效发展保驾护航。

结语

综上所述，在新企业会计准则背景下，对企业的会计管理工作提出更高更新的要求，而会计管理工作发展与信息技术有着密不可分的联系，为了持续提升会计管理的水平、能力，企业应尽快着手会计信息化建设，以便于更好地适应新会计准则下各项要求。此外，企业应深刻认识到新会计准则内容对财务管理带来的影响，进而统筹规划建设策略，通过树立会计信息化意识、加强信息化建设组织领导、完善会计信息化流程、推进业财一体化建设、提高信息化管理安全、加强会计人才培养，将信息技术合理渗透到会计管理的方方面面，稳步提高会计管理工作的实效性。