新时代下工业企业经济运行分析质量及提升对策研究

房钦钦

(南通市通州区发展和改革委，江苏 南通 226300)

1 引言

工业企业是促进社会经济发展的重要力量，近年来，我国工业企业获得了飞速的发展，整体经济运营态势良好，但是工业企业在发展中也会面临一定的风险，如果不能够有效地控制风险，及时发现问题，将会给工业企业的发展埋下安全隐患。因此，在新时代背景下，我国相关部门人员加强工业企业的经济运行分析十分必要。

2 经济运行质量的相关概述

企业是构成社会经济的一个细胞单元，它的最终目的是合法取得一定的经济利益，企业也通过一定的业务融合以及重组活动提高了生产效率。经济运行质量一般是指国家或者企业经济运行发展的状况，衡量企业经济运行质量主要包含经营指标以及财务状况指标，其中经营指标包含销售毛利率、销售利润率、总资产周转率、流动资产周转率以及应收账款周转率几项内容。财务状况指标主要包含资产负债率、流动比率、速动比率、利息保障倍数以及总资产利润率等几项。经济运行质量事关企业发展以及社会经济建设，企业有必要加强对经济运行质量的分析，针对当前企业发展现状，提高经济运行质量，促进企业的可持续发展[1]。

3 经济运行分析存在的问题

3.1 内部经济指标监控体系有待建立

工业企业的发展情况直接影响着社会经济发展的水平，同时工业企业具有特殊的身份，一方面要向市场看齐，同时要与政府保持良好对接。工业企业在参与社会生产建设中主要以营利为目的，要想促进工业企业各项工作的顺利开展，必须建立完善的内部经济指标监控体系。内部经济指标监控体系可以有效地监控工业企业内部资金流转状况，也能够更好地发现工业企业内部经营中存在的问题。在当前工业企业经济指标包含营业收入、利润总额、经济增加值以及成本费用等，但是在当前大多数工业企业侧重经济利益以及工作效率，并没有建立适合自身发展的内部经济指标监控体系，这也为工业企业的发展埋下了安全隐患，不利于工业企业健康发展。

3.2 统计数据管理的规范性有待加强

统计数据管理是工业企业经济运行分析的重要工作，在开展经济运行分析工作中，我国只有不断提高统计数据的规范性，才能够整合数据，加强对数据的利用，用数据说话，深刻反映当前企业发展现状。但是在当前我国部分企业在统计数据管理方面缺乏有效的规范性，降低了经济运行分析的质量。之所以会存在这些问题，其主要原因是统计制度不完善。一方面，企业各个部门受到职能限制，很难在各个部门之间进行协调工作，致使部门之间的数据统计工作存在重复交叉，不仅增加了工作量，同时也不利于数据统计管理；另一方面，部分统计数据管理制度尚未落实。在具体的工作中虽然部分企业意识到保障统计数据管理规范性的重要性，制定了相关的制度和规定，对统计数据人员的日常工作行为进行约束，但是从当前的管理制度实施情况来看，这些制度内容缺乏实施细节，很难给相关的管理人员以借鉴，使得工业企业统计数据管理的规范性不强[2]。

3.3 数据分析深度广度有待提升

数据分析深度与广度直接决定了数据的基础价值，数据土壤是否肥沃取决于数据的广度、深度，数据的广度主要是指数据涵盖的范围，尤其关键信息应该应有尽有。以汽车整车工业企业为例，相关的各方面信息主要包含订单记录(如订单时间、订单额、订单价格、客户信息)、生产车型(如品牌、型号、配置)、生产效率(周/月生产量、产能情况)等。数据深度是指数据所涉及的程度，更深层次挖掘的程度，企业是以利润最大化为目标，且要立足于长远发展，间接与直接数据都应全面摸清。以汽车整车工业企业为例，深度数据应该包含原材料价格(如钢、铝合金、芯片、涂料)、行业经济(如进出口量、产值、销售、税收)、分地区需求量(如华东、华北等)，甚至省、市、区级政策奖励等。在工业企业经济运行中只有加强数据分析的深度与广度，才能够真正地反映当前企业发展现状，但是在当前我国部分工业企业的数据分析深度与广度明显不强，不利于企业的健康发展。造成工业企业数据分析深度与广度不高的原因主要是数据分析人员在专业素质和专业能力方面还有上升的空间，不能利用所学知识加强对数据的分析，导致企业有价值的数据难以应用。

4 工业企业经济运行分析质量提升策略

4.1 着眼制度层面健全运行分析机制

制度是一切工作顺利进行的重要保障，没有制度就没有约束，对于工业企业经济运行分析质量来说更是如此，要想提高经济运行分析质量，必须建立健全经济运行分析机制，加强与相关部门的沟通，充分发挥机制的制约作用，对工业企业经济运行分析进行约束，促进工业企业能够良好运转。首先，在时间段方面，经济运行分为月度、季度以及年度，在具体工作中企业应该根据自身经营的实际状况科学的建立符合自身发展的经济运行分析机制，让经济运行分析成为企业一项日常性工作，长期性开展经济运行分析工作。其次，分层次、分部门开展相关分析工作。虽然部分工业企业建立了经济运行分析机制，但是不能彻底解决企业经济运行中存在的问题，为此，企业还要分层次、分部门开展相关分析工作，加强对经济运行分析的精细化管理。再次，建立组织机构、细化职责分工，对工业企业主要经济指标增长情况和环境保护指标分季度进行详细测算，找出失分环节和丢分点，提出政策建议与工作举措，加强过程管控，实施精准调度，促进企业经济平稳健康发展。最后，加强与各个部门之间的沟通。工业企业经济运行涉及企业各个部门之间的利益，需要各个部门共同协作，在具体沟通工作中企业应该就运行中发现的问题及时沟通，特别是对某些指标的分析，既要做好对指标相关数据的分析，还应该结合外部政治经济环境，深入挖掘数据背后隐藏的问题。因此，各部门应该加强内部工作沟通与信息共享，提升企业经济运行分析质量[3]。

4.2 借力信息化手段建立大数据分析

随着信息时代的到来，现代化的信息技术如同雨后春笋般发展起来，工业企业在经济运行分析中涉及数量庞大的数据信息，为了提高企业经济运行分析质量，企业可以借助信息化手段，建立大数据平台。首先，大数据技术在收集、整理以及汇总数据方面具有明显的优势，工业企业内部管理人员可以以现代信息技术为手段，对企业内部的数据进行分析和整合，从中挑选出对企业经济运行分析有价值的内容，提升信息建设水平。其次，企业要建立大数据平台。大数据平台具有强大的功能，比如可以实现数据上传下载，支持多种分布式计算模型和多种开发语言，满足数仓的机器学习、交互式分析、非结构化数据处理等应用需求，同时具有高效能低成本以及安全可靠等重要功能。企业技术人员要通过构建大数据平台强化工业企业经济运行分析质量，促进企业创新发展。最后，企业要加强技术人员建设。在新时代背景下企业借助信息化手段建立大数据分析需要技术人员的支持，因此，企业要努力提升技术人员的综合素质，发挥技术人才优势，提高信息化技术应用的水平。在具体工作中，企业要定期组织多种形式的培训活动，完善技术人才教育培训体系，为企业的发展贡献自己的力量。

4.3 构建多维度创新内部管理模式

在具体沟通工作中企业应该就运行中发现的问题及时沟通，特别是对某些指标的分析，既要做好对指标相关数据的分析，还应该结合外部政治经济环境，深入挖掘数据背后隐藏的问题。工业企业在当前社会发展中面临着众多风险与挑战，要想促进经济运行分析发挥作用，应该完善内部管理模式，以管理模式、管理手段为切入点，开展企业的管理创新和制度创新，实现企业内部资源优化，为企业的有序发展创造条件。首先，建立发展战略规划。发展战略规划是企业在未来一段时间内的前进方向，为了保障企业的经济运行分析质量，应该针对企业发展状况制定发展战略规划，为企业管理人员以及工作人员指明方向。其次，做好核心流程的设计工作。任何一个工业企业都有核心部门和核心工作，有必要精心设计出企业的核心业务流程，以最大限度地达到企业发展战略规划的实现。最后，企业要构建创新机制。在企业发展的过程中，传统的经济运行分析质量已经远远不能够满足企业发展的需要，为此，企业要创新管理机制，更新管理机制内容，保障管理制度内容与企业经济运行分析工作相协调[4]。

4.4 注重加大政企协同运行分析力度

在重点监点加强政企协同分析方面，企业可以从以下两个方面出发：第一，设立专门的部门，由专门人员负责对接政府和分析政策，这就要求专门人员要熟悉各部门的状况，管理、生产、投资等情况，熟知政府相关部门是负责哪块的，遇到困难或政策应该要找哪些部门解决。第二，要做好信息沟通工作。对于任何企业发展来说，信息沟通都是双向的，经济运行分析质量中政府在日常各项事务管理中发挥着主导作用。2023年国家为缓解中小微企业的经营压力出台了一系列助企纾困政策，如贷款、退税等，不可避免地需要企业与政府沟通交流，了解具体政策和申报流程。为此，企业与政府要做好沟通工作，保障信息畅通，企业在分析经济运行质量时遇到困难及时向政府反馈，政府要认真听取企业的意见，针对企业存在的问题出台相关的政策和文件，或联合多个部门化解企业经济运行分析中的问题。

在加大经济运行预测分析力度方面，首先，企业要加强对宏观经济形势的研判力度。深入了解当前工业行业市场发展环境，从激烈的市场环境中总结规律和经验教训，从而为企业的经济运行分析质量提升提供保障。工业企业在运行的过程中遇到的风险与挑战是多样化的，如果企业在对经济运行质量进行分析中不能抓住主要部分和关键内容，将会阻碍企业的发展。2020年新冠肺炎疫情的突然暴发令所有企业措手不及，遇到的困难也是巨大的，如原料价格暴涨、库存积压严重、运输成本增加、货物进出阻碍等。2023年随着多点、局部疫情的暴发，尤其是最为发达的长三角地区，对汽车、电子信息、生物医药等行业产业链造成了重大冲击，那么企业如何应对、如何保障稳定生产成了重中之重。在调研企业过程中走访到一家建材企业，钢材渠道为苏州、上海等地，因疫情防控措施，运输缓慢且价格暴涨。针对这一现象，企业开始拓宽原材料渠道，不仅仅在外采购，本土也要保证货源。因此，在进行分析的过程中，企业要抓住主要矛盾，针对重点部门和关键部位进行分析，同时建立重点监点，对企业的经济运行状况动态化监控，促进企业的可持续发展。再比如2023年国际新疆棉禁令升级，中国出口美国的含棉产品检验正式实施，纺织品和服装的检验率大大提高；此外美联储又加息75个基点，这对以外贸为主的纺织行业无疑是重创，那么企业就该思考是否需要调节内销与外销的比重以及如何打开国内市场、是否需要转型等。一家纺织品企业以生产乳胶为主，2020年疫情之下连夜购买设备，转型生产口罩等医护用具，既保障国家医用物品，又在危机中抢抓机遇。其次，企业要加强对重点指标的分析力度。建立经济运行分析工作群，按月收集、分析企业各个工作部门经济运行分析报告，通过对重点指标的分析，可以有效避免企业经济运行分析中潜在的风险。最后，企业要强化管理，督促经济运行分析人员落实工作责任，提升经济运行分析能力，实现经济运行的良好管理和控制。

4.5 “眼睛向内”优化结构抓转型育新机

企业在发展中难免会出现众多安全隐患，经济高速增长对于企业发展来说十分必要，在经济高速增长期，企业要乘势全线出击，扩大生产，刺激投资增长。在经济萎缩时，企业要“眼睛向内”，不断进行内部调整，在危机之中抓机遇。在具体工作中，企业要完善制度建设，实行精细化管理，调整产品结构与业务结构，扶持强势品种与强势业务，及时淘汰不符合企业发展以及市场需求量小、占用资金大的产品和业务。当前市场环境风云变幻，企业只有提前采取预防工作，提早筹划，将经济运行风险提前控制，加强对国家政策的分析，这样才可以始终保持企业所在行业的投资动向与发展机会，在危机中抢抓机遇[5]。

4.6 强化成本效率意识推进精益制造

落后的生产组织方式是制约企业经济运行质量发展的重要因素，如果企业的生产组织方式落后，不仅会影响企业的工作效率，也会增加企业的成本投入，并且对于工业企业来说，每天都会有较多的成本投入，这就要求企业要强化成本效率意识，持续推进精益制造。企业应该转变工作观念，改变落后的生产组织方式，引入现代新理念，采用新方法，通过产生过程优化以及改进工艺技术等方式，杜绝超量生产等现象，在保障生产效率和质量的同时，减少成本的浪费。2022年年初江苏省各地开始加大推进制造业“智改数转”工作，即实现制造业智能化改造和数字化转型，从而推动制造业高质量发展。对工业企业而言，智能化改造和数字化转型已不再是“选择题”，而是关乎生存和长远发展的“必修课”，通过构建的新工业体系“操作系统”，企业可以实时监控订单接收、计划实施、生产管理、产品跟踪、客户反馈等一系列流程，随时掌握并解决突发问题，同时又可以切实分析原料利用率、产品合格率等数据指标，从中寻求生产经营的最优方案，实现企业利益最大化。精益制造是当前企业发展的趋势，企业应该顺应时代发展趋势，融入到精益制造的工程建设中，优化生产组织方式，提高企业生产效率，带动企业可持续发展。为了进一步强化成本效率意识，企业还要不断注重成本效益意识的渗透，并将其作为一项长期性、经常性的工作，为企业的经济有序运行创造条件。

4.7 依靠科技进步提升运行分析质量

随着科学技术的发展，我国已经进入信息时代，工业企业经济运行分析质量离不开现代化技术作为支撑，因此，相关部门和人员要从科学技术方面出发，稳步提升工业企业经济运行分析质量。首先，将人才和技术优势转变为市场优势。人才是工业企业经济运行分析的关键组成部分，在新经济时代背景下，我国要推动产学研一体化发展，强化企业的主体地位，定期组织开展工业企业经济运行分析洽谈会，搭建起科研院所与企业合作的平台，为提升工业企业经济运行分析质量保驾护航。其次，企业要做好研发中心建设，建立一支专业化、具备创新思维和能力的企业人才队伍，促使专业人才在工业经济运行分析中发挥更大的作用，提升经济运行分析质量水平。再次，加大技术改造力度。工业行业要不断进行技术改造，大力推广新材料、新工艺、新能源和新技术，加快生产设备和工艺更新，提高工业企业的生产效率，减少企业的环境污染。最后，工业企业要积极推进科技进步中介服务体系建设。一方面，工业企业要强化银行和企业之间的合作，争取更多的银行资金为工业企业经济运行和发展提供支持；另一方面，完善科技信息服务网络建设，促进工业企业之间技术成果的分享和转换，营造良好的企业经济运行分析环境。

5 结论

综上所述，工业运行分析质量是当前很多工业企业都密切关注的内容，但是目前企业经济运行分析质量一直不理想，并且存在众多安全隐患，这就要求工业企业要深刻分析经济运行分析中存在的问题，对问题做好总结工作，并针对问题采取必要的措施，强化成本效率意识，加强信息化建设，完善制度机制，形成良好的企业文化。经济运行分析质量是企业运行状况的客观反映，企业必须充分发挥经济运行分析的作用，促使企业在激烈的市场环境中能够克服风险与挑战，提升市场竞争力。相信在不久的将来，我国工业企业将会向着良好的态势发展，工作效率也会明显提高。