赵辉
从事教师工作之初,我坚信快速解决问题是管好班级的秘诀。学生一有风吹草动,我一定第一时间关注、解决,以迅雷不及掩耳之势来推进班级工作。虽然很累,但也比较有效果,我于是乐此不疲,沉醉于这种“高效”的班级管理模式。但是我逐渐发现需要解决很多重复的问题,如小余的第8次饭后迟到、小张的第9次自习说话、小李的第N次不交作业……我快速处理的结果只是暂时解决了一次问题而已,学生相似的问题会在不同的时间、不同的课堂上再次出现。老师们很伤感,感叹:“学生为什么屡教不改呢?”
有一次,我读到一个“三季人”的故事,说的是一个穿一身绿衣服的人和孔子的弟子争论一年有几季。绿衣人说一年有三季,孔子的弟子说有四季,他们争论得非常激烈。结果,孔子对他们说“一年有三季”。绿衣人很得意地走了。事后,孔子的弟子问:“一年明明有四季,为什么老师却说是三季?”孔子说:“你没见到那个人穿一身绿衣服吗?他分明是个蚱蜢,一生只经历过春夏秋三季,从来没见过冬天。你跟他争,就是争上三天三夜也不会有结果。”我突然意识到,教师在面对学生时,如果不能真正了解学生,固执地认为自己是对的,其实就是当了“三季人”而不自知。
对于学生出现的很多问题,我们看到的可能只是表象,需要花时间去观察、思考,去解决问题背后的问题。如小余同学迟到的问题,她每次都极其自责,保证自己下次一定会快点儿,窘迫的样子让老师们都不忍心指责她。后来,我暗暗观察她的时间规划,发现她确实做什么事都慢一拍:课堂上,大家都开始写第一行了,她的作业本刚刚翻开;上操队伍快站好了,她才跑步到来;校园里,她似乎很少与朋友同行;小组讨论时,她更多的时候是做听众……我询问同学对她的态度,很多人说不喜欢和她在一起,因为她太慢了。我和她的家长交流后,知道她小时候体弱多病,性格内向,所以做事非常慢。我对小余有了更多的理解,意识到了她迟到背后的无奈:是长期习惯使然,也有孤独与自卑的因素。她一直在以怎样的精神与自己苦苦斗争呢?
我鼓励她的同桌和同寝室的同学多和她交流,和她同行,我也更多地鼓励她、关注她,在她迟到的时候不再多说什么,只是说“下次再快点呀”!我发现,她迟到的次数减少了,脸上有了更多的笑容,虽一如既往的羞涩,但有了青少年特有的活力,成绩也有了明显的进步。
万玮老师把教师的工作划分为五重境界:第一阶段教知识,第二阶段教方法,第三阶段教状态,第四阶段教人生,第五阶段教自己。这让我认识到:教师在成长的过程中必须有一个长远的规划,不断地开阔眼界,反思、否定自己,进入新境界。我们会发现,发掘学生的内驱力,慢慢地放弃外在的推拉拖拽,这样的做法是更有效、持久的。我开始更多地去反思,教育的价值到底是什么?
将学生的学习扩大到他们的兴趣、气质、品性之后,我们的教育可能就会放下很多狭隘的东西,不再紧盯着学生的学业成绩。这个时候,我们就将自己的教育提升到了第四个阶段,也就是教人生。我不禁问自己:我是否能先严于律己,从而真正地感染学生?作为教育实践者,我们对人生、对自己所做的事业多一些探索,就会少一些困惑。当我们认识到自身的成长充满艰辛、曲折和失误的时候,对于学生的错误和不足,我们就会有一种发自内心的宽容。用10年之后、20年之后的眼光来看待學生当前的问题,我们会选择对学生报以期望的目光,这是我们能够给学生提供的最强大的成长动力。
面对学生的问题的时候,我们需要“慢”一点儿,更有耐心一点儿。做一名“慢”老师,抛却一些急功近利的因素,着眼于学生长远的发展,定能将教育引向一个新的阶段。
(本栏责编 马孟贤)