坚决扛起金融服务中国式现代化使命坚定不移走好中国特色金融发展之路

李新彬

党的二十大报告明确指出，“从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。

新时代新征程，新使命新任务。中国工商银行江西省分行（以下简称“江西工行”）以开展主题教育为促进，全面把握中国式现代化的科学内涵和本质要求，努力在大局中找方位、在大势中谋未来，不断开创金融服务中国式现代化新局面。

党的十八大以来，习近平总书记立足时代之基、回答时代之问，有力推进了中国式现代化，初步构建中国式现代化的理论体系，可以概括为“5+9+5”：即，5个中国特色，人口规模巨大的现代化，全体人民共同富裕的现代化，物质文明和精神文明相协调的现代化，人与自然和谐共生的现代化，走和平发展道路的现代化。9个本质要求，分为三类，第一类，坚持中国共产党领导，坚持中国特色社会主义，属于谁领导、走什么路的问题，党的领导关系，中国式现代化的根本方向、前途命运、最终成败。第二类，实现高质量发展，发展全过程人民民主，丰富人民精神世界，实现全体人民共同富裕，促进人与自然和谐共生，一一对应着“五位一体”总体布局中的经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设，是中国式现代化的推进方向。第三类，推动构建人类命运共同体，创造人类文明新形态，体现着中国式现代化“胸怀天下”的大国担当。五个重大原则，一是坚持和加强党的全面领导，二是坚持中国特色社会主义道路，三是坚持以人民为中心的发展思想，四是坚持深化改革开放，五是坚持发扬斗争精神。以上理论体系，为全面建设社会主义现代化国家提供了理论指引和行动指南，也为金融服务中国式现代化建设指明了方向和道路。

准确把握推进中国式现代化对金融工作的实践要求

金融作为国之重器，在推进中国式现代化新征程中肩负着重要使命。江西工行不断增強金融工作的政治性和人民性，坚持平衡、协调、可持续高质量发展，以实际行动，为推进中国式现代化贡献金融力量。

1_必须坚持和加强党的全面领导。中国式现代化是中国共产党领导的社会主义现代化，坚持和加强党的全面领导是推进中国式现代化的首要原则和根本保证。金融事关经济发展和国家安全，事关人民群众安居乐业，新征程上，只有坚持党中央集中统一领导，才能彰显政治性、确保人民性、提升专业性，才能真正实现高质量发展。

这就要求我们必须深刻领悟“两个确立”的决定性意义，把旗帜鲜明讲政治摆在首位，始终牢记为党工作第一职责，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保党中央各项决策部署在江西工行一贯到底、落地见效。以打造“红色传承鼓‘赣劲，区域强行创佳绩”党建品牌为契机，做深做实“十个一”专项措施，展现一流担当、打造一流标杆、建设一流队伍、锤炼一流作风，让“党建引领作示范”成为江西工行的鲜明底色和持久优势。

2．必须对标中国式现代化的中国特色。中国式现代化五个方面的中国特色，既是理论概括，也是实践要求。

这就要求我们必须精准对标对表，聚焦中国特色，打造工行样板。聚焦人口规模巨大，用好手机银行等数字化平台，完善线上线下服务渠道，让广大客户更好享受优质高效的工行服务。聚焦全体人民共同富裕，践行以人民为中心的发展思想，大力发展普惠、个贷、分期业务，推动城乡融合发展，满足人民对美好生活的向往。聚焦物质文明和精神文明相协调，加大对文化旅游、教育等领域支持力度。聚焦人与自然和谐共生，坚持“绿水青山就是金山银山”理念，加大绿色信贷投放。聚焦走和平发展道路，积极服务稳外贸稳外资，更好助力赣企“走出去”。

3．必须服务高质量发展。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。推进高质量发展，必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局。

这就要求我们必须更好地发挥金融在资源配置中的核心作用，紧紧围绕扩大内需战略、加快建设现代化产业体系、高水平科技自立自强、乡村振兴等，统筹安排好投融资总量、结构、产品与价格，精准支持高质量发展的重点领域和薄弱环节，切实提升金融服务的适应性、竞争力和普惠性。

4．必须维护金融安全稳定。党的二十大报告首次以专章论述和部署国家安全工作，并强调，

“深化金融体制改革，建设现代中央银行制度，加强和完善现代金融监管，强化金融稳定保障体系，依法将各类金融活动全部纳入监管，守住不发生系统性风险底线。”

这就要求我们必须从总体国家安全观的高度去认识和把握金融风险，坚持底线思维、极限思维，不断完善全面风险管理体系，前瞻应对外部形势变化和突发事件冲击，以实际行动维护金融稳健发展。

在服务中国式现代化进程中打造区域强行、展现大行担当

今年以来，江西工行坚持党建引领作示范，经营发展勇争先，成功站上“5000+6000”亿元新台阶，迈人系统压舱石分行行列，以实际行动在同业、系统内拼出了信心、拼出了作风、拼出了地位。但是，外部形势变化快、变化大、更趋复杂，内部发展不平衡、不充分、不可持续的矛盾依然突出。

江西工行一方面增强忧患意识、坚持问题导向，拿出更多务实举措补短板、强弱项、固底板，另一方面保持战略定力、树牢机遇意识，着力提升政治能力、思维能力、实践能力，在服务中国式现代化进程中打造区域强行、展现大行担当。

1．提升政治能力，做立场坚定的“明白人”。

一要“看清楚”，提高政治判断力。政治判断力指的是科学把握形势变化、精准识别现象本质、清醒明辨行为是非的能力，是前提。只有从政治上分析问题才能看清本质，只有从政治上解决问题才能抓住根本。做好新时代金融工作，江西工行坚持从政治上看、从政治上干，透过业务看政治，透过数字看本质，以实际行动和一流业绩诠释对党绝对忠诚，确保谋事干事方向正确、立场正确、导向正确。

一要“想明白”，提高政治领悟力。政治领悟力决定着党员干部看问题、察形势、想事情的高度、深度和广度，是核心。首先要深学深思深悟，坚持读原著、学原文、悟原理，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学有所思、思有所悟，融会贯通、触类旁通。其次要心怀“国之大者”，时刻关注党中央在关心什么、强调什么，紧密结合工商银行的职责定位，把本行本部门工作融入党和国家事业发展大局，做到既为一域争光，更为全局添彩。

三要“干到位”，提高政治执行力。政治执行力是党的领导力、战斗力、生命力所在，是关键。必须经常同党中央精神对标对表，及时校准偏差，重点解决“有令不行”

“有禁不止”

“标准不高”等问题，确保我们想干的事、在干的事都是党中央倡导的事、广大群众认可的事，确保党中央各项决策部署不折不扣落到实处。

2．提升思维能力，做把握规律的“思考者”。势必有法，然后可成。正确的方法，就是准确理解和掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，充分运用科学思维思路、正确战略策略、有效举措手段的干事之法、成事之道。

一是以战略思维明方向。大道之行，在于战略明确、战略坚定。有没有战略思维，有什么样的战略思维，从根本上决定了我们能攀多高、走多远、向何处。新一届江西工行党委班子成立后，注重以战略思维谋划全局工作。比如，提出打造区域强行的战略目标、“一体两翼双保障双引擎”的战略体系以及百亿净利润强行的战略任务，引领全行朝着走好中国特色金融发展之路，实现平衡协调可持续发展阔步前进。又如，今年旺季，明确“6000+5000”亿元阶段性目标，高标引领，高举高打，推动“春雷行动”全战全胜、站上压舱石分行新高点。因此，各分行各部门都要有战略思维与战略谋划，登高望远，想深谋实，一步一个脚印把战略规划变为生动实践。

二是以辩证思维抓统筹。辩证思维能力，就是承认矛盾、分析矛盾、解决矛盾，善于抓住关键、找准重点、洞察事物发展规律的能力。要重点统筹处理好四对关系。一是危与机。危和机同生并存，克服了危即是机，错过了机就是危。要牢牢抓住居民预防性储蓄需求不断上升的“窗口期”，做大做强负债业务，实现储蓄存款余额同业第一。二是当前与长远。要摆正业绩观，既要扎实做好当期重点工作，更要着眼可持续发展，以对历史负责、对江西分行负责的态度，下决心解决一批长期性、基础性、机制性问题。三是规模与质量。没有规模就没有地位，但绝不要没有质量的规模，要实現质的有效提升和量的合理增长。四是全面与重点。抓工作，既要学会弹钢琴，也要善于抓重点、抓关键。每年都要抓几项重点工作，完成几项重点任务，以重点突破带动全面提升。

三是以系统思维促改革。系统观念是唯物辩证法的基本方法，系统思维是系统观念的具体过程。坚持系统观念、运用系统思维是我们党领导革命、建设、改革的基础性思维方法和工作方法。

江西工行实施的改革优化“组合拳”是一个有机整体、系统工程，决不能分拆开来。如大客户直营和城区支行集约经营相辅相成，必须一体推进、统筹发力。对于城区支行，要充分利用释放的人员红利，提升零售、普惠、个贷“多兵种”联合作战能力，推动经营集约化、轻型化、综合化；对于二级分行，城区支行集约经营后，支行原有法人信贷业务、后勤保障、安全押运必须上收，变成“管理+经营”定位；对于省行部门，要同步做好产品创新、科技赋能，为前线提供充足“炮火支援”，变成“管理+赋能”定位。

当前，改革前期工作已基本完成，但如何做好改革“后半篇文章”，必须坚持系统思维，提升整体性、协同性，一体做好客户分层营销、流程优化、队伍建设、联动考核等配套机制建设，同时加强跟踪问效，及时解决改革过程中的问题，把改革红利最大限度地转化成发展红利。

四是以创新思维谋转型。提高创新思维能力，就是要以思想认识的新飞跃打开工作的新局面。当前江西工行经营质态持续向好，但结构性矛盾依然存在且日益突出。资产端，大中型贷款投放增长放缓，个贷、中长期贷款占比持续下降；负债端，存款定期化、长期化趋势进一步加剧；中收端，公司投行类中收增长承压，基础类中收填补相应缺口仍需较长过程。以上结构性矛盾导致利差收入持续下降，未来营收增长面临严峻挑战。

要增强危机感和紧迫感，以更加开放的心态和视野，加快模式创新、服务创新、产品创新，实现向“第二增长曲线”的过渡跳跃。比如，创新“一点接全国”汽车分期业务，打破传统的路径依赖和市场局限，

“跳出江西谋全国”。又如，建立普惠“1+1+11+N”发展新模式[总行网融1+省行1+11个地市行+100个县市行选择N个有特色领域进行机制创新、场景创新]，推动普惠业务线上化、场景化、标准化、小额化。

五是以底线思维固根本。防范化解风险是金融工作的永恒主题，必须坚持底线思维，居安思危、有备无患。做到风险底线不越。把风险管理作为工作的生命线，既抓好风险大户、个贷不良化解，又谨防关联风险、交叉风险感染，不断提升风险管理质效。合规底线不破。扎实做好机构审计问题整改，加大追责问责力度，同时进一步压实网格责任，提升防线价值，切实增强主动防的能力、智能控的效率、全面管的成色。廉洁底线不碰。经常对照党章党规党纪、对照初心使命，看清一些事情该不该做、能不能干，守住拒腐防变防线，做到干事且干净、干净加干事。

3．提升实践能力，做知行合一的“实干家”。知而不行，只是未知。要“在战争中学会战争，在游泳中学会游泳”，通过实践不断发现问题、分析问题、解决问题。

一要加强调查研究。正如中共中央政治局常委、国务院总理李强所讲，“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法。”按照主题教育安排，用好调查研究这个法宝，增强跑基层的脚力、察问题的眼力、解难题的脑力，切实在深入调研中加深对党的创新理论的理解和感悟，在“解剖麻雀”中摸清基层真实情况，在总结基层经验中梳理归纳解决问题的思路和办法。

二要提升专业能力。新的赶考路上，新情况、新事物、新问题层出不穷，适应的一面在下降，不适应的一面在上升，必须增强补课充电的紧迫感。坚持干什么学什么、缺什么补什么，打造过硬本领，做到管一行专一行、干一行精一行。各级管理者，要重点在政治理论学习与培养数字化思维上下功夫，更好适应新时代金融工作需要。注重在实践锻炼中增长本领。针对干部员工缺乏多岗位历练，缺乏基层管理经验，缺乏清晰的职业发展规划等问题．制定完善员工职业发展路径意见，让干部员工得到更多实战锻炼、磨砺成才的机会。广大干部员工特别是年轻员工要学会“自找苦吃”，积极主动到急难险重的岗位上去经风雨、见世面、长才干。

三要增强斗争本领。面对经营发展中的突出矛盾和问题，是绕着走，还是迎着上，是嘴上说说，还是较真碰硬，不仅考验着干部的作风担当，也决定着事业能否打开局面、行稳致远。以斗争谋发展则发展兴，以软弱退让谋发展则发展衰。打造区域强行，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，必须发扬斗争精神，敢于斗争、善于斗争，通过顽强斗争打开经营发展新天地。

历史如潮，大道如砥。江西工行广大党员干部将坚持学思用贯通、知信行统一，努力把主题教育学习成果转化为打造区域强行的磅礴力量，以走好中国特色金融发展之路的实际行动，迎接工商银行成立40周年！