浅谈金融危机下的企业经营风险防范

黄赞平

为降低金融危机不利影响，各企业需要分析风险根源，优化企业内外环境，完善风险预警措施，加大企业员工培训力度，形成独有的企业经营模式，在经济全球化时代下，提高独立性，为降低金融危机影响做好充分准备。

一、企业经营风险防范的重要性

（一）有利于提高企业经营能力

当前各国之间经济来往密切，企业经营风险对大、中、小企业消极影响呈串联式，而金融风险牵一发而动全身，只要点燃一个爆发点，必定会危及更多企业，经济危机和信任危机也势必会对企业和消费者正常生产生活造成严重影响。比如，在美国当地时间2023年3月12日，一则“破产仅需24小时”的新闻冲上热搜，美国财政部、美联储以及FDIC发布联合声明，宣布美国硅谷银行破产。仅在其发布破产通告的24小时之内，国际上已经有20余家银行或者金融机构受到波及，各国金融风险加大，直接影响着A股、H股公司的稳定发展。由此可见，做好经营风险防范，是金融危机背景之下，增强企业竞争能力的重要前提，只有在经营过程中不断完善风险预警机制，做好风险管理，才有利于企业掌握自身实际发展状况，提高风险预测的前瞻性、风险应对的准确性和风险管理的全面性，最大程度上提高企业风险应对能力。

（二）有利于增强企业员工素质

管理层和基层员工是企业中坚力量，在金融危机背景之下，加强企业经营管理风险预测以及管理防范，是推动企业稳定发展的根本保证，也是降低风险损失、提高企业经营质量的现实选择。从宏观来说，提高企业经营风险管理和防范能力，能够减少失业率，避免企业倒闭，盘活大、中、小企业；从微观而言，金融危机為各个企业高层管理人员敲响警钟，有利于着重培养员工对经营风险等相关内容的理解，在一定程度上提高了员工综合素质。

（三）有利于完善企业经营管理机制

企业经营管理流程较为复杂，金融危机为企业经营发展带来了不可预估的严重后果，以此为背景，努力做好企业经营风险防范工作，有利于从资源、产品、管理等方面入手，逐步完善企业经营管理机制，协调好企业风险管理内容，抓住重点和难点，在计划、组织、革新中做好企业经营风险防范工作，保证各类企业能够在激烈的竞争中找准突破口，巩固自身地位，提高经营风险管理效果。

二、金融危机下的企业经营面临的风险

（一）产品库存难以消减

金融危机爆发，各国大中小企业发展受到影响，其中金融危机导致大量产品滞销，数以万计的企业库存增加，产品价格断崖式下跌，为能保证企业平稳渡过难关，各行各业不得不开始囤积大量产品，等待产品价格回弹。但是，金融危机爆发，市场未来价格变化趋势无法估计，供应商不愿低价出货，最终导致大量产品过期，诸多工厂不堪重负，只能选择关门停业，企业低价拿不到货，高价无法出手，如此循环往复，在一定程度上产生了恶性循环，最终造成企业破产倒闭。

（二）企业资产贬值

国际经济在遭受金融危机之后，金融投资行业市值暴跌，金融产品贬值，对部分企业造成了致命伤害。受到大的经济环境影响，很多企业资金回笼困难，再加上资产贬值，往往容易导致企业资金运转不畅，灵活性降低，资金链断裂，导致企业经营风险增大，难以稳定经营发展。

（三）企业信用风险增大

随着全球一体化趋势加剧，各国之间经济密切性提高，国内出口贸易发展迅猛。金融危机使以美国为首的资本主义信用制度崩塌，数不胜数的资本主义传统企业直接倒闭，大量产品以及金融投资血本无归，进出口企业受到影响，资金回笼困难，一方面阻碍了进出口贸易的发展，另一方面坏账率较高，导致企业信用风险增大。

（四）企业经济效益降低

金融危机爆发对企业经济效益影响最为明显。金融危机之前，企业经济发展呈现出直线上升趋势，但危机阶段，绝大部分企业产品销售量大幅度降低，国内外市场冷清，产品需求与产品价格脱节，加大了企业运营压力，利润损失严重，导致企业经济效益降低。

三、金融危机下影响企业经营风险因素

企业经营容易受到多方因素影响，而在金融危机影响之下，企业经营风险逐渐凸显，负面影响容易阻碍产品销量，影响整体效益。环境因素是企业濒临破产的主要因素，细致划分，环境因素划分为外部环境因素和内部环境因素。从内部环境因素来看，在加入世界贸易组织之后，尽管我国经济、企业等方面与外国之间联系逐步加强，但我国金融行业发展与西方发达国家之间差距明显，我国在发展过程中，会根据我国基本国情，坚持实行以社会主义公有制为主体，多种所有制经济共同发展的经济制度，因此，在金融危机爆发之际，我国大中小企业虽然受到影响，但从全局发展角度而言，并没有呈现出其他国家经济崩盘、企业倒闭、社会混乱现象。另外，内部因素还会从不同方面，对企业经营产生风险。比如，企业在经营过程中，如果风险防范意识较为薄弱，有关常规性培训较少，对产品成本、利润等方面管理不到位，进而导致经营效果不佳。诸多企业在运营过程中，专业化金融知识理解不到位，容易导致企业资金投入效率降低，经营风险变大。除此之外，企业内部管理规则和机制也是内部环境影响因素，在一定程度上加剧了企业经营风险。外部环境也是企业经营风险因素之一，金融危机出现，已经说明了世界经济格局变化对企业的多重影响，一个国家金融体系崩塌必然会对世界各国企业经营产生负面影响。

四、金融危机下的企业经营风险防范原则

就当前经济大环境而言，巨大的金融冲击有可能会成为影响我国企业发展的主要因素，如何准确判断国际局势，强化金融风险预警，努力做好风险防范工作，成为当前各行各业以及政府重点关注的问题。为能做好预警防范工作，抵御金融危机，降低企业经营风险，强化企业风险防范能力，各企业应该明确风险管理理念，遵循科学性、全面性、风险性、前瞻性、多元性防范原则，进而做好防范措施，降低企业经营风险，保证企业效益。

五、金融危机下的企业经营风险防范措施

（一）明确企业经营风险防范价值

为提高金融危机爆发原因解读能力，细致分析金融危机与企业经营发展之间的联系，弱化不良影响。企业作为经济运行主体，明确企业经营风险，了解风险防范实际价值十分重要。一方面在发展过程中应该主动更新思想观念，强化竞争能力，站在全局角度，深入分析内在风险状况，正视金融危机视域下企业未来发展轨迹，直面企业经营风险和有关影响。另一方面，企业还需要掌握正確的经营理念，针对成本、产品、销量、库存等各方面经营风险，分析相关原因，多方探究解决策略。

（二）做好企业资金分配与调动工作

大、中、小企业经营风险之间耦合性明显，受金融危机影响，一旦资金链断裂，价格无规律上下波动，产品滞销，企业经营风险和信用风险便会加大，直接影响着各行各业企业稳定发展。此时，企业应该抓住经营和发展方向，科学合理做好资金调动工作，以此保证企业经营状况和风险防范效果。在金融危机背景之下，企业在运营阶段，一要细化企业资金明细，掌握投资方向，配合投资预警机制，突出企业资金管理灵活性，为降低经营风险奠定基础。二要合理选择经营资金筹集和应用渠道，增强资金独立性，以此降低金融危机下企业经营发展负面影响，增强企业综合竞争能力。

（三）构建企业经营风险防范应急机制

金融危机对企业经营与管理产生着不利影响，要想减轻金融危机的影响，加强企业经营风险防范管理，探究行之有效的运行机制尤为重要。其一，企业应该组织构建风险管理部门，吸引国内外专业性、前瞻性人才，根据本国经济发展政策以及企业运营模式，以打破金融危机影响为目的，提出针对性意见，提升企业经营风险防范应急效果。其二，企业在提高经济收益基础之上，扩大经营风险预防范围，深入分析并研究连带风险内容，以此提高企业稳定性，寻找更为贴切的应对措施。其三，企业经营风险防范，还应该建立线上风险监督和管理体系，不断完善ERP系统，优化财务操作软件，以此提高企业风险控制能力；详细记录每一次企业经营风险产生原因和影响，为对应金融危机消极影响，提高风险管理和应急水平做好铺垫，进而保证企业高质量、稳定发展。其四，企业为增强竞争能力，降低经营风险，还应该在风险控制和防范的基础上，建立经营风险制衡机制，强化微观指导内容。

（四）提高企业员工风险防范意识

企业发展和经营风险防范预测，应该注重企业员工综合素质的提升，进行课程培训或者进行专项训练，以此提高企业经营风险预防意识。一方面，邀请专业风险讲师，对企业主业经营、资金管理等方面可能出现的经营风险逐一分析，提高管理者风险意识。另一方面，开设定向课堂，建立线上平台，线上线下同步，打破时间、空间限制，随时随地为企业员工提供支持，真正增强全员防范意识。与此同时，要运用多媒体技术和真实案例进行培训，让员工真正感受到强化风险防范意识的重要性。同时让培训效果与员工自身经济利益挂钩，以此促进其学习积极性、主动性。

（五）完善内外环境风险影响体系

要减轻金融危机为企业造成的风险，消除环境风险因素十分重要。企业要把握国际经济发展动向，建立STOW态势分析法，从优势、劣势、机会、威胁等四大方向掌握具体影响因素，并针对性做出政策调整，以此展现出环境风险防范体系的有效性和实效性。此外，在完善内外部环境体系，掌握金融危机下企业风险防范预警机制，企业还应该分析不同地域、不同时期政府出台的有关政策，洞悉国际贸易环境、市场规则，以此提高整个企业经营风险防范效果，减轻内部环境因素影响，优化外部环境，全面提高企业经营和发展质量。

结语：

综上可以得知，金融危机爆发导致各国企业发展陷入困境，受大环境影响，绝大部分企业濒临倒闭或者破产，大量产品滞销，严重影响着经济平稳发展。在未来发展过程中，为降低金融危机造成的影响，企业应该从自身出发，强化员工和管理者风险防范意识，建立风险防范机制、风险制衡机制、风险预警机制，做好资金规划，明确企业经营风险管理模式，改善内外部环境，促进资金流通，弱化企业信用风险，从多个角度提高经营效率和风险预测能力。