◎徐晓蕙
乡村振兴,治理有效是基础。近年来,山东省莒南县坚持“123”工作思路,即以村级党组织为核心,以队伍优化和制度细化为抓手,以强化监管、完善体系、搭建载体为主线,做到虚功实做、软件硬抓,不断提升乡村治理的力度、精度、宽度和温度。
“这是我们‘两委’商议板团路垒砌花坛1500 米的情况。”“这是2 月18 日村民代表大会通过的矿区流转土地100 亩的情况”……洙边村党支部书记刘树成翻看着村级重大事项“四议两公开”纪实手册说。在洙边镇,按照“议事有制度、决策有规程、实施有监督、结果有公示”的工作思路,划分项目建设、资金使用、集体“三资”管理等重大事项类别,明确村级事务议事清单,村级“四议两公开”工作全程纪实,有效推动村级事务在党员群众的参与和监督下规范运行,让党员群众在村级事务决策中找到“当家人”的归属感。
莒南县着力提高乡村治理科学化水平,细化完善村级民主管理制度,全面落实《莒南县加强对农村干部管理监督的若干措施》,细化村级决策参与范围、议事内容及流程。健全完善“村情发布会”制度,对每月村级资金运作情况、重大决策、重大工程与民生实事办理进展情况等进行通报。完善“线上+线下”“三务”公开模式,借助灯塔-党建在线系统、村民微信群推行网上公开,拓宽公开渠道,自觉接受党员群众监督。规范村级小微权力运行,绘制事项流程图,印发至每个农村党支部,鼓励制作清单二维码,最大程度提高群众认知度。
在全县逐步推行村级财务“一码公示”,二维码在村级微信群和“三务”公开栏张贴公示,村民只需用微信扫一扫,随时可以了解村集体每月收支情况。“一码公示”实现了农村收支公开全程透明、网上留痕、全程监管的闭环机制,得到村民的一致认可和支持。
“大爷,这是咱村印的居民医保政策宣传单,今年的医保已经开始交了,有不明白的问题可以问我。”胡同长唐夫兰正在向胡同里的住户宣传医保政策。“嫂子,今天早晨我刚把咱胡同都扫了一遍,你这门口可别扔垃圾了,等月底咱评上最美胡同,支部里还要给咱发酱油和醋呢!”胡同长杨进岭正在和胡同里的住户说要保持好胡同卫生。作为全县第一批试点村,板泉镇上养鱼池村的胡同长们对自己工作已是驾轻就熟。“自从村里有了胡同长,办好多事都方便了,大街上卫生也更干净了,老百姓是真满意。”在和谐胡同住了30 多年的陈桂彩说。
为进一步健全基层治理管理机制,莒南县探索推进“胡同长(楼道长)制”,按照“地域相连、规模适中、全员参与、治理有效”的原则,以15~30 户为单位划分胡同网格,推选政治素质好、责任意识强、奉献精神强、群众基础好的胡同常住居民担任胡同长,共计3 万余名。坚持胡同长有限职责,协助村“两委”收集民情信息、宣传政策法规、调处纠纷矛盾、开展便民服务,让村民从管理村事务的“局外人”变成能管事、会办事、愿理事的“责任人”,实现自我管理、自我监督、自我服务,激活乡村治理“神经末梢”。
发动身边人,管好身边事。朱芦镇辛庄村于2014 年整体搬迁至气脉山小区,为着力破解村庄改造搬迁、村转小区治理难题,辛庄村以打造“精致小区、精细服务”为主线,建立“书记-片长-楼长-楼道长”四级网格管理模式,将党员、入党积极分子聘任为小区楼长,选拔楼栋长18 名,单元长54 名,实行积分量化管理,将矛盾纠纷排调、问题隐患治理等6 类事项纳入楼长范畴,设立服务热线,实行全天候值班,确保村民有需求能够随时提供服务,将党组织的优势转化为乡村治理效能。
“自从村里来了‘特派员’,重大事项办理都能帮我们指导把关,再也不用担心出现程序不规范、操作不当的问题了。”大店镇前惠子坡村党支部书记孙宝东说道。
莒南县着力推动乡村治理多元参与,注重外力注入,组织机关力量下沉,选派“乡村治理特派员”,按照“县级主导、镇街统筹,因村派人、人村相适”的原则,选派镇街副科级以上领导干部担任“乡村治理特派员”,覆盖镇街年度考核排名后1/3、县乡联动一体考核排名后30%及其他问题突出村,全程指导监督村级事务管理,从源头上强化对村级小微权力的监管,加大对村级治理工作的指导和服务。
此外,鼓励镇街积极创新路径,组建“乡村治理和事佬”“有事好商量议事厅”等,积极吸纳离退休老干部、老教师、老党员等“乡贤”群体加入,发挥个人特长和影响力,在村庄治理中发光发热。
相沟镇公开选拔德高望重、处事公道、善作沟通和调解工作的村级“和事佬”132 人,建立了以退休干部、老党员等为主体的“和事佬”调解服务队24 个,调解矛盾纠纷370 余起。
在岭泉镇马棚官庄村,上午9点半,“巧厨娘”志愿服务队队员准时开始了在“暖心食堂”的工作,切肉、顺菜、蒸馒头等前期工作有条不紊地进行,上午11 点30 分迎接老人们前来就餐。食堂每天为老人提供一荤一素一汤,同时还有包子、水饺、面条等主食,每天的饭菜都不重样。“这些菜真不错!我就喜欢来这里吃,吃完饭还能逛逛街,时代真是越来越好了!”85 岁的郭彦全老人喜悦地说,脸上的皱纹都舒展开了。
莒南县着力打造更有温度的乡村治理,开展“微善”行动,聚焦“一老一小”两大群体,积极创新载体,构建“1+2+N”暖心服务体系,紧盯困难群众最紧要、最迫切、最基本的生活需求,梳理建立69 项日常需求清单,服务特定对象1400 余人。坚持因地制宜,建成暖心小菜园、暖心食堂、暖心洗衣房等242 个,让服务更加精准、贴心,营造向上向善的浓厚氛围,持续打造“微善”品牌。
“乡村治理是国家治理的基石,乡村治理有效的关键在于乡村治理体系和治理能力的提升,为此,要全面加强农村基层党组织建设,激发乡村治理多元主体的主动性,推动自治、法治、德治相结合,推进乡村治理现代化,持续走好乡村善治路。”莒南县委常委、组织部长段东青说。