以特色班组文化凝魂聚力促发展

文/汤 刚

班组文化是企业班组的价值观、信念、仪式、符号、处事方式、工作干劲、协作精神、语言特色等诸多因素组成的特有的文化形象，是企业文化的重要组成部分，是企业文化在基层落地的具体体现。建材公司预制厂聚乙烯防腐车间（简称：聚乙烯防腐车间）党支部结合车间现有员工39人（其中技能操作人员35人）、设有两个生产班组的具体实际，将班组文化建设作为企业文化建设的一项重要工作来抓。经过多年实践，形成了以“严细认真、敢打敢赢、团结和谐、公平公正”为内涵的特色班组文化，并以此锻造班组成员精细严实的作风、啃硬攻坚的斗志、团结奋进的精神和公道正派的态度，以班组文化凝魂聚力促发展。

秉持“严细认真”理念，引导班组员工精细管理、认真负责

聚乙烯防腐车间党支部以“转观念、勇担当、强管理、上台阶”活动、“弘扬严实作风、争做‘周占鳌式’好职工”活动为抓手，教育和引导班组员工在工作中时时认真、事事认真、处处认真，始终坚持向一切“差不多”“过得去”“抓一抓就行了”的“低老坏”（低标准、老毛病、坏习惯）问题开刀，讲认真、敢较真的严实作风在车间各班组蔚然成风。

“干工作就得讲认真，干事就得像个样！”2022年7月，车间主任王立祥在检查空压机干燥机安装质量时，发现已经防腐好的管子上有个错口、管线参差不齐，于是马上询问现场安装情况。当得知是焊接小组因追求施工速度而降低了质量标准，他立即对现场人员进行了严厉批评。为使车间各班组员工受到教育，他组织各班组长在这道焊口生产现场召开了质量现场会，在代表车间管理层作了深刻检查后，亲自动手将错口的管道切割下来，以此警醒全体员工在任何时候都不能降低产品质量标准。

同年，聚乙烯防腐车间接到油田腐蚀老化管线更换项目60×5内粉末外2PE、76×6内粉末外2PE150公里预制任务，这批管线需要焊接。待焊完的管线流转到防腐生产线时，防腐班班长张桂林发现，有一批焊口焊缝余高、外观不符合质量标准，且焊工号有漏打，他立即告知焊工班班长及技术员，要求返修重新焊接，并打焊工号，避免了管线出厂交付时可能出现的严重质量问题。

秉持“敢打敢赢”理念，引导班组员工敢打敢拼、善作善成

聚乙烯防腐车间党支部在生产实践中，要求班组员工在接到上级安排任务时，不讲条件、坚决执行；在遇到急难险重任务时，敢担重任、冲锋在前。敢打敢拼、善作善成，已逐步成为了聚乙烯防腐车间各班组员工的共识。

2021年国庆节放假期间，由于厂热网老化、供暖不足，为了不影响冬季供热，需要在银浪热力管网主干线供气期前更换完热网。主管网需穿越大庆西站到银浪站之间的铁路线，而此时正值哈尔滨铁路局实施老旧铁路电气化改造，铁路局可以给出的时间只有7天。时间紧、任务重，厂领导经过慎重研究，决定把这项艰巨的任务交给聚乙烯防腐车间优秀共产党员、当时已是车间副主任的张桂山。张桂山毅然接下任务，并向领导立下了“保证6天完成”的“军令状”。繁忙的生产任务、已渐寒冷并连日阴雨的天气没有让张桂山退缩，他带领焊工班3名焊工在挖沟机挖开的泥泞地里奋战6天，顺利实现热网改造管线一次焊接完成。

2022年，面对多轮反复的新冠疫情，聚乙烯防腐车间闻令即动、反应迅速，成立了以生产骨干为主力、由18人组成的攻坚班，攻坚班一人顶多岗、全员齐上阵，在做好疫情防控的同时，打响了生产运行攻坚战，确保了生产任务有条不紊地推进，确保了生产的每一根管线都是优质产品。其中，攻坚队员、车间技术员徐培航时刻把严实作风落实到每项工作的细节中，确保了出厂的每一根管线100%优良。在攻坚队员的影响和带动下，车间干部员工鼓足士气、攻坚克难，敢打敢拼、善作善成，优质高效地完成了保供任务。

秉持“团结和谐”理念，引导班组员工和衷共济、团结奋进

团结才有和谐，团结就是力量。聚乙烯防腐车间成立于1978年，主要生产黄夹克、PE等防腐管线。尽管车间只有两个班组，但车间党支部一贯强调班组之间、员工之间友善、团结、和睦、互助，引导并要求员工努力构建和谐班组，并以此形成团队凝聚力和向心力。

在两位班长心中，团结协作才能更好地保质保量保安全完成生产作业计划任务。在生产中，无论是哪个班组生产环节缺人手了，在保证本班组任务完成的同时，两个班组都会主动相互支援。2022年10月，车间接到采油二厂三元南7-5系统工程、采油四厂杏北油田长关井治理工程200余公里防腐管线预制任务，油田公司要求两项工程年底前必须投产。按照工艺流程，钢管线首先进行打坡口、除锈、焊接作业，最后进行防腐处理。焊工班班长姬洪财接到任务后，根据任务要求，将班组人力调动使用到极限，但依然无法保障防腐班生产，他急得嘴上都起了泡。防腐班班长张桂林看在眼里，同样也急在心里，他在安排好本班各岗位操作人员的基础上，要求非重要岗位能撤出的就撤出，转去支援焊工班，加班加点保证预处理钢管线的供应。两个班组通过密切配合，如期完成了油田重点工程的管线预制任务。

在日常工作和生活中，各班组员工相互关爱帮扶，“团结和谐”的文化理念将员工的心紧紧地连在了一起。2021年9月的一天，焊工班班长姬洪财的母亲突发疾病去世。因为疫情原因加之正值生产旺季，他在得知消息后没有立即回家，而是依然同员工一道坚守岗位。姬洪财的父亲去世较早，这些年他的母亲一直与他生活在一起，他在每天的固定时间都会与母亲通电话。当天，同事们发现他没有与母亲通话，感觉很奇怪，在大家的再三追问下，他才告知实情。车间班子紧急向工厂报告，并立即安排好班组各岗位人员工作，在不耽误生产的情况下，陪同他返家处理母亲后事，让他深深感受到了车间与班组员工的温暖。

秉持“公平公正”理念，引导各班组长坚持原则、公道正派

做到了公平公正，企业员工的心情才能舒畅，各方面的关系才能协调，员工的积极性、主动性、创造性才能充分发挥出来。聚乙烯防腐车间党支部要求车间领导及班组长要强化理论武装、提高政治站位，要讲党性、重品行、作表率，要通过自身表率作用，在车间、班组中形成公开、公平、公正的良好氛围；要求车间领导及班组长要在企业生产管理各环节中，严格遵守规章制度，严格按规则程序办事，廉洁自律、克己奉公，在公平公正处理问题的基础上，自觉接受干部员工监督。

在落实车间各项规章制度或推进班组各项工作时，聚乙烯防腐车间党支部反复强调要坚持原则、公道正派，凡事要征求全体员工的意见和建议，对有价值的合理化建议予以采纳；在涉及评选先进、奖金分配等问题上，要依据班组对员工日常工作表现和绩效考核结果，在充分发扬民主的基础上，集体讨论研究决定。如：在每月绩效奖金分配方面，车间依据班组日常考核情况，在集体研究的基础上，按照出勤率、岗位及工作量、产品质量合格率及优良率、安全环保指标完成情况等进行综合评价分配，并进行全员公示；在年底评先选优方面，车间召开员工大会，以发放测评票、进行无记名测评的方式，对全员从全年出勤率、工作业绩、工作技能、安全环保、遵守制度、理论学习、奉献精神等方面进行综合评价，公开、公平、公正地评选出年度优秀员工。

班组是企业的细胞，是企业的基本作业单位，是企业最基层的生产管理组织。班组充满勃勃生机，企业就会有旺盛的活力和生命力。聚乙烯防腐车间党支部将持续以“严细认真、敢打敢赢、团结和谐、公平公正”特色班组文化为抓手，不断激发班组员工的活力与创造力，激励员工凝心聚力干事业、一心一意谋发展，为推动企业高质量发展、当好标杆旗帜、建设百年油田再立新功！