加强资金流动管理 提升企业的经营风险控制能力

陈菲菲

预测和评估经营风险 企业需要预测和评估经营风险，以在经营活动中更好地控制风险。预测和评估经营风险需要建立完善的风险管理体系和风险评估方法，可以采用风险评估矩阵、事件树、故障树等工具，分析并评估不同风险事件的概率和影响程度。通过对风险事件的预测和评估，企业可以制定出相应的风险应对方案，加强对风险的控制，降低企业的经营风险。此外，预测和评估经营风险也需要依赖于企业的信息化管理系统，对企业的经营数据进行实时监控和数据分析，及时发现潜在的风险，提高企业对风险的敏感性和反应能力。通过建立完善的信息化管理系统，企业可以有效地识别、跟踪和应对风险，提高企业的决策能力和风险控制水平。

优化资金流动结构 优化资金流动结构是企业控制经营风险的重要手段之一。首先，企业可以通过优化资产负债结构，降低负债风险，减少资金流动的压力。优化资产负债结构包括增加资产的流动性、提高资产质量、降低负债比率、增加自有资金占比等。通过优化资产负债结构，企业可以提高自身资金实力，降低借款成本，从而减轻企业的财务风险和资金流动压力。其次，企业可以通过改进现金管理、加强资金监管等措施，提高资金流动效率，降低资金流动风险。企业可以采用现金流量表、资金预算等工具，及时监控和分析企业的资金流动情况，以及时发现和解决潜在的资金流动问题。此外，加强资金监管，建立稳健的内部控制机制，规范企业的财务管理，也是提高资金流动效率和降低资金流动风险的有效手段。

加强内部控制和管理 企业需要建立健全的内部控制机制和管理体系，从而保障企业的稳健运营和风险控制。为此，企业需要建立规范的财务管理制度，加强对企业财务状况的监管和控制。企业应该建立财务报告制度，及时披露企业的财务信息，加强财务监管和风险控制。此外，企业还需要制定规范的财务管理流程和审批制度，加强对资金流动、财务数据的监控和审计。同时，企业需要加强对内部流程和风险点的管控，建立健全的内部控制机制，规范企业的流程管理，对企业内部的风险点进行识别和管控。企业可以采用风险管理工具，如风险评估矩阵、事件树等，对企业的内部流程和风险点进行分析和评估，从而制定相应的内部控制策略和措施。

创新风险管理模式 随着经济和市场环境的不断变化，传统的风险管理模式已经不能完全适应企业的经营需求。因此，企业需要不断创新风险管理模式，以提高企业的风险管理水平和应对能力。第一，企业可以借助科技创新，采用智能化风险管理系统，实现对企业风险的实时监控和预警。智能化风险管理系统可以通过大数据分析、人工智能等技术手段，快速识别和评估企业的风险状况，提高风险监控和应对能力。第二，企业可以借鉴国际先进的风险管理理念和模式，通过引进和吸收国外的风险管理经验和技术，不断优化和完善企业的风险管理体系和方法。企业可以建立风险管理部门和专业团队，不断学习和研究风险管理的最新理念和实践，引领企业的风险管理创新和发展。第三，企业可以积极探索新的风险管理模式和业务模式，开拓新的市场空间和业务领域，降低传统业务的风险。企业要加强与客户、供应商和其他合作伙伴的合作，建立稳定的供应链和市场渠道，增加业务的多样性和灵活性，从而有效地降低企业的经营风险。

加强账务管理 加强账务管理是加强企业资金流动管理的重要手段之一。企业应该加强对资金的跟踪和监控，实时了解内部资金流向和使用情况，确保企业资金的安全和合理使用。下面列出一些具体的账务管理做法：一是建立实时的账务管理系统。企业可以采用先进的账务管理软件，建立实时的账务管理系统，实时了解企业资金的流向和使用情况，帮助企业及时发现和解决财务问题。二是建立严格的财务审批制度和流程。企业应该建立严格的财务审批制度和流程，确保资金使用的合理性和合法性，防范财务风险的发生。三是定期進行财务检查和审计。企业应该定期进行财务检查和审计，发现和解决财务问题，确保财务数据的真实性和准确性。

优化企业融资结构 合理的融资结构可以降低企业的融资成本和风险，提高资金利用效益和企业的融资能力。首先，企业应该根据自身的经营特点和融资需求，选择合适的融资产品和融资期限。例如，企业如果需要短期流动资金，可以选择贸易融资、短期贷款或票据融资等短期融资产品；如果企业需要长期资金支持，可以考虑发行债券或股权融资等长期融资方式。其次，企业应该优化融资结构，降低融资成本和风险。企业可以采用多种融资方式和多元化的融资结构，降低单一融资渠道的风险，减少融资成本。例如，企业可以采用债券融资、股权融资、众筹等多种融资方式，增加融资来源和渠道多样性，降低融资成本和风险。第三，企业应该加强与金融机构的合作，获得更优惠的融资条件和服务。企业可以选择合适的金融机构作为合作伙伴，建立长期稳定的合作关系，通过定期授信、贷款等方式获取资金支持。

提高企业信用水平 信用水平是企业在市场竞争中获取优势和获得融资的关键因素之一。提高企业的信用水平不仅可以增强企业的竞争力，还可以提高企业的融资能力，降低融资成本。在当前激烈的市场竞争中，企业应该积极采取措施，提高自身的信用水平，为企业的可持续发展提供有力支持。一是要按时履行合同和付款义务，遵守商业道德和法律法规，提高企业的信用度和信誉度。二是要积极参与社会公益事业，提高企业社会责任感和公信力，增强公众对企业的信任和支持。三是要加强品牌建设和宣传推广，提高企业的品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力和融资能力。

作者单位：浙江远程智通科技有限公司