冉隆楠
4月27至28日,第二十一届中国科学家论坛在北京盛大召开。本次论坛由中国技术市场协会、中国高科技产业化研究会等单位联合主办,与会的各行业科技工作者与优秀企业家围绕论坛主题“中国式现代化与科学技术体系化创新”展开探讨研究,旨在通过交流与合作,共同推动中国科技创新和高质量发展。在论坛颁奖仪式上,金矿采选行业的引领者、栾川县潭头金矿有限公司副总裁马宝献荣获“中国金矿采选行业高质量发展创新个人”称号,其领导的栾川县潭头金矿有限公司则获得“中国式现代化金矿采选行业科技创新单位”奖。这两项国家级荣誉彰显出马宝献与潭头金矿在金矿采选行业中数一数二的领先地位。作为中国金矿采选行业的先锋人物,马宝献围绕着金矿采选行业升级转型这一话题,交出了自己的高分答卷。
世界黄金协会报告显示,今年5月,全球实物黄金ETF继续保持正向需求,实现连续第三个月流入。黄金市场前景向好,金矿采选作为给整个黄金产业发展提供原材料的基础支柱产业,也随着金矿需求的上涨而不断扩大规模、提升产能,同时也面临着金矿资源缩减、企业亟待升级的种种挑战。通过创新发展模式、提升安全管理水平和建设绿色生产体系等方式,身为潭头金矿副总裁的马宝献带领潭头金矿取得了亮眼成绩,不仅显著提升市场份额,还成功实现了绿色化、高质化转型。
“人才”“绿色”和“高效”,是马宝献在金矿采选行业内进行管理创新的主要关键词。自2003年在潭头金矿任职以来,马宝献始终在研究如何让潭头金矿乃至整个金矿采选行业保持长足发展的势头。在深入参与企业运营管理多年后,他最终提炼出了这一套最适合潭头金矿的发展模式,带领潭头金矿朝着人才赋能、高效管理和绿色转型的目标稳步前进。
潭头金矿能够收获稳定的收益和快速的发展,首先得益于马宝献的“人才战略”。他始终认为,人才是企业的核心竞争力。为此,他为潭头金矿搭建了科学合理的组织架构,精心打造了一支矿冶经验丰富、专业素质高的团队,还为企业量身定制了一套员工培训体系,为员工的个人成长提供了平台支撑,激发员工的自驱力,实现了企业和员工的共同成长。目前潭头金矿已经汇聚了大量行业精英,团队创新能力处于业内领先水平。
马宝献不仅在工作中日常与山林相聚,工作之余的爱好也是游山玩水。在走遍大好河山的旅途中,他爱上了徒步旅行,爱上了这种不为俗世所困、行走于天地之间肆意挥洒汗水的体验,并于其中练就了坚韧、耐心的处事态度。由南至北,自西向东,他从脚步与大地的实打实接触中感受地球的有力心跳,在日月交替、山高水阔的美景中欣赏大自然的鬼斧神工。漫天黄沙、朝霞落日、奇峰峻岭还有江河湖海,徒步途中这些宏伟瑰丽的景观让马宝献切身体会到人与自然间“渺沧海之一粟”的悬殊差距,也让他深刻理解了“绿水青山就是金山银山”的理念,因而更加珍惜自然环境,重视可持续发展。金礦采选行业依靠自然、开发自然,因此更要尊重自然、保护自然,走绿色化发展道路。
为实现绿色生产、落实生态战略,马宝献主动担起重任,将重心放在绿色生态管理上。他坚持节能优先方针,通过引入新型生产工艺和现代化生产技术,将绿色环保贯穿整个生产过程,极大地降低了生产成本与能耗,实现开采方式科学化、资源利用高效化、矿地关系和谐化的三化绿色矿山建设目标,大力推进绿色矿山建设。他积极响应生态文明建设,推动绿化矿山园区、美化生产环境,努力建设环保清洁型的金矿采选企业,让环保措施和绿化装备在公司实现全覆盖。在马宝献的引领下,潭头金矿多次入选河南省“绿色矿山”名录,树立起绿色发展的金矿采选企业典范。
高效,则是国家高质量发展战略对各行业提出的全新考验。为实现高效管理,马宝献从降本增效的阶段性目标下手,一方面严格落实避峰填谷措施,调整井下检修和生产班次,全面降低矿井峰段用电消耗;另一方面,在预算审查上,他严控非生产性支出,按实际生产情况对生产资金进行预估和拨款,将各种日常费用与管理技术人员薪资管理挂钩,杜绝管理粗放造成的超标使用、跑冒滴漏现象,既合理合规地控制了生产成本,又从源头上解决了金矿采选企业管理的平衡问题,实现了有序管理,推动着金矿采选行业向着高效化、科学化方向发展。
正因为马宝献的高效管理,潭头金矿的采选生产能力大幅提高,年产值超4000万元,企业固定资产达到亿元级别,实现了从规模速度型向高质量效益型发展模式的转变,为金矿采选行业升级和国家经济发展作出了巨大贡献。“中国金矿采选行业高质量发展创新个人”正是对他数十年来栉风沐雨进行管理创新的高度肯定,这一评选难度极高、竞争异常激烈的国家级荣誉为他的优秀履历再添佳绩。
走创新化发展道路,是顺应金矿采选行业新时代转型的必然选择。正是认识到了这一点,马宝献顺应时代和行业发展趋势,以创新推动了金矿采选行业的管理效能提升和产业转型升级。面向未来,马宝献将持续探索管理技术创新之路,加大环境保护方面的投入,同时优化产业结构,加强品牌建设和品质管理,为潭头金矿的稳步发展保驾护航,助力金矿采选行业蓬勃发展。