文/金堆城钼业集团有限公司 宋云涛
习近平总书记在党的二十大报告中指出:“增强党组织政治功能和组织功能,坚持大抓基层的鲜明导向,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”。在国有企业党的建设工作会议上的讲话中强调,“要通过加强和完善党对国有企业的领导,加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量”。因此,在新形势新要求下,国有企业通过党建品牌创建探索和创新党建工作新模式具有一定的理论和现实意义。一方面,运用科学方法积极探索党建品牌创建,提高党的建设科学化水平,有助于把党的领导融入国有企业公司治理体系、推动基层党建标准化、把党建设得更加坚强有力。另一方面,党建品牌培育过程是党建系统化、特色化、品牌化的长期实践过程,能够更好地激发党组织及党员的工作活力,推动党建工作与中心工作双向融合,提高国企竞争力,为国企高质量发展凝心聚力、铸魂赋能。
(一)党建品牌创建是加强党引领国企高质量发展的必然要求。坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。党建品牌创建是国企把党的领导融入公司治理各环节,把党组织内嵌到公司治理结构之中,全面推进党的建设的一项重要举措。只有创建影响更高质量的党建品牌,才能有利于党对国企的全面领导,将党的政治优势转化为国企发展优势,确保国企在战略目标、深化改革、业务工作、队伍建设等方面始终沿着正确方向前进;才能有利于国企在政治稳定、经济扩张的大环境下找到属于自己的市场机会,不断做大做优做强,实现高质量发展。
(二)党建品牌创建是激发国企基层党组织活力的现实需要。国企党组织和党员队伍是党推进国企高质量发展的组织基础和力量之源。党建品牌创建是激发国企党组织活力和发挥党员队伍先锋模范作用,将干部职工的集体智慧和力量融入生产经营和各项业务、增强企业竞争力的一项创新实践。只有创建接地气高质量的党建品牌,才能有利于将基层党组织建设成为坚强有力的战斗堡垒,在国企机制转轨、市场开拓、急难险重任务等关键时期充分发挥组织优势,切实把党的全部工作延伸覆盖到最终端、落实到最基层;才能有利于促进党员干部在各自岗位上不断创新工作方式方法,主动探索、勇于实践,有力面对高质量发展过程中遇到的各种困难和挫折。
(三)党建品牌创建是国企有效提升治理效能的有力支撑。提升企业治理水平,释放企业治理效能,是推进国企高质量发展的关键所在。党建品牌创建是国企在健全制度设计、完善组织结构、发挥治理效能方面的一项重要补充。只有创建系统强、质量高的党建品牌,才能有利于国企在党组织与董事会、经营层等治理主体之间建立权责匹配、协调运转、有效制衡的管理体系,提升企业经营业绩,提高风险防控水平,推动中国特色现代企业制度更加成熟定型。才能有利于干部职工在推动中心工作、完成任务目标过程中,转变工作作风、提高办事效率,主动作为、担当尽责,为企业高质量发展做出应有贡献。
(一)党建品牌创建与党员干部的相互支撑有待提升。部分国企党建品牌创建未能从广大党员干部的实际出发,下基层了解实情,集思广益,仅仅为了完成创建工作依靠推动主体的个别意志推进工作,出现党建品牌少数人“单打独斗”的现象。集中表现为党员干部在理论学习、开展业务、参与活动、解决问题等方面不在党建品牌指引下去思考去行动,党建品牌成为空口号。同时,党建品牌创建过程中不接地气,党员干部主要是接受者而不是参与者,没有兴趣不关心,将其看成是一项工作任务,难以内化于心、外化于行,更不会主动去实践去宣传去推广,导致党建品牌创建流于形式。
(二)党建品牌创建自身的规范性不足内涵不新。部分国企党建品牌创建未能从党建品牌创建内涵外延维系的实际出发,存在品牌延伸的度、内涵的新把握不足的现象。集中表现为在日常工作中,党建工作和其他工作的界限划分不清晰,将其他工作统统纳入党建品牌的发展范畴,从而出现品牌泛化,导致党建品牌影响不足。同时,没有及时将新领域、新业务、新服务对象纳入品牌服务范畴,导致现有党建品牌理念内容的整体创新不足,吸引力较弱,可持续发展性不强。
(三)党建品牌创建与国企中心工作的融合不够紧密。部分国企党建品牌创建未能从国企中心工作的实际出发,存在品牌创建与中心工作“两张皮”的现象。集中表现在有的认为有个品牌名称、开展个学习、组织个活动就等于服务中心工作了,党建品牌缺少中心工作而变味成娱乐活动,至于是否能够为企业战略发展、任务目标完成、社会责任履行等作出更多贡献考虑较少。有的认为抓好中心业务、完成经营指标就等于做好了品牌创建工作,至于是否能够为企业长远发展和职工满意双赢、党建品牌作用发挥、企业和谐稳定等方面作出更多贡献考虑较少,其中绝大部分是后者“重中心工作、轻党建品牌创建”。
(四)党建品牌创建母子品牌相互联系有待优化。部分国企党建品牌创建未能从上级党委与基层党组织母子品牌关联性的实际出发。创建过程中容易形成两种极端现象,一种是上级党建品牌和基层党组织品牌十分相同、没有区别,千篇一律,同质化严重。一种是上级党建品牌和基层品牌差异较大,相互之间没有联系、没有支撑,各做各的,关联性不强,导致党建品牌糙品多、精品少,使得党建品牌效应很难发挥,影响力不足。
金堆城钼业集团有限公司始建于1958 年,是一家拥有完整钼产业链条的、具有较强综合实力的矿业集团,旗下控股的金钼股份是国内首家A 股上市的钼专业生产商,主要生产钼炉料、钼化工和钼金属制品三大系列二十多种产品,占中国钼市场份额的25%,占世界钼市场份额的12%,“JDC”品牌在全球钼行业享有盛誉。近年来,金钼集团党委以新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线为遵循,从坚持党的领导、加强党的建设、引领高质量发展的实践要求出发,以“建设具有全球竞争力的世界一流企业”的战略视野,全面深入开展党建品牌创建实践活动,创建了“擎旗铸钼·聚力合金”党建品牌,推动党建与经营工作深度融合,助力集团高质量高效益发展。
(一)强化政治,提高党建品牌的引领示范。全面加强党的领导是品牌创建的政治基础。一是把党的政治建设摆在首位,牢牢把握党对国企的全面领导,集团党委扎实落实“第一议题”制度,定期开展中心组学习,把政治理论学习与研究解决企业发展改革的突出问题融合起来,确保国企高质量发展服从服务于党执政大局。二是始终坚持两个“一以贯之”,在全集团范围内积极开展“党建入章程”专项整治活动,完善和落实“双向进入,交叉任职”领导机制,规范党委会、董事会和经营层“三会”运行机制,党委前置研究讨论重大事项等,充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导核心作用。三是始终坚持把党中央的方针政策和决策部署落实到集团治理结构的每个环节,推进党的建设与集团的组织架构、运行管理、制度体系、企业文化等方面相互结合,确保党建品牌创建与中国特色现代国有企业制度深度融合并体现在公司治理全过程。
(二)围绕中心,注重党建品牌的双向融合。始终围绕中心工作是品牌创建的重中之重。一是与企业实际相结合。精准把握时代变化、社会需求给国有企业提出的新任务新要求,找准找实党建工作与中心工作的最佳融入点。党建品牌创建在集团管理提升、业务整合、资源聚合、战略融合、品牌塑造、组织建设、风险防控、科技创新等重点领域融合实践,形成一批实际实在的工作成果,真正实现党建工作与国企中心工作同频共振。二是与支部自身相结合。在集团党委“1+N”的党组织管控体系下,加强基层党组织标准化建设的基础上,找准本支部的特色、亮点所在,广泛开展“党员先锋岗、党员责任区、党员突击队”创建活动,深入开展党建+业务拓展、党建+精细化管理、党建+安全生产、党建+大监督体系等提升工作,形成可操作性强的管理机制。同时,选优配强基层党组织书记,探索开展基层党支部书记培训班、党务干部轮岗交流、党员轮训,以干促学、以干带训,进一步提升党务干部的素质和能力。三是与党员干部相结合。为党建品牌培育注入最易接受、最接地气的能量和元素,引导党员干部在新冠疫情防控、“8·6”防汛救灾、钼靶材科研攻关、采选升级重点项目攻坚等急难险重任务上发挥先锋模范作用;每年开展新入职大学生座谈交流、年轻干部职工职业规划追踪、技术骨干“揭榜挂帅”及“七·一”两先两优评选表彰等活动,在个人成长上让党员充分感受到组织关爱;定期举办职工篮球赛羽毛球赛、主题文艺晚会、开展道德讲堂、组织职工体检等活动,让党员干部在人文关怀上感受到组织关心。
(三)系统规划,重视党建品牌的价值延伸。整体规划设计是品牌创建的关键所在。一是国企党建品牌创建需要自上而下的方向把控与自下而上的有效对接,党员干部内部动员与企业内外部的有效联动。集团党委制定了《“擎旗铸钼·聚力合金”党建品牌创建工作实施方案》《党建品牌纵向体系建设实施方案》,稳步推进方案实施,坚决落实工作举措,逐步形成上下联动、点面结合、协同推进的大党建工作格局。二是集团党委在发布“擎旗铸钼·聚力合金”党建品牌发布之后,精准指导基层党组织在母品牌体系之下创新发展具有自身特色的子品牌,根据“钼产业、钒产业和其他产业”的行业特性,钼产业采选、冶炼、化学、金属以及高端产品的不同生产阶段特色,探索母子品牌体系,相互支撑、相互促进,推动党建整体与局部有机融合,展现出品牌雁阵效应。三是以党建品牌的无形资源盘活各种党建工作资源及社会资源,集团党委与各部门、纪委、工会、团委等汇聚各方力量,探索“党建”+安全、文化、服务、项目等各个方面,有效衔接,一体推进;“党建”+红色资源、家庭、社区等社会资源,集团党委与乡村振兴包联村、当地政府部门、合作科研院校等党组织建立党建联盟,共享共建,互助合作;集团党委定期组织前往革命圣地接受红色教育、兄弟单位考察交流、一流企业对标学习,协同共建、共同提高,形成了党建品牌的综合效应。
(四)注重差异,打造党建品牌高辨识度。发挥差异化优势是品牌创建的根本保证。一是在党建品牌创建过程中,集团党委围绕“擎旗铸钼·聚力合金”党建品牌创建,设计了品牌Logo,赋予品牌内涵,制作文化包文化衫,发布了《党建品牌实施手册》,只有对于党建品牌命名、定位、理念、规划、推广等各个环节都进行了精心谋划、持续巩固,才能保持党建品牌持久的生命力。二是着力构建差异化适应机制,针对集团分子公司的规模不一、业务各异、人员不同、文化多样的特点,党委着力打造“一党委一品牌,一支部一特色”的党建品牌体系格局,形成“一根主线穿、各自放异彩”的生动局面,增强党建品牌影响力。三是党建品牌创建是一个系统工程、长期工作,必须持续培育、不断完善。集团母子品牌都要及时根据业务需要不断推动自身党建品牌的发展,相互交流、学习借鉴、总结提升,经历“创新—发展—再创新—再发展”的循环往复过程,才能打造一个富有生命力、经得起考验的党建品牌,为实现集团高质量发展提供坚强保障。