交通工程施工管理及质量控制策略研究

祝琳

（烟台市海阳公路建设养护中心，山东烟台 265100）

0 引言

交通工程施工中，施工管理与施工质量密切相关。在目前的施工管理中，质量是支撑交通工程施工事业持续发展的重要基石。当前，我国经济发展水平不断提高，为了推动运输事业持续发展，必须对交通工程项目的施工质量进行严格的控制。基于此，本文就交通工程项目的施工管理及质量控制策略做了较为详尽的论述。

1 高效开展交通工程施工管理的意义

1.1 有利于项目施工顺利推进

交通工程施工复杂程度高、综合性强，需要大量的专业技术人员，项目工期相对比较长，而且项目进度比较紧张，有时还会牵涉到分包单位的问题。加强施工管理工作，提高施工管理工作的科学性和合理性，可以保证工程施工有序进行，提高工程质量。同时，要求在职员工具有很强的责任心和质量意识，加强各专业部门之间的协同配合，避免施工进度迟缓、工期延误、豆腐渣工程等问题的发生。

1.2 有助于提高企业的项目管理能力

随着我国运输事业的快速发展，市场的竞争也越来越激烈。只有具备良好的施工管理和质量控制意识，才能确保施工质量，从而在市场上建立起较好的声誉，增强公司的核心凝聚力，提高公司的市场份额。毕竟，交通工程的建设是一个系统的工程，且相互关联，只有加强建设单位的工程管理水平，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

1.3 有利于促进我国交通行业的稳步发展

交通工程项目的施工管理是保证交通行业稳步发展的一项重要工作，加强施工管理，既可以保证交通工程施工的顺利进行，又可以促进交通工程施工的规范化、有序化[1]。

1.4 有利于加快施工企业的标准化管理

随着我国经济的发展和全球经济一体化的不断深入，企业间的竞争日趋激烈。在交通工程施工过程中，往往会涉及比较复杂的、多层次的管理。为了确保建设项目的有效实施，建设单位需要完善施工管理工作，不断提高施工管理工作水平，促进企业的标准化管理，增强施工企业的综合实力。

1.5 有利于提升人民群众生活品质

交通工程对人民群众的生活品质产生了很大的影响。积极地进行工程施工，可以为人民群众谋福利。在实施施工管理时，要根据人民群众的实际需要，全面考虑社会效益，从而使广大人民群众的生活品质得到持续提升。与此同时，安全、优质的运输还可以有效地促进经济持续发展。

2 当前交通工程施工管理及质量控制中存在的问题

2.1 忽视了检测隐形环节

在交通工程施工管理中，对施工状态的检测是很有必要的。然而，在实际实施过程中，部分评价和测试工作都仅限于对建筑主体的表层进行检查，而忽略了其内部的潜在问题。由于施工检测工作的不全面，往往会遗漏一些隐蔽的问题，从而给交通工程带来了安全隐患。

2.2 交通工程施工管理模式缺乏严谨性

目前，我国的交通项目管理模式存在着一定的不合理性，并且缺乏严谨性，在实施工程项目的过程中，由于缺少对施工风险的认识，使得部分施工管理人员意识不到施工管理的重要性，单纯地按施工工序进行施工，致使施工管理工作缺乏针对性和科学性，在施工过程中不但会造成资金的浪费，还会带来安全隐患。同时，部分交通工程项目管理人员的专业管理水平也比较低，根据调研，目前的交通工程项目管理人员有些是临时抽调的，容易造成交通施工管理效率低，人力、物力、财力浪费现象，很难合理地针对不同的施工环节进行有效的统筹。另外，由于相关部门对施工管理工作缺乏重视，导致交通施工管理、质量控制工作缺乏透明性与公正性，滋生了贪污腐败现象，对交通建设工作产生了较大的负面影响。

2.3 交通工程设计方案缺乏科学性

在交通工程项目中，设计方案是保证工程施工顺利进行的重要环节，关系到工程施工的质量。然而，在我国目前的交通工程施工管理工作中，部分设计方案往往缺乏科学性、合理性，对施工产生了一定的干扰，同时也造成了大量的资源浪费。更有甚者，由于设计方案与实际情况存在差异，导致工程进度延误，甚至在交工验收时需要返工，造成了极大的资源浪费。

2.4 缺乏严格的交通工程施工管控机制

只有从全局出发，对每个职工进行持续教育，才能不断地调动职工的积极性，保证交通工程项目的正常运转。然而，由于交通建设中的人员数量比较多，使得施工人员的管理更加困难。另外，目前我国部分建设单位在工程施工管理中存在着管理缺失、责任不明确、监督不力等问题。同时，部分监理人员在进行监理工作时，由于监管不力、纪律松懈，导致施工人员的工作作风极为松散，甚至有人擅自离开工地，造成了恶劣的影响[2]。

2.5 相关人员的综合素质不高

交通工程包括建筑、设计、管理、监理等多个专业。加强各专业部门的沟通与协调，提升员工整体素质，是做好工程施工管理及质量控制工作的先决条件。但在实际的施工管理及质量控制方面，部分工作人员的综合素质不高，工作态度不端正，没有意识到工程施工管理及质量控制工作的重要性，缺乏基本的理论知识和专业技术，更缺乏工作积极性。

3 交通工程施工管理及质量控制策略

3.1 做好设计图纸的管控

设计图纸是实施工程的先决条件和依据，要做好施工管理及质量控制工作，必须对设计图纸进行严格的管控。只有科学、合理、可靠的设计图纸，才能使工程的质量和进度得到有效的提升。在设计图的管控上，可以从以下三个方面入手:

第一，招聘具有较强综合素质的设计师，其必须具有丰富的工作经历、熟练的操作技巧和强烈的责任心。

第二，在进行设计时，必须紧密结合交通工程的具体情况，综合考虑各种影响因素，并充分掌握相关施工规范和标准。同时，与各专业部门的工作人员加强沟通，全面考虑施工过程中可能出现的问题。

第三，反复测算，不断改进，尽量完善设计方案。同时，施工单位也要按照设计图纸和工程实际，对工程项目的各个阶段进行质量控制和评价，建立全面的管理目标，找到重点和难点，从而达到改善工程质量的目的。

3.2 提升交通工程施工质量控制力度

要保证交通工程的质量，就必须严格控制交通工程的各个环节。

一方面，对工程前期的各个环节进行严格的控制。这一阶段主要是针对原材料的质量监控。做好水泥、混凝土、机械设备、设计图纸等各层次、各方面的施工准备工作，跟踪原材料的生产厂商和来源，并在进场时进行二次监控，确保原材料的质量和性能符合施工要求。在交通工程项目的图纸设计阶段，要将施工过程中的各个环节和现场的具体情况进行细致的比较和核对，以保证施工工序顺利衔接。同时，要加强隐蔽工程的施工管理及质量控制工作。

另一方面，要对施工各环节进行严格的管理。施工期间的质量控制，包括施工机械、施工工艺、施工人员和施工安全等方方面面，应严格遵守有关施工安全管理的有关规定，对施工全过程进行细致的管理，并严格掌握关键环节，及时发现影响工程质量的因素。同时强化对施工人员的监督和指导，及时跟进施工进度，确保施工安全，提高施工质量。

3.3 促进交通工程施工管理机制的改革

严格的交通施工管理体制是保证工程施工管理工作顺利进行的前提。在现行的建设项目施工管理体制中，应当根据实际工作管理目标，对交通建设的各个环节进行细致的管理，并将各方面的工作重点以书面形式传达给各专业部门，确保施工管理的详尽性。同时，要健全交通工程项目质量控制制度。本着“质量为本，安全至上”的经营思想，将质量和安全意识植入每一个员工的心里，积极组织施工人员开展安全素质教育，并定期组织交通工程施工安全知识讲座，针对施工的各个环节进行详细的讲解，使广大员工规避施工过程中可能存在的风险，及时发现交通工程施工中存在的安全质量问题；合理安排施工流程，优化施工工序，加强技术交流和技术交底，细化技术指标，在保障施工进度的同时，保障施工各个环节的质量。

3.4 严格监督交通工程施工环节

加强施工监理工作是保证公路建设质量的重要先决条件。在施工过程中，要将监理工作融入项目建设的各个方面，将监理责任落实到各部门的主管领导，使其积极主动地发挥管理作用。同时，将现代监理思想融入目前的交通工程施工管理及质量控制工作中，积极应用现代信息技术，发挥资源共享的优势，针对施工现场进行全面监控；通过内部网站，对各施工环节的重点进行生动、形象的讲解，让每位员工都能明确自己工作中的关键技术和应用方法。充分体现信息化条件下交通工程施工监督管理工作的先进性，实现交通工程使用寿命与使用价值的双向发展。

3.5 提高相关人员的综合素质

交通工程项目建设中的各个环节之间都有很强的关联性，所以必须加强各专业部门的沟通和协调，以提升整体素质。在交通工程施工中，人员是最重要的影响因素，要提高工程质量，必须对人员进行控制。在工程施工中，要鼓励员工积极参加教育培训，不断完善基本理论知识、提升业务能力、增强职业道德素质。施工人员要熟悉施工流程、施工工艺、施工材料和机械设备，要有很强的安全意识，按照标准规范穿戴安全防护用品。对管理者而言，要将管理工作贯彻到每个施工环节；对工程技术人员而言，要主动学习先进的施工技术，积极应用现代科技，定期进行交流讨论，查找施工中的问题，并提出行之有效的解决办法。

3.6 通过引进先进技术进行管理

传统的、陈旧的管理方式已经不能满足现代化的发展要求。为了适应市场的发展，必须引入先进的技术。

第一，要加大人力、物力、财力投入，优化资源利用方式。除了要充分利用国内外先进管理方式，更要推动新技术的应用，如人工智能、BIM 技术等，提高管理的信息化、智能化水平。

第二，充分利用软件、平台和系统，使施工管理工作更全面、更准确、更具有针对性。同时，也能协助管理部门及时发现问题、分析问题、解决问题。另外，做好管理记录、档案摘要、施工参数的维护工作，为科学管理提供依据。在现代科技的帮助下，通过应用全面的自动检测技术、专业的道路性能评价方法，可以提高道路的使用寿命，提高交通工程的社会经济效益[3]。

3.7 选择施工技术和利用影像数据

在交通工程的早期阶段，要结合施工区域的实际情况，综合考虑沿线的地质地形特征，因地制宜地选择相应的技术方案，建筑企业在进行技术选择时，必须充分考虑质量控制手段，使质量始终处于可控的状态；工程竣工后，原始的影像资料作为验收资料中必不可少的一部分，是进行质量分析的重要依据，通过这种方式，当发生质量问题时，可以整合已有的影像数据，在最短的时间内找到问题的原因并采取相应的措施。

4 结语

总而言之，交通工程项目的施工管理及质量控制工作具有十分重要的意义，它不但可以保证我国交通运输业的持续发展，还可以促进建设单位的专业化管理，为人民群众创造一个良好的出行环境。交通建设单位要把施工管理及质量控制工作贯穿于交通建设的全过程，及时发现和处理交通建设中的问题，加强建设项目的质量管理，推动施工管理体制的创新，体现工程施工管理的鲜活活力。加强对交通工程各个环节的监管，端正施工人员的工作态度，定期进行安全和质量教育，提高交通建设的整体水平，进而推动我国交通事业的持续健康发展。