企业总账会计从核算型迈向管理型的策略思考

杨阳 绍兴市柯桥区开发经营集团有限公司

引言

企业总账会计是企业财务管理的核心，是企业经营管理的重要组成部分。传统上，企业总账会计主要是以核算为主，即以会计核算为中心，记录企业的财务收支情况，提供会计信息支持企业经营决策。然而，随着市场竞争的日益激烈，企业的经营管理面临着越来越多的挑战，传统的核算型会计已经不能满足企业的需求。因此，企业总账会计从核算型向管理型的转变成了必然趋势。

一、企业总账会计的概念和作用

（一）企业总账会计的概念

企业总账会计是指企业在日常经营活动中，对各项经济业务进行会计核算，以形成财务报表，反映企业的财务状况和经营成果的一种会计处理方式。企业总账会计的主要任务是记录企业的经济业务，反映企业的财务状况和经营成果，为企业的决策提供可靠的财务信息[1]。企业总账会计的主要特点包括以下几个方面：

记账方式规范化。企业总账会计采用双记账法，即每个经济业务都要同时在借方和贷方进行账务处理，保证账务的准确性和可靠性。

会计核算精细化。企业总账会计对经济业务进行分类、账务处理、账务汇总、账务调整和账务审核等环节，确保会计核算的准确性和完整性。

财务报告规范化。企业总账会计根据会计准则和财务报告要求，编制资产负债表、利润表和现金流量表等财务报告，为企业的决策提供可靠的财务信息。

财务分析科学化。企业总账会计通过财务分析，对企业的财务状况和经营成果进行评价和分析，为企业的经营决策提供科学依据。

（二）企业总账会计的作用

企业总账会计是企业会计工作的核心，企业总账会计是企业会计核算的基础和重要组成部分，其作用主要有以下几个方面：

记录企业的经济活动：企业总账会计通过记录企业的经济活动，包括收入、支出、资产等方面的变化，反映了企业的经营状况和财务状况。

提供财务信息：企业总账会计提供了企业的财务信息，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，为企业管理层、投资者和其他利益相关者提供了决策依据。

辅助管理决策：企业总账会计通过提供财务信息，为企业管理层提供了决策依据，帮助企业制定合理的经营计划、投资计划和财务策略。

保证企业财务安全：企业总账会计通过记录和核算企业的经济活动，保证企业财务的准确性和安全性，防止企业出现财务风险。

履行法律义务：企业总账会计需要遵守国家法律法规，履行企业的税务申报、会计报告和其他财务报告等法律义务，保证企业合法合规经营。

二、传统核算型会计的弊端

传统核算型会计主要以会计核算为中心，记录企业的财务收支情况，提供会计信息支持企业经营决策，是一种以数据为基础的会计方法，其主要目的是记录和报告企业的财务状况和经营业绩。然而，这种会计方法也存在一些弊端。

（一）重视历史数据，忽略未来预测

传统核算型会计主要关注的是企业的历史财务数据，而忽略了未来的预测。这种方法无法提供足够的信息，使企业难以做出正确的决策。企业需要更加关注未来的发展趋势，以便更好地规划经营策略和投资决策。

（二）无法反映企业的真实价值

传统核算型会计主要关注企业的财务数据，而忽略了企业的非财务价值。企业的真实价值不仅仅是财务数据，还包括企业的品牌、知识产权等非财务因素。因此，传统核算型会计无法准确反映企业的真实价值，企业需要采用其他方法来评估自己的真实价值。

（三）无法反映企业的风险

传统核算型会计主要关注企业的财务数据，而忽略了企业的风险。企业面临的风险包括市场风险、政策风险、竞争风险等，这些风险对企业的经营业绩产生重要影响。因此，企业需要采用其他方法来评估自己面临的风险，并采取相应的措施来降低风险。

（四）无法反映企业的可持续性

传统核算型会计主要关注企业的短期财务数据，而忽略了企业的长期可持续性。企业的可持续性包括环境、社会和经济三个方面，这些因素对企业的长期发展产生重要影响。因此，企业需要采用其他方法来评估自己的可持续性，并采取相应的措施来提高可持续性。

总之，传统核算型会计存在一些弊端，企业需要采用其他方法来评估自己的真实价值、面临的风险和可持续性。另外，企业还需要结合未来发展趋势，以便更好地规划经营策略和投资决策。

三、管理型会计的优势

管理型会计是指在企业中担任财务管理和决策支持的角色的会计人员，是一种以管理为中心的会计处理方式，主要目的是为企业提供管理决策支持。与传统的会计人员相比，管理型会计更加注重企业的战略和发展，能够为企业提供更加全面和深入的财务分析和决策支持。管理型会计的优势有：

（一）强调企业管理

企业管理型会计强调企业管理，将会计作为企业管理的手段和工具，以提高企业管理效率和效益为目标。与传统会计观念注重会计核算和财务报表编制不同，这种观念更加注重企业管理的全过程，包括企业的战略规划、组织架构、内部控制、预算管理、成本管理、绩效评估等方面。

（二）注重信息价值

企业管理型会计注重信息价值，强调会计信息的实用性和可操作性。它不仅要求会计信息准确、完整、及时，还要求会计信息能够为企业决策提供有价值的参考和支持。这种会计理念的实施可以帮助企业更好地了解自身的经营状况和发展趋势，及时发现问题并采取措施加以解决。

（三）强调成本管理

企业管理型会计强调成本管理，将成本控制作为企业管理的关键环节。它通过对成本的分析和管理，帮助企业实现成本的降低和效益的提高。这种会计理念的实施可以帮助企业更好地控制成本，提高经营效率和盈利能力。

（四）注重预算管理

企业管理型会计注重预算管理，将预算作为企业管理的重要工具。通过预算编制和执行，帮助企业实现经营目标的达成。这种会计理念的实施可以帮助企业更好地规划和控制经营活动，提高经营效率和效益。

（五）强调绩效评估

企业管理型会计强调绩效评估，将绩效评估作为企业管理的重要环节。它通过对企业绩效的评估和分析，帮助企业了解自身的经营状况和发展趋势，及时调整经营策略，提高经营效率和效益。这种会计理念的实施可以帮助企业更好地了解自身的优势和劣势，及时发现问题并采取措施加以解决。

总之，企业管理型会计具有强调企业管理、注重信息价值、强调成本管理、注重预算管理和强调绩效评估等优势，可以帮助企业更好地了解自身的经营状况和发展趋势，提高经营效率和效益。

四、企业总账会计从核算型向管理型转变的策略思路

随着市场经济的发展，企业总账会计从传统的核算型向管理型转变，这是企业发展的必然趋势。管理型会计强调以管理为导向，注重信息的实时性、准确性和可靠性，以提高企业经营效益和竞争力。从战略思考的角度出发，企业总账会计从核算型向管理型转变需要采取以下策略：

（一）制定合理的会计制度

企业需要制定合理的会计制度，明确会计核算的目的和范围，规范会计核算的方法和程序，提高会计核算的质量和效率。第一，设立内部控制制度。管理型会计应该建立一套完善的内部控制制度，包括会计核算、财务报告、资产管理、风险控制等方面，以确保会计信息的准确性、可靠性和及时性。第二，制定会计政策。管理型会计应该制定一系列合理的会计政策，包括会计核算方法、资产计量方法、费用计提方法等，以确保会计信息的一致性和可比性。第三，建立会计档案。管理型会计应该建立完善的会计档案，包括会计凭证、账簿、报表等，以确保会计信息的完整性和可追溯性。第四，加强内部审计。管理型会计应该加强内部审计，对会计信息进行监督和检查，及时发现并纠正错误和漏洞，以确保会计信息的准确性和合法性。第五，强化风险管理。管理型会计应该加强风险管理，识别和评估各种风险，采取相应的措施进行防范和应对，以确保会计信息的安全性和稳定性。第六，提高员工素质。管理型会计应该提高员工素质，加强培训和教育，提高员工的专业能力和职业道德水平，以确保会计信息的诚信性和公正性。

（二）建立科学的财务管理体系

企业需要建立科学的财务管理体系，包括财务预算、财务分析、财务报告等方面，提高财务管理的水平和效果。建立科学的财务管理体系，一是设立财务目标[2]。管理型会计应该根据公司的战略规划和业务需求，设立明确的财务目标，包括收入、利润、现金流等指标，并制定具体的实现计划；二是设计财务流程。管理型会计应该根据公司的业务流程和财务目标，设计完整的财务流程，包括会计核算、财务报告、预算编制和执行、成本控制等环节，并建立相应的制度和流程；三是建立预算管理制度。管理型会计应该建立科学的预算管理制度，包括预算编制、执行、监控和调整等环节，确保公司的预算目标得以实现。

（三）加强财务风险管理

企业需要加强财务风险管理，包括风险评估、风险控制、风险预警等方面，提高企业的风险防范能力要注意以下几点：

1.加强对企业各项财务活动的监督和管理，及时发现并解决财务问题，保证企业财务稳健发展。

2.严格执行财务制度和流程，规范财务管理行为，防止财务作假和违规操作。

3.建立健全的风险管理体系，制定风险管理策略和措施，对可能出现的风险进行预测和评估，及时采取措施进行应对。

4.加强对财务信息的保护和安全，防止财务信息泄露和被篡改。

5.定期进行财务审计和内部审计，发现并纠正财务问题，提高财务管理的效率和透明度。

（四）推广管理会计理念

企业需要推广管理会计理念，加强管理会计的培训和普及，提高企业管理的科学性和先进性。企业总账管理型会计是一种新型的会计理念，它强调的是以管理为中心，以企业的总账为核心，将财务会计、成本会计和管理会计有机地结合起来，以实现企业的经营管理和决策支持。企业推广管理会计理念需做到：

1.建立总账管理型会计制度：制定总账管理型会计制度，包括总账的设立、科目的设置、账务处理、财务报告等方面的内容，确保会计工作的规范性和准确性。

2.实施总账管理型会计制度：将总账管理型会计制度落实到实际操作中，建立科学的会计档案管理系统，确保会计数据的准确性和及时性。

3.进行总账管理型会计培训：为企业员工提供总账管理型会计的培训，提高员工的会计知识和技能，增强他们的会计意识和责任心。

4.应用总账管理型会计进行企业管理：通过总账管理型会计，对企业的财务状况进行全面的分析和评估，为企业的决策提供科学依据，优化企业的经营管理。

（五）加强人才培养

企业需要加强人才培养，包括财务管理、成本管理、预算管理、管理会计等方面，以便更好地掌握企业的经营情况，为企业的管理决策提供科学依据。企业加强人才培养需从以下方面进行：

1.建立完善的培训体系：企业应该建立一套完整的培训体系，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式，以提高员工的综合素质和专业能力。

2.建立激励机制：企业应该建立激励机制，包括薪酬激励、晋升机制、培训奖励等方式，以吸引和激励优秀人才加入并留在企业。

3.加强实践教学：企业应该注重实践教学，通过实践活动、实际项目等方式，让员工深入了解企业业务，提高工作经验和实际操作能力。

4.建立职业规划：企业应该为员工制定职业规划，帮助员工明确自己的职业发展方向和目标，以及所需的技能和知识，为员工提供更好的发展机会。

5.建立多元化的人才队伍：企业应该注重多元化的人才队伍建设，包括不同专业、不同文化背景、不同经验的员工，以提高企业的创新能力和竞争力。

结语

企业总账会计是企业财务管理的核心，传统核算型会计已经不能满足企业的需求，企业总账会计从核算型向管理型的转变成了必然趋势。企业总账会计从核算型向管理型转变的重要性和必要性已经得到了越来越多的认识和重视。企业应该从战略思考的角度出发，制定合理的会计制度，建立科学的财务管理体系，加强财务风险管理，推广管理会计理念，实现企业总账会计从核算型向管理型的转变。