推荐谁

张勇

一

《三国演义》中，刘备三顾茅庐，终于请出诸葛亮。有了“卧龙先生”，他如鱼得水，《隆中对》将三分天下规划得妥妥的，赤壁鏖兵、席卷荆襄、入主西川……

诸葛亮出山，离不开两个重要人物的推荐：一个是“水镜先生”司马徽，另一个是谋士徐庶。一个人能力再强，水平再高，没人推荐，可能就像埋在土里的金玉。自古及今，多少文人武将怀才不遇，报国无门，徒自嗟叹。“冯唐易老，李广难封”，“此生谁料，心在天山，身老沧洲”，“塞上长城空自许，镜中衰鬓已先斑”。古代社会流动性低，如果没有门第的荫庇、权贵的引荐，身份卑微的蔺相如即便学富五车、才高八斗，也只能“坐观垂钓者，徒有羡鱼情”。可见推荐的重要性。

二

推荐什么人，考验用人观念，诸葛亮在这方面有着独到之处。他曾写过一段论诸子的文章，对古人的性格特质分析切中肯綮：“老子长于养性，不可以临危难；商鞅长于理法，不可以从教化；苏、张长于驰辞，不可以结盟誓；白起长于攻取，不可以广众；子胥长于图敌，不可以谋身；尾生长于守信，不可以应变；王嘉长于遇明君，不可以事暗主；许子将长于明臧否，不可以养人物。此任长之术者也。”

诸葛亮凭借自己的独到眼光，在刘备面前举荐众多贤才。他敏锐地发现了庞统的军事才能，与鲁肃一同向刘备极力推荐，并建议其职位与自己同级，以博大的胸襟和宽宏的气度助庞统青云直上，大展宏图。

诸葛亮在《出師表》中这样举荐向宠：“将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰‘能，是以众议举宠为督。愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。”

三

推荐一个人，既是一门学问，又很考验人品，关系重大，要仔细斟酌、反复权衡。既然你要推荐他，就要对这个人的品德、能力、学识有全面的了解，同时又要对这个职位的用人要求有深入体察，如此，才能推荐出真正适合这项工作的人。反之，轻则耽误工作，重则误国误民。

有些时候，推荐人还要开动脑筋、讲求方式，因为不是所有的推荐都会被采纳。

比如缪贤推荐蔺相如，既体现出勇气，也彰显了智慧。对于蔺相如，缪贤是了解的，他是自己的门客。要向赵王推荐蔺相如，就得在赵王面前能说得上话，这个条件缪贤也具备，因为他是宦官首领。但核心问题是，怎么能让赵王接受并重用蔺相如。

为了达到推荐蔺相如的最佳效果，缪贤不惜自揭其短，讲述了最具杀伤力和震撼力的事件——“窃计欲亡走燕”，将曾经自己犯罪后想要叛逃至燕国的隐私直接曝光在赵王面前。在缪贤打算私下逃亡到燕国时，蔺相如透过现象发现了本质，坚决反对。他清楚，燕王结交缪贤，无非是因为燕国国力不如赵国。在对两国形势进行分析后，蔺相如还提出了具有建设性的意见——肉袒伏斧质请罪。缪贤听从了他的建议，果然被赦免脱罪。难怪缪贤称赞他为勇士：看得明白，想得透彻，此为智；直接阻止，当面劝说，此为勇。

如此冒险推荐，实属不易，颇有“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”的意味。幸运的是，这份决心和勇气没有被辜负。赵王对缪贤所推荐的蔺相如委以重任，在“求人可使报秦者”而“未得”的紧急情况之下，让蔺相如得以一跃步入将相之列，位在廉颇之右。当然，蔺相如也不负厚望，不辱使命。

通过这一个故事，我们看到，推荐别人，一定要出于公心，还要有胸襟和气度，不能怕别人超过自己。

四

推荐谁，是心术正不正、胸襟开阔与否的重要试金石。

管仲年轻时和鲍叔牙一起做买卖。在分配利润时，管仲总比鲍叔牙拿得多。别人为鲍叔牙鸣不平，鲍叔牙却说：“管仲家里穷，需要钱，是我主动让他拿得多的。”他俩一起去打仗，每次进攻的时候，管仲都躲在最后，别人说管仲贪生怕死，鲍叔牙却说并非如此，他还有老母亲要照顾。后来，鲍叔牙在齐桓公面前极力举荐管仲相齐，鲍叔牙心甘情愿给他做助手，二人合力辅佐，齐国“一匡天下，九合诸侯”，成就桓公霸业。

公元前645年，管仲病危。齐桓公问管仲，群臣中谁可以担任丞相的职务，并且提到“我想用你的好友鲍叔牙”。不料，管仲却提出反对意见。他认为鲍叔牙在道德上是第一等人，但丞相这个职务肩负非常复杂的政治责任，并非是一个好人就能胜任的。后来鲍叔牙知道了这件事，很欣慰地说：“管仲是最了解我的好朋友，我的确不能担任丞相，否则恐怕连性命都保不住。”

推荐一个人，一定得权衡好能力是否和岗位相匹配，做到人尽其才，否则非但荒废政事，也容易坑了朋友。唐朝史学家吴兢在《贞观政要》里拿饼做比喻：“官不得其才，比于画地作饼，不可食也。”才能配不上职责，就像在地上画饼，只能看，不能吃。

（画中花未来香荐自《联谊报》）