江苏移动：构建“三正三创”思政工作体系

中国移动江苏公司党委

党的二十大报告强调，要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，完善思想政治工作体系，为国有企业加强和改进思想政治工作提供了根本遵循。近年来，中国移动江苏公司（以下简称“江苏移动”）党委坚持“守正”和“创新”相统一，着力构建“三正三创”思想政治工作体系，为高质量发展提供了坚强思想保证和强大精神动力。

“守正”为本，巩固思想基础

“正”道擎帜强信心。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“四个坚持”，深入开展思想政治工作。一是坚持以党的创新理论锚定方向。深化“第一议题”制度，健全完善学习研讨、贯彻落实、督导问效的闭环链条；深化“五同联学”机制，做到“学习计划同安排、学习专题同拟定、理论学习同研讨、调查研究同开展、矛盾难题同破解”。二是坚持以理想信念教育守好初心。擦亮中国移动“5G点亮红色文化”品牌，将5G+VR/AR技术与江苏“四种革命精神”相结合，开发“主题教学+实景参观+互动体验”研学模式，将红色文化教育基地打造为生动的“思政课堂”。三是坚持以社会主义核心价值观培育凝聚力量。结合行业特色，把社会主义核心价值观融入客户服务、文明创建和转型发展中，在网络建设、乡村振兴等大战大考中勇担重任，公司连续两次顺利通过“全国文明单位”复评。四是坚持以形势政策教育接续奋斗。聚焦企业内部改革发展新任务，宣传公司“十四五”及2035年规划发展路径，坚定广大员工创建“世界一流信息服务科技创新公司”的信心决心。

“正”心为民聚民心。构建包含“情感归属”“尊重需求”“自我实现”的成长性需求体系。一是从情感需求出发，深化员工关怀。构建基层员工薪酬“兜底”机制，关注患病、退休等特殊群体，开展暖心工程“九送”行动；开设“幸福移二代”子女假期托管班，将补充医疗、绿色就诊通道服务延伸至员工家属，为青年人才申请政府公寓，助力安居乐业。二是从尊重需求出发，回应员工关切。改善基层生产条件，营造美好工作环境，搭建“一线直通车”“网格倒三角”等支撑平台，促进沟通情况、分享经验、解决问题。三是从价值需求出发，推动员工成才。创新“产—学—研—用”一体化人才培养模式，通过“菁英计划”“强基行动”，培育数智化转型人才，与企业共同成长。

“正”业兴企筑同心。坚持党建工作服务生产经营不偏离，站在“三个有利于”的高度统筹谋划思想政治工作。一是用好考核评价指挥棒。把思想政治工作同生产经营管理、企业文化建设等工作相结合，构建党委统一领导、党政共同负责、全体员工广泛参与的思政工作大格局。把“思政工作做得好不好”作为“三把尺子一起量”的考评内容，把“软指标”固化为“硬约束”。二是扩大正面宣传影响力。把思想政治工作融入重大主题宣传、成就宣传和典型宣传，创新积分“价值贡献”体系，让爱党报国强企的时代强音有声“量”、有成效。

“创新”为要，激发奋进力量

“创”新思想理念，激发末梢动力。创新构建群众性主题活动实施体系，推动思想政治工作向基层延伸。一是搭建多种平台。搭好宣讲平台，将宣讲党的创新理论与宣传贯彻公司战略相结合，凝聚接续奋斗的思想共识。搭好人才平台，在攻坚克难中发现一批创新人才，为高质量发展注入新动能。搭好协同平台，推动省公司机关从管理型向服务型转变。二是建立项目清单。发挥基层首创，全省制定106个“实事”“创新”项目实施清单，将“智改数转”“网信安全”等重点项目纳入党组织“书记项目”选题，以月保年、有力推进。三是开展实践活动。深化基层联系，党委深入一线“听音”优服务，带动全省员工参与“站店听音”3万余人次，推动解决各类服务问题超3100个，在工信部测评满意度中，公司连续五年行业最优。

“创”新方式手段，激发氛围活力。创新典型引路“接地气、扬正气、鼓士气”的新模式，以期实现“点亮一盏灯，照亮一大片”。一是注重典型挖掘，接地气。围绕数字经济建设、科技创新等领域，开展“先进典型看江苏”评选活动，通过“听一线呼声选典型、看日常工作察典型、评重大事迹定典型”三步法，选树“创新先锋”“最美逆行者”等先进代表。二是注重典型宣传，扬正气。弘扬精神内涵，以全方位图景展现先进典型的时代价值，“榜样力量”主题宣传点击量超2.2万人次，公司2名“江苏好人”爱岗敬业、助人为乐的事迹广泛传播。三是注重典型激励，鼓士气。公司领导赴一线慰问先进代表，营造崇尚先进、学习先进的浓厚氛围。组织召开先进典型表彰大会，让先进在活动中展示风采、传递力量。

“创”新基层工作，激发干事合力。创新基层思想政治工作，发挥“书记项目”“组织生活”的融合势能，转化为“合力攻坚”的价值动能。一是集中问诊突出难题。省市联合会诊、区县对标自查，找准找实区县收入、利润、份额方面的薄弱短板，建立问题清单、整改清单、责任清单“三张清单”。二是精准定制解决方案。用好“学、走、研”三步路径法，分组织、分条线推进“提质增效”专项行动，研究TOP10问题，细化整改任务，把精细成本管理的路线图转化为“合力攻坚”的任务书。三是点面结合一体提升。针对支撑需求和能力弱项，省、市、区县公司党组织联合召开专题组织生活会，以党建结对解思想卡点、行动堵点，精准帮扶达成目标。

推动公司高质量发展

以加强政治建设為出发点，让企业发展航向不偏。公司党委深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚持以公司改革发展和党建成效践行“两个维护”。近年来，公司客户规模、收入规模、利润规模全面增长，市场主导地位、财务健壮性和运营管理效能明显提升。

以团结员工队伍为着力点，让奋斗精神薪火相传。坚持为员工纾困解难，用心用情用力优化软硬件环境，让员工的“幸福指数”全面提升。深化“榜样力量”品牌建设，把“高大上”的宣传贯彻转化为“接地气”的案例，让每位员工都能受到共鸣、获得感召。近年来，公司先后涌现出全国劳动模范、全国优秀共产党员、全国脱贫攻坚先进个人等一批有分量的榜样。

以推动中心工作为落脚点，让事业发展不负重托。公司党委始终牢记“国有企业主要领导人员是党在经济领域的执政骨干”嘱托，紧扣思想政治工作“传家宝”“生命线”作用，推动党建入章程，建立权责分明、协调畅通的思想政治工作机制。近年来，江苏移动的经营业绩和党建考评始终保持全集团领先，成长为省内网络规模最大、服务客户最多、品牌价值位居前列的电信运营企业。

责任编辑 颜学静