贡献SDG，影响未来

朱琳

为推动企业不断探索、加速贡献SDG，持续提升可持续发展领导力，2023年5月19日，“可持续发展领导力论坛2023暨金钥匙走进国家电网”在江苏苏州举办。本次论坛围绕“贡献SDG，影响未来”主题，由责任管理教育中国学术委员会支持，由《可持续发展经济导刊》、清华大学绿色经济与可持续发展研究中心、清华大学全球可持续发展研究院、北京工业大学生态文明研究院、西交利物浦大学责任与可持续发展研究中心、山东财经大学中国国际低碳学院主办，国网苏州供电公司、国网江苏技培中心协办。

洞察可持续发展最新趋势与机遇

中国21世纪议程管理中心全球环境处（气候变化国际合作处）处长仲平受中国21世纪议程管理中心主任黄晶的委托发表了特别致辞。他指出，企业在碳中和相关技术创新链条各环节均发挥着独特作用，金钥匙活动能够带动更多企业努力提高可持续发展领导力，并通过挖掘最佳实践和典型案例，为讲好中国故事、走好中国的可持续道路做出更大贡献。

中国社科院学部委员，北京工业大学生态文明研究院院長、经济学家潘家华教授在会上作了主题演讲，指出可持续发展领导力要求企业具备可持续发展的眼力、定力、心力、脚力、活力，为与会嘉宾带来了具有前瞻性、思想性的透彻分析。

清华大学苏世民书院副院长、清华大学绿色经济与可持续发展研究中心主任，金钥匙总教练钱小军教授指出，企业投身ESG就是在塑造可持续发展领导力，金钥匙行动就是在打造企业的ESG影响力。金钥匙树立起了中国企业面向SDG 的企业行动标杆，所有这些企业的行动、策略、经验、故事，都是致力于可持续发展的企业的学习榜样。

在本次论坛的“经典时刻”环节，来自不同行业的金钥匙冠军行动代表现场讲述了各自企业的金钥匙冠军行动故事，展现出了金钥匙行动的价值与可持续发展领导力的独特魅力。

“金钥匙案例走进高校计划”启动

本次论坛启动了“金钥匙案例走进高校计划”，以期金钥匙行动能够下沉到更多高校师生的教学和专业研究中，为未来埋下更多有价值的SDG行动的种子。可持续发展经济导刊社长兼主编、金钥匙活动发起人于志宏介绍了该项计划的背景与立意，表示希望高校和商学院能够进一步发掘金钥匙案例对于教学与研究的学术价值和培养可持续发展人才的教学价值。

西交利物浦责任与可持续发展研究中心主任曹瑄玮表示，将充分发挥自身所在学校的优势，让更多的高校师生能够了解并深入学习中国本土企业的可持续发展优秀实践。

山东财经大学中国国际低碳学院执行院长王璟珉分享了金钥匙案例开发的探索思路，并期待将企业可持续发展行动背后的商业逻辑、成功经验和深刻启示呈现在更多学者面前。

此外，联合国全球契约责任管理教育原则倡议组织（UNPRME）总干事长梅特·摩尔辛（Mette Morsing）介绍了UNPRME的理念和发展情况，强调商学院等管理教育机构应开展责任管理研究和教学，以帮助下一代企业领导者处理可持续发展问题。

揭晓可持续发展领导力六大关键要素

基于对大量金钥匙行动案例的观察和思考，本次论坛提出了可持续发展领导力包含的六大关键要素，即战略力、洞察力、创新力、协调力、行动力、影响力。来自领先企业的高管、学术机构的专家和国际组织的代表，通过“接力”的方式，分别阐述了对这些关键要素的思考、经验和洞见，共同描绘出了“可持续发展领导力”图谱。

为推动可持续发展的榜样力量，本次论坛颁授了首批“金钥匙·SDG领跑企业”名单，并颁发证书。“金钥匙·SDG领跑企业”是面向三年来（2020—2022）在金钥匙活动综合评价中表现优秀、名列前茅的企业。国家电网有限公司、中国移动、施耐德电气、安踏等50多家企业入选“金钥匙·SDG领跑企业”名单。

第二届“金钥匙 · 国家电网主题赛”发布问题榜单

2022年，国家电网公司联合可持续发展经济导刊首次举办了“金钥匙·国家电网主题赛”，聚焦四个问题，挖掘、提升、展示了一大批国家电网贡献SDG的优秀实践。2023年，国家电网公司继续联合可持续发展经济导刊共同举办第二届“金钥匙·国家电网主题赛”。

国家电网公司外联部社会责任处处长刘心放发布了新一届主题赛“问题榜单”。他表示，“金钥匙·国家电网主题赛”强化了国家电网公司解决可持续发展进程中所面临难题的能力，向社会各界集中展现了国家电网公司贡献SDG的优秀实践。2023年的国家电网主题赛将继续秉持金钥匙行动标准和流程，评选出最具代表性的国网方案，并作为中国方案向世界推广。

中国企业联合会培训与咨询中心常务副主任、金钥匙专家韩斌表示，“金钥匙·国家电网主题赛”展现出了以国家电网公司为代表的中国企业，为世界贡献SDG中国方案和中国智慧的责任表率和担当，期待2023年的“金钥匙 · 国家电网主题赛”能够继续立足行动方案、立足全球视野、立足专业优势，协同多方力量，寻找突破和创新。

论坛当天下午，可持续发展经济导刊举办了“金钥匙走进国家电网”（江苏电力站）活动，组织国际组织代表、知名专家学者和企业代表走进国家电网的优秀项目现场，亲身感受“双碳”目标下新型电力系统建设优秀实践，为企业绿色低碳转型寻找清洁能源之路。

战略力：企业要具有面向未来的强烈责任感、使命感，能够胸怀全球与全局并将其转化为具有雄心、切实可行的可持续发展战略并付诸行动。

洞察力：企业要着眼可持续发展面临的挑战，能够精准识别和定义问题，并形成敏锐的商业洞察，构建切实的商业方案，引领商业发展方向。

创新力：企业能够聚焦可持续发展面临的难题，超越常规思维，创造性地开拓解决方案，实现突破性的科技创新、商业创新、产品创新等。

协调力：企业要以系统性思维，深刻透析内外部资源环境，汇聚和撬动组织内外的优势资源形成合力，协同价值链进行共创，从而落地解决方案、实现目标。

行动力：企业要聚焦明确的目标、达成广泛的共识、激励规模化的参与、产出持续的行动成果、打造行动闭环，构建起成熟的行动体系。

影响力：企业不仅要有行动和成果，还要能够讲好可持续发展的行动故事，能够吸引、汇聚和团结更多的行动者，持续向前。