新时期国有企业工会女工工作分析

吴晓娟

摘 要：国有企业女职工作为国有企业的特殊职工群体，无论是在体力还是精力上，都相较于男性职工而言有较大差距，所以国有企业要高度重视企业工会女工工作，给予女工足够的人文关怀，提升女职工的工作幸福感。本文以国有企业工会女工工作为主题，分析了新时期国有企业工会女工工作的意义和女工工作现状，探索出了提升国企领导层对女工工作的重视、健全女工组织，建立工作制度、吸收先进的女工工作理念、创新女工工作方式、明确女工工作范围的国有企业女工工作优化策略，以期为相关人员提供参考。

关键词：国有企业；工会；女工工作；意义；现状；优化措施

中图分类号：F24     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.11.031

1 新时期国有企业工会女工工作的意义分析

1.1 提升女工对企业的归属感

首先，国有企业重视工会女工工作意味着国有企业尊重企业广大女职工的合法权益并保护女职工的合法权益，一方面能为女职工提供更公平公正的工作环境，另一方面能让女职工感受到企业对自身的重视，从而产生职业荣誉感，个人尊严强需求被满足，因而对企业归属感更强。其次，国有企业重视工会女工工作意味着国有企业针对女职工给予充足的人文关怀，从而关注女职工的工作环境是否舒适、家庭生活是否幸福，并积极帮助女职工解决工作和生活中的各项问题，让女职工能够心无旁骛地工作，从而提升工作效率并获得与付出相匹配的回报，努力实现自身价值，提升对企业的归属感。

1.2 缓解女工的多方压力

国有企业女职工在工作和生活中面临多方压力；首先，国有企业女职工面临在工作中被视为“弱势群体”的压力，诚然，相较于男性职工，女性职工无论是在体力还是精力上都有不小差距，但是对于服务性岗位或脑力型职位来讲，男性职工和女性职工应该处于同一起跑线，然而目前很多企业对女性抱有“歧视”，主要表现在当面临同等的工作机会或升职机遇时，女职工的竞争优势比较弱；其次，国有企业女职工面临生活上的压力，虽然目前社会舆论主潮流是男女平等，但不可否认的是女性承担了更多例如育儿、养老等家庭责任，琐碎的家庭事务往往会导致国企女性职工无法全身心投入工作；最后，国有企业女职工面临身体素质方面的压力，尤其是对于年纪较大的国企女性职工，更年期综合征等症候不仅降低国企女性职工的工作效率，还影响着国企女性职工的情绪。国有企业重视工会女工工作通过为女职工提供各类帮助，能有利于帮助女职工缓解多方压力。

1.3 推动企业健康良性发展

国有企业女职工对国有企业的发展起到了重要的推动作用，国有企业的任何发展阶段，都少不了女性的智慧，所以国有企业要想实现健康良性的发展，就要重视工会女工工作，为女职工的工作和生活提供人性化的关怀与照顾，提升女职工对本企业的归属感，营造公平和谐的企业氛围，从而使女职工愿意发挥“巾帼半边天”作用，为本企业的发展和运营献计献策、贡献巾帼力量，助力本企业的可持续发展。

2 新时期国有企业工会女工工作现状

2.1 国企领导不重视

目前，国有企业女工工作存在国企领导层不重视的问题，国企领导对女工工作的不重视体现在以下两方面，一是国企领导将工作重心放在企业的经营发展上，相较于主生产单位而言，认为工会是机关后勤单位，对本企业的工会工作重视不够；二是国企领导并没有认识到女职工与男性职工在工作和生活中的差异性，并不认为女工工作有什么特殊性，从而没有为女工工作提供必要的支持和保障。

2.2 女工组织不够健全

目前，国有企业女工工作存在女工组织不够健全的问题，主要变现在以下两方面，一是部分国有企业工作理念不够先进，不够重视女工工作，虽然建立了女工组织，但是女工组织能做的有限，无论是女工组织向上反馈的工作意见还是女工组织想要为女职工争取的福利，都没有得到国企领导层的足够重视，导致很多国企女工工作形式化严重；二是国有企业不重视女工工作的连续性和完整性，在国企改革背景下，企业人员转岗换岗流动性增强，女工组织的领导及干事也多调离现任岗位的情况，面对女工组织的岗位空缺问题，部分国有企业基层领导未能及时补缺，或是频繁更换女工组织的领导及干事，导致女工工作开展困难。

2.3 工作理念不够先进

目前，国有企业女工工作存在工作理念不够先进的问题，一方面表现在国有企业女工工作理念与企业制度改革状况不符，即工会与女工委员会在政策更新学习、工作思维拓展等方面相对滞后，还有部分国有企业认为工会的存在增加了运营成本，损害了企业的经济效益，从而认为没有必要单独设置女工委员会，更没有必要为女工委员会工作人员提供学习培训机会，尤其党群工作难以量化考核创造不出明显经济价值，从而导致女工组织兼职人员较多，女工委员会工作人员工作理念不先进，相关专业素质不高；另一方面表现在女工职业通道狭窄，国有企业工会以男工、男干部为主，女工参与决策的机会较少，而男工、男领导对女职工在工作、生活中存在的問题认识不足，倾向于使用“男女平等”的工作方式开展男工、女工工作。

2.4 工作人员专业素质不高

女工委员会工作人员专业素质不高的主要原因是国有企业领导不重视女工组织的建设，导致女工组织兼职人员多和女工组织工作人员缺乏必要的学习培训，女工委员会工作人员专业素质不高，一方面会影响女工工作质量，使女工工作主要以组织活动为主，忽视维权和人性化管理内容；另一方面，女工委员会工作人员专业素质低会给女职工带来不好的体验，从而降低女职工的工作幸福感，甚至会导致女性人才的流失。

3 新时期国有企业工会女工工作优化措施

3.1 国企领导层提升对女工工作的重视

新时期，国有企业优化工会女工工作，首先要求国企领导层重视女工工作，为女工工作提供必要的人力、物力、资金和制度支持。

一方面，国企领导层要深刻认识到女性职工在工作和生活中面临比男性职工更大的压力和女性职工为企业发展所贡献的力量，从而重视女工建设并要求女工委员会将工作重心放在优化女职工工作环境、帮助女职工解决问题等上，国企领导要为重视女工组织的建设，鼓励有能力的女干部投身女工组织建设，带领女工组织改善女职工的工作环境和维护女职工的合法权益，为女工委员会组织的各项活动提供物质支持。

另一方面，国企领导要为女工工作提供资金支持和制度支持，即制定女工工作制度明确女工工作范围、规定女工工作责任，利用制度提升女工委员会工作的专业性，设置女工工作专项基金，为女工工作提供资金保障。

再者，国企领导层要宣传重视女工工作的思想，从而提升工会、女工委员会以及企业其他组织对女工工作的重视，工会为女工委员提供额外支持，其他组织配合女工委员会的工作，从而提升女工工作的质量。

3.2 健全女工组织，建立工作制度

女工委员会作为主导女工工作的组织，女工委员会组织机构是否健全、工作人员是否专业都对女工工作有重要影响，所以新时期国有企业要想优化女工工作，就要健全女工组织，保证女工工作的有序开展。

首先，为了保障每一位女职工的权益和尽可能为每一位女职工解决切实存在的生活、工作难题，国有企业应该为女工委员会分配足量的工作人员，既要保证企业每一位女职工的合理诉求得到回应和解决，又要确保女工委员会工作人员不会承担过大的工作压力，毕竟女工委员会的工作人员也是国有企业要尊重和保护的女性职工。根据《中华人民共和国工会法》相关规定，女性职工人数在25人以上的，应当建立工会女性职工委员会，在同级工会领导下开展工作；女性职工人数在25人以下的，应当在工会委员会中设女性职工委员。国有企业应该根据本企业女性职工的数量，按照《中华人民共和国工会法》的规定搭建工会女工工作的组织架构。

其次，为了规范女工委员会的工作，国有企业应该制定女工工作制度，要求女工委员会积极运用习近平新时代中国特色社会主义思想来开展各项工作，同时在贯彻落实《女工组织规范》工作要求的前提下，着眼于服务生产中心和大局，充分发挥工会女工组织在职工跨越式发展中的积极作用。

3.3 吸收先进的女工工作理念

传统的女工工作重点放在女性职工的工作和家庭平衡问题上，然而新时代的女性除了要平衡家庭和职场的关系，对个人职业发展也有很高的追求。所以新时代的国企女工工作必须要扭转落伍陈旧的工作理念，吸收新进的女工工作理念，指导女工工作，提升女工工作的科学性和女职工需求的适配性。

首先，新时代的女性职工对职业发展有很高的追求，所以女工委员会除了要帮助企业女职工营造公平公正的竞争环境，还要为企业女职工提供专业的、有针对性的职业培训机会。例如当国有企业开展竞聘上岗工作时，女工委员会要起到监督作用，合理要求国有企业平等看待女性职工和男性职工，为女性职工和男性职工提供同样的考核内容和平等的晋升会。例如随着信息化技术在国有企业生产、管理工作中的应用，信息化素养已经成为国企人才的必备素养，针对国企女性职工的这一需求，女工委员会应该统筹协调各部门工作，为国企女性职工提供“信息技术”相关的学习培训，提升女性职工的信息化素养，提升女性职工的竞争力。

其次，女工委员会要充分了解女职工的需求，根据企业女性职工的真实需求开展各项工作。一方面，女工委员会可以从女工年龄入手，调查各年龄段女性职工的工作需求进行统计分析，从而得到女工工作的方向，例如女工委员会为女性职工提供节假日福利，通过调查发现年轻女性职工更偏好spa体验券、化妆品折扣券等福利，中青年女性职工更青睐购物卡等福利，中老年女性职工则更想要得到米油粮面等生活物资，针对不同年龄段的女性职工的福利需求，女工委员会可以为不同年龄阶段的女性职工提供不同的节假日福利，满足不同年龄段女职工的需求；另一方面，女工委员会可以从女工工种入手，调查不同岗位女性职工的需求，例如女工委员会在安排教育培训活动时，调查各岗位女性职工的培训需求，为不同岗位的女性职工提供与职业发展方向相契合的教育培训活动。

3.4 创新女工工作方式

女工委员会要创新女工工作方式，为国企女性职工带来新鲜体验。传统的女工委员会开展女工工作主要是通过组织文娱活动来开展的，新时代的女工委员会要积极开展不同类别的活动，吸引女性职工参与活动。

首先，女工委员会要做好国企女性职工的“维权”工作，通过开展学习培训活动、组织法律讲座等方式提升女性职工的法律意识，鼓励女性职工利用法律的武器保护自身合法权益，与工作过程中的歧视、压迫等作斗争。

其次，女工委员会要做好国企女性职工的“培训”工作，即通过开展培训活动的方式为国企女性职工“充电”，除了要提升女性职工的职业发展能力和平衡工作与生活的能力，还可以为女性职工提供幸福婚姻的秘诀、女性化妆技巧、如何调节情绪等学习培训，帮助女性职工成为更好的自己。

最后，女工委员会要做好国企女性职工的“情绪宣泄”工作，新时代的职业女性承担了更多重的压力，部分女性职工出现轻微心理问题，针对上述问题，女工委员会要为女性职工推出心理辅导、提供婚姻育儿咨询服务，帮助女性职工宣泄消极情绪，调整心理状态，保證女性职工的心理健康和保证女性职工以积极健康的心态面对工作和生活。

3.5 明确女工工作范围

新时代的女性职工隐私观念更强，对于事无巨细给予关心和“干涉”的女工工作呈排斥态度，所以新时代国有企业的女工工作要注意工作范围，既要给予女性职工应有的爱护和关心，也要注意保护女性职工隐私。首先，女工委员会应该明确规定女工工作范围，例如针对国企女性职工的家庭矛盾调解问题，对于家庭暴力、虐待儿童等性质比较恶劣的行为，女工委员会应该强势介入，但是针对一般的家庭矛盾，女工委员会应该秉承“女性职工求助，女工组织救助”的原则展开相关工作。其次，女工委员会应该将女工工作范围扩展为国企所有女性职工，而不能忽略女性临时工，应该以公平的服务态度面对国企女性正式工和女性临时工，并积极指导帮助劳务派遣单位建立自己的女工组织，完善女工工作制度，不能歧视女性临时工。

4 结语

新时期优化国有企业女工工作有利于提升女职工对企业的归属感、缓解女工的多方压力和推动企业的健康良性发展，在国有企业的发展过程中，女职工不仅是有力的人力资源，还是一支强大的队伍，国有企业要把女工工作放在工会工作的重要位置，给予女性职工充分的人文关怀，鼓励女工组织带领企业女职工为企业经营献计献策，为企业发展贡献力量。

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