村（社区）党组织如何加强后备干部管理？

邓栋华 王晓丹

“三化”力助后备干部“展翅飞”

董建华

黄冈市蕲春县漕河镇枫树林社区党委书记、居委会主任

科学化挑选后备干部，突出择优性。坚持“以德为先，德才兼备”原则，对回乡复退军人、大学生、大中专毕业生等优秀青年按规定择优选定、吸收和纳管，全面调整、充实、优化后备干部库，为干部队伍注入“源头活水”。同时把好“质量关”，结合社区“两委”换届“回头看”活动，对考核不合格的后备干部进行清退。

多元化拓展培训形式，突出全面性。在培训形式上进行拓展和创新，采用“集中辅导+轮岗跟班”的教学方式。搭建交流学习平台，结合社区工作实际，开展“党性修养+理论学习+工作经验”的多元化后备干部培训，加速破解社区治理难题和村集体经济发展瓶颈。搭建轮岗锻炼平台，让后备干部到政府各口各线跟班学习锻炼，给他们定任务、压担子，练就服务硬本领。

立体化强化管理考核，突出规范性。建立健全后备干部管理和培育机制，实行“专人考勤+全程跟踪+严格考核+成果运用”的多方面考核管理。采取“导师帮带制”，安排社区党委委员结对后备干部，定期开展谈心谈话，促进其快速成长。坚持“边培养、边使用”的原则，当社区“两委”成员出缺或集中换届时，打破传统用人观念，通过规定程序及时将优秀人选推进社区“两委”班子或更重要工作岗位。

念好“三字诀”，壮大村级后备力量

田德志

黄冈市蕲春县大同镇李山村党支部书记、村委会主任

严把入口关，确保“储”的质量。采取个人自荐、党员群众举荐、村党组织推荐、村“两委”审核、乡镇党委考察审定的“三荐两审”方式，推选村级后备力量提名人选，村“两委”联合镇纪委、组织办、派出所、司法所等开展联审，确定初步人选。

培训全方位，提升“育”的水平。制定村级后备干部培养计划，开展基层党建、政策法规、乡村振兴、实用技能等知识培训。开展“驻村干部+村‘两委干部+后备干部”结对帮带，引导村级后备干部在参与乡村振兴、基层治理等工作中练本領、长才干；手把手传授经验，将有发展潜力的后备干部先充实到“五会一队”等社会团体中参与村级事务管理；同时按照党员发展流程，不断壮大党组织队伍。

纪实全过程，夯实“管”的基础。建立后备干部档案制度，动态记录后备干部的基本情况、思想动态、参加教育培训与工作落实等情况。实行村级后备干部“日常考核+年终评议”考评管理制度。对评定为优秀等次的，有工作实绩、群众满意度较高的后备干部，予以表扬并确定为重点培养对象。对有违法违纪等不良行为、不接受组织安排、工作任务完成情况差、群众反映强烈的后备干部及时调整，增补新的农村优秀人才，始终保持村级后备干部队伍活力。