勒川
民营经济如今就是中国经济的树根。在2023年,面对经济的复苏,必须要说:“民企强,则中国强,民营企业有信心,中国经济有信心”。
“2022年打了所有人一个措手不及,大有种活下来不易的感叹。站在年末岁初之交,现在终于可以说,我们都是勇敢者。”这也正是2022年12月30日,吴晓波“预见2023年终秀”的主题:“发光吧,勇敢者!”近四个小时的分享中,吴晓波从企业、个人、事件等多维度出发,盘点了2022中国经济发展现状,总结了成功商业者的七大方法论,并对2023年可能发生的机遇与挑战给出了自己的八大预见。
预见一:双核时代,各自爬山
在全球政治经济界,第一个把中国和美国联系起来分析的是英国学者尼尔·弗格森。2009年,他发明了一个英文单词,Chimerica,“中美国”。里夫金是美国的一个未来学家,他出版了一本书叫作《韧性时代》,他也帮助美国的共和党做了一份非常厚的报告,叫作《美国韧性3.0基础设施转型报告(2020—2040)》。在这份报告中,他写了一句话:“在新兴的韧性时代,投资16万亿美元,部署和管理智能数字化、零排放的韧性基础设施,建设二十一世纪的美国经济。”
如果把这句话里的两块换掉,把“投资16万亿美金”换成“投资多少万亿人民币”,把“建设二十一世纪的美国经济”换成“建设二十一世纪的中国经济”,有违和感吗?没有。这意味着自工业革命以来,中国作为一个后发的发展中国家,在二十一世纪的今天,终于和美国站在了机会对等的发展道路上。
“我想今天中美的一个共识,就是面向未来的双核时代,让两国在贸易、技术、资本、文化领域进行一次真正意义上的博弈和融合。双核时代是一个共生、共融、共进的时代。所以我们希望在2023年,一个新的社会治理周期到来的时候,我们的政府部门、舆论界、学界,能够重新定义和理解互联网平台公司在中国当前以及未来10年、20年的产业经济中具有的创新价值。”
预见二:智能工厂,雨后春笋
2018年,达沃斯论坛开始评选全世界工业4.0工厂。至今发布7批名单,评选了全球114家“灯塔工厂”,中国占42家,占比超过三分之一。中国制造业在全球制造业的占比也接近30%,它们代表了中国经济的基本盘。
跟中国相比,美国和印度是9家。
從海尔、三一重工、慕思、格力,可以看到什么?巨国效应带来规模化创新。
美国管理学家迭戈·寇明说:“一个经济体的强弱,不取决于引入先进科技的速度,而取决于使用先进科技的深度。”中国智能工厂为什么能让软硬件技术实现深度应用,因为经济体足够庞大,足够复杂,具有足够的战略纵深。这个国家的发展,给每一位创造了产业深度和广度的可能性。
预见三:能源战场,换道超越
2022年有一个产业有亮点,那就是新能源产业,由四个部门构成:风电、光伏、储能、新能源汽车。
在2022年中国的风电装机容量增长了16.9%,光伏发电新增并网容量增加了105.8%,电力储能装机规模增加了36%,新能源汽车销量增长了110%。在2021年,中国的汽车产量达到了2608万辆,美国、日本、印度、韩国加在一起,还比我们少120万辆。但这个数据仅仅叫作弯道超越。在2022年,比亚迪超越特斯拉,成为全球销量第一的新能源汽车公司。
人们常常讲的高端车是指燃油车里的BBA:宝马、奔驰、奥迪。2022年,这三家企业在中国地区全部推出了新能源汽车。有一家中国公司,30万元以上的高端纯电动汽车的销售量超过宝马、奔驰、奥迪的总和,这家公司叫作极氪。这家企业的母公司叫作吉利,极氪是建立在吉利近30年造车能力和沃尔沃近100年的造车能力之上的。
“在风能、光伏、储电、新能源汽车等方面,我们已经实现了一次勇敢地换道超越。在即将到来的2023年,我们将看到这个趋势持续进行。所以投入新能源产业,就是投入了未来十年的一个朝阳行业。”
预见四:隐形冠军,赶超德国
2023年还可能发生的事情是中国的“隐形冠军”超越德国。
“隐形冠军”这个词是德国管理学家赫尔曼·西蒙提出的。西蒙用三个标准来定义隐形冠军:第一,在细分行业全球数一数二;第二,企业销售额在10亿美元以下;第三,企业不广为人所知,行业以外就是路人甲、路人乙,但在行业内就是王者。德国有多少家隐形冠军呢?西蒙算了一下,有2700家。
回过头来,我们看看中国制造业的金字塔。最上面的是不断增加的灯塔工厂,代表全球工业4.0产业智能化的最高水平,如今我国有42家。第二层是8997家国家级的专精特新小巨人,如果中国的隐形冠军可能超过德国,那么大部分都将诞生在这些企业里面。还有6万多家省级专精特新企业,14万家地市级的专精特新企业,再往下有400个产业园集群基地,再往下还有数以600万计的中小工厂。
这是中国的底牌,是中国经济在2023年以后不可能被击垮的基本盘,制造业仍然是中国产业经济的唯一命门,产业互联网、产业智能化是中国经济面向未来最大的核心竞争力所在。
预见五:长期主义,率先复苏
吴晓波表示,经历了最近3年之后,中国产业经济的投机主义时代已经结束了,泡沫消失了。从2023年开始,未来的市场将永久属于长期主义者。
有一家企业,不减薪、不裁员、准时发放年终奖,就是比音勒芬。这是一家20年前创建的企业,营收和利润一直在增长。比音勒芬2022年前三季度营收增长13%,利润增长24.9%。这家企业在特别传统的服装行业,20年以来却有一条波澜不惊的增长曲线,因为它做对了三件事,这也是所有想在中国地区成为长期主义者的三个法宝。
第一,专注一个赛道。从20年前,比音勒芬就专注高尔夫服装。20年前高尔夫在中国是一个很小众的运动,比音勒芬赞助了国家队,把高尔夫变成一种生活方式,伴随着中国高尔夫产业的发展,做到了高尔夫服装品类第一。
第二,专注技术。做有功能性的服装。露天打高尔夫,要防紫外线、要吸汗,所以一件高尔夫服装的背后,从面料到染色,到后整理,需要种种技术创新。比音勒芬有125项专利,参与制订了10个国家及行业的标准。
第三,专注审美。服装除了满足基本穿着需求,也是一种身份、审美、趣味的诉求。这两年,比音勒芬与苏绣和故宫合作,不断进行产品的迭代。
“在中国,一家企业要成为一个长期主义者,做到这三条,在2023年以后就会成为中国商业世界的幸存者。”
预见六:数字人大战直播间
在谈全球数字人产业发展的时候,不得不提两个“人”,索菲亚和Lil Miquela。2017年10月,索菲亚成为全球第一个获得国籍的数字人。到了2021年以后,中国出现了兰LAN、花西子、洛天依、AYAYI、柳夜熙等大批数字人。2023年中国互联网公司带给大家的科技普惠,是让我们都能拥有一个自己的数字人。
“我在2020年年终秀时说,每一家公司都可能需要一个直播间。今天我在预见2023年终秀上说,每一家公司都可能需要一个数字人,你可以用它来做本地生活、做客服、做品牌直播、做短视频等等。”
预见七:M型社会悄然来袭
2006年,日本管理学家大前研一出版了一本名为《M型社会》的书。他在书中有一个判断,从1990年到2006年,日本经济失速的这16年里,社会正逐渐形成一种M型双峰结构,高收入人群和低收入人群各居两端,并且贫富差距不断拉大,而位于中间的中产阶层向下塌陷,如同M型一般。
2023年以后,中国也很可能发生这样的情况。具体来看,大前研一对M型社会有四个判断依据:少子老年化、高储蓄率、长期货币增发、阶层板结。2022年,这四个依据正在中国社会发生。未来几年,财产性收入的增加与否,决定了我们能否继续跻身新中产或高收入人群。然而,与日本、美国相比,中国高净值家庭的财产性收入非常畸形。优化资产结构是2023年高净值家庭的第一任务。
“在M型社会到来之后,重新学习家庭理财新技巧和新的可能性,对资产结构、房产、保险和基金股票重新进行结构性配置。2023年以后,可能是新一轮的财富保卫战时期。”
预见八:树根经济,信心中国
1978年,中国开始支持个体经营,年广久被称为第一代民营企业家。他有个外号叫“傻子”,创立了一个瓜子品牌,叫做“傻子瓜子”。从“傻子瓜子”开始,民营经济被称为草根经济。民营企业在成长过程中经得起蹂躏,给点阳光就灿烂,给点雨露就发芽。如今在一些论坛中,很多学者谈到民营企业,仍说它们是草根经济。
2023年,中國民营企业不再是草根,它们正在成为下半场中国的“树根经济”。为什么是“树根”?中国制造业500强中,民营企业362家,占到了72.4%;中国新经济500强中,民营企业422家,占比84.4%;中国A股上市公司五千多家,民营企业3168家,占到63%。东南五省,福建省、浙江省、江苏省、广东省、山东省,民营经济占GDP比重全部超过50%。
民营经济如今就是中国经济的树根。在2023年,面对经济的复苏,必须要说:“民企强,则中国强,民营企业有信心,中国经济有信心”。
吴晓波说:面对新的一年,我们仍看到了这个国家产业经济持续发展的可能性和巨大的成长空间。我们只是缺了一个东西,好运气。所以在2023年,让我们一起走好运。”