创新产业投资之赋能式投资后管理模式研究

摘要：赋能式投资是随着市场经济的成熟而兴起的投资模式，打破了传统资本投资的局限性，实现了对企业的针对性帮扶，能通过对企业的管理赋能、人才赋能、业务赋能等全方位的赋能投资，帮助企业解决目前发展中遇到的问题。基于此，本文首先通过分析赋能式投资的含义及对企业发展的影响入手，其次探讨企业发展中存在的问题，最后提出提高企业管理水平的路径以及赋能式投资对企业发展模式的影响，以供参考。

关键词：赋能式投资；企业管理；信息化

近年来，随着我国市场经济的繁荣发展，越来越多的投资机构也得到发展，在这一过程中，各家投资机构逐步出现由传统资本投资向赋能式投资的转变。以红杉资本为例，赋能团队的模式已较为成熟，拥有初创赋能、品牌市场与活动赋能、人力资本赋能、科技赋能六大模块，投资团队与赋能团队能保障有投资需求的企业在各个阶段的稳步发展。赋能投资开始成为投资机构的首选，通过赋能投资的方式，帮助企业解决当下以及未来市场发展中可能遇到的问题。目前，投资机构的投资策略开始从分散投资向专业化、产业链布局式投资演化，这为赋能投资带来了更多的可能性，在实践中，借助赋能式投资能取得更高的回报率，确保企业的稳步发展，对整个行业的发展具有一定的积极作用。

一、赋能式投资的含义及其对企业发展的影响

赋能式投资是随着市场经济发展而衍生的一种全新的投资模式，传统的企业投资以注入资本为主，企业的经营管理通常不会受到太大影响，而赋能式投资是从企业现有的管理、理念、业务以及技术等方面进行有针对性的支撑，帮助企业摆脱目前发展的困境。

在创新产业中，赋能式投资的对象主要包括两类：第一，学历高、掌握某种高新技术，但缺乏产品思维，导致无法将技术产品化；或虽然形成产品，但没有商业视野，无法将产品市场化；或不知如何整合资源及融资，导致高新技术无法转化为经济收益。第二，社会经验丰富，在产品、团队、资金都没有到位的情况下整合各种资源，但对于科技产品的研发外行，对于企业管理不擅长，或在资金募集和使用上太冒险，缺乏合理规划，导致创业失败。对第一类创业者赋能的挑战在于，不是所有的科技人才都有转换成企业家的潜力，除了投资人为创业者提供资金、指导产品思路、配齐团队人才短板之外，创业者的学习和角色转换能力也很重要，如张一鸣、黄铮都是从手握技术的工程师，依靠不断学习提升，转变为企业家的成功案例。对第二种创业者赋能的挑战在于，期望此类创业者自身补齐专业、管理和财务短板是不现实的，需要有专业人才加入团队，但背景和经历的不同，做事方式和思维观念的差异，导致二者未必能长期融洽相处，而要做到这点，需要创业者有很大的格局和很强的识人能力。

赋能式投资对于企业发展的影响主要体现在三方面：第一，解决当下困扰企业发展的主要难题，帮助企业在竞争激烈的市场中抢占先机。第二，成果的赋能式投资通常能打破企业管理层对行业的看法，通过引入更加适合发展的管理、技术等内容推动企业进一步发展。第三，在一定程度上进行优化，例如，提高企业管理层的管理水平，调整现有的人才结构，通过一系列的改革措施有效降低经营成本，增加企业现金流。

二、赋能投资后企业发展中常见的问题

进入二十一世纪以来，我国抓住了信息产业发展的窗口，在国内形成了一批相当有竞争力的信息化企业，如百度、阿里巴巴等，通过探索信息技术在传统领域的应用，引领了我国创新产业的发展，越来越多的创新型企业如雨后春笋般在市场中崭露头角。在这一过程中，有很多企业都获得了投资机构的青睐，但只有少数企业得到了长足发展，究其原因还是部分投资机构只注重资本投资，忽视了对企业的赋能投资，导致企业在发展中遇到一些问题，例如，缺乏正确的经营理念、人才架构失衡以及缺乏科学的发展理念等。

（一）企业缺乏正确的经营理念

经营理念是企业文化的核心，它用统一全体员工思想观念并导向全体员工的行为，是一种无形力量的源泉。一些传统企业在长久的发展中都形成了独特的经营理念，但不适于当下的创新型企业。投资机构赋能投资后，通常需要帮助其打破管理的局限性，尤其是帮助企业树立正确的经营理念。有很多管理者都是技术人员出身，过分强调技术在市场中的重要性，忽视了市场、企业管理等因素对发展的影响。部分投资机构给创新企业的赋能投资就是要解决上述问题，有相当一部分企业在获得投资后缺乏正确的经营理念，在企业管理中忽视了人才对技术的影响，也忽视了市场对产品的反馈，最终导致企业发展水平滞后。

（二）企业人才架构失衡

企业的高速发展离不开科学的人才架构，中小企业在发展中大都会发现市场的反馈与最初的预计存在差异，因此，需要企业管理者及时调整业务发展方向以及人才架构。部分投资机构往往忽视了对人才架构的重视，导致企业获得了充足的发展资金，但无法在市场中获得进一步发展。通过赋能投资的方式，可以为企业带来全新的管理模式，实现对企业人才架构的重组，帮助企业更好地适应市场发展。企业人才架构应结合市场变化，按照既定战略进行合理设计，改变企业业务方向，从而提高企业的市场竞争力。

（三）企业缺乏科学的发展理念

企业的长久发展离不开科学的发展理念，需要企业管理者基于市场调研以及自身特点，总结经营行为，并预测市场未来的变化。部分投资机构缺少对企业管理者发展理念的重视，导致部分企业虽然获得了足够资金，但无法打破传统行业视角的限制，无法在全新的市场竞争中获得进一步发展。以农机市场为例，传统的农机指拖拉机、插秧机、收割机等，但随着无人机在农业领域的广泛应用，植保无人机企业对传统农机企业形成了威胁，不仅是植保方面，部分无人机企业已开始涉足农机自动驾驶领域，威胁了传统农机企业的发展。因此，企业管理者要形成科学的发展理念，基于企业的特点与市场未来的发展，为企业制定一条长久稳定的发展道路。

三、提高企业管理水平的路径

企业管理不仅是对人事、行政的管理，还包括对技术、市场以及理念的管理，因此，在提高企业管理水平的过程中，也要从上述三方面入手。对于目前市场中企业存在的各类问题，部分学者提出了赋能式投资的理念，一些投资人已开始在市场中运用，并取得了一定效果。赋能式投资对企业的影响主要体现在为技术型企业带来管理、为业务型企业带来技术、为传统企业带来新的理念三方面，通过管理赋能、技术赋能以及理念赋能，可以有效提高企业的管理水平。

（一）对技术型企业管理赋能

在对技术型企业赋能投资后，要着重进行企业管理方面的赋能，即通过提高管理层的管理理念，帮助其打破传统技术人员的局限性，促使企业从更高的层面看待市场变化，避免管理层出现技术至上的管理理念。在对技术型企业赋能投资的过程中，要考察管理者，把技术型人才放到合适的位置，以此最大程度上提高企业的市场竞争力。高效的管理层能结合技术型企业的技术优势以及市场未来的发展，为企业制定更加科学的发展战略，更好地适应市场的变化。技术型企业的核心竞争力是技术人才，因此，尤其要加强对技术人才的管理，做好对企业技术骨干的安抚工作，减少因管理层变动造成的人才流失。

（二）对业务型企业技术赋能

在对业务型企业赋能投资后，尤其要注重企业技术层面的提高，通过调整人才架构，促使企业在全新的技术领域取得突破，或将全新的技术应用于本行业，帮助企业打破市场的局限性。在这一过程中，重要的是技术赋能。人才架构是技术赋能的基础，可以从如下方面入手：首先，调整人才架构，帮助企业树立技术优先的发展战略，提高技术人才在内部的话语权。其次，凭借企业的业务网络进行全面的市场调研，科学预测市场未来的发展，并在此基础上，调整现有的技术人才架构，加大能满足企业未来发展的技术人才储备。在对业务型企业赋能的过程中，要强调技术的重要性，通过弥补企业的技术短板，提高市场竞争力。业务型企业的核心竞争力是业务网络，有效梳理业务网络，在进行新技术推广的过程中，可以先挑选较稳定的市场进行检测，避免全面技术革新影响用户对企业的信心，影响业务网络的稳定性。

（三）对传统企业理念赋能

目前，市场上大部分企业都较为传统，对于投资者而言，传统企业的投资市场更大，因此，对传统企业的赋能投资也成为很多投资机构讨论的重点。传统企业已形成了较稳定的技术架构与市场布局，因此对传统企业的赋能投资要集中在对企业理念的赋能，通过对发展理念进行革新，帮助企业在新技术的研发、应用等方面获得进一步发展。以家电行业为例，无论是售后、业务还是技术都相对较成熟，但信息技术为家电行业带来了智能家电的理念，以小米为代表的科技型企业给传统的家电行业带来了冲击。新的理念既可以是基于新技术的应用而产生的，也可以根据市场的变化而产生。传统企业必须打破现有的认知体系，积极与其他行业交流，通过给传统企业的赋能式投资，带来新的增长点，激发企业的活力。

四、赋能式投资对企业发展模式的影响

赋能式投资不同于传统的资本投资，更加注重分析企业乃至行业的架构，通过赋能式投资，不仅可以提高管理水平，还能形成适合自身发展的模式。赋能式投资对企业发展模式的影响主要体现在三方面：

首先，技术方面。技术是企业发展的根基，通过赋能式投资能有效提高技术水平。在行业内引入新技术也能推动行业发展模式的革新。

其次，认知方面。企业在某一个行业的长期投入虽然可以有效提高竞争力，但也会在内部形成“信息茧房”，如果管理者无法快速将其他领域的技术应用于本行业，会使企业失去未来市场的先机，而通过赋能投资，能有效改变管理者的认知，推动企业的进一步发展。

最后，业务方面。大部分企业的发展都不离开业务环节的拓展，尤其是很多新兴企业由于业务拓展能力不足导致发展缓慢，通过赋能投资能有效提高业务拓展能力，将自身的技术优势更好地呈现，以此促使企业获得更好的发展。随着市场经济的发展，越来越多的投资机构都开始意识到赋能投资的优越性，在投资的过程中也越来越倾向于通过赋能投资的方式保障自身收益。

五、结语

综上所述，赋能投资作为一种全新的投资模式，不仅可以帮助企业解决发展中的资金问题，更重要的是可以结合自身特点以及市场发展，为企业提供有针对性的解决方案。在这一过程中，要结合现有的管理模式调整企业管理架构、管理理念等内容，以此帮助企业更好地适应市场发展的需求。赋能式投资改变的不仅仅是某一企业，借助赋能式投资，不同行业的技术、管理理念、管理模式等都能实现互通，对整个市场发展具有积极意义。

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作者简介：金宇峰（1977），男，浙江省岱山县人，中级经济师，本科学历，主要研究方向为股权投资、私募股权投资基金管理。