李军
ChatGPT引出许多关于出版未来的话题。
这些话题有一个绕不开的“结”:我们应当秉持或者说应当传达什么样的技术观,什么样的技术思维,什么样的技术态度?基于融合发展大趋势中的出版和现代传播体系建设,我的观点是——我们要积极拥抱新技术,同时还要坚守初心,冷静务实,合理应用新技术,促进技术与内容的有机结合;我们既要克服发展惰性,提高技术敏感度,又要避免技术包打天下的片面思想;我们既要坚持发展主动,主动破解技术难题,又不能跟着技术的节奏跳舞,防止掉入“技术主义陷阱”而不能自拔;我们既要积极推动技术赋能,又要避免被技术“抱死”;我们要时刻提醒自己,我们是技术的使用者,而不是技术奴隶,我们是新工具的倡导者、新技术的践行者,甚至通过协同创新,成为新工具的创造者,而自己切不要变成工具。一句话,融合发展,数字出版,我们要从出版的本质出发,树立技术适配的观念。
积极拥抱新技术,提高技术敏感度
我们做文字工作的,往往技术敏感度较低。因此,要提高对技术的敏感度。比如,有关数据显示,抖音图文创作者数量提升了10倍,每天有超7成的活跃用户,单日阅读量已超100亿,抖音图文内容的收藏率是视频的1.47倍,互动率为视频的1.32倍。曾一度取代公众号图文成为新一代流量入口的抖音,如今调转枪头回归“图文时代”,或将成为平台未来的一个焦点和方向。
这个现象使我们敏感地注意到,时长更长、内容更丰富、长段落的文字表现形式,是不是更加适合一些传播生态的构建?是不是也预示着新类型出版新媒体传播的复苏?新一轮的新媒体革命,根本上是新的阅读场景把旧的场景替代了。图文更适宜于记录有一定深度和更高信息密度的内容,同时,流量从“被动”向“主动”转变,图文功能赋予了用户更多表达真实体验的空间,使其去“主动”投喂“流量”。而这,恰恰是学术出版技术赋能的需求。
新事物需要时间观察,新工具需要实践尝试。我们应当对这些新的趋势变化保持敏锐。出版者常常是被这些新的技术撵着跑,被它们“种草”,但是出版者作为内容生产的主体,为什么不能追着新技术去看、去发现、去研究,进而引着它们往我们这边靠?从被撵着跑到追着看,从被它们“种草”,到让它们为我所用,需要摆脱被动,树立正确的技术观,持有正确的技术态度。
坚持技术适配,不要被新技术“抱死”
新媒体像一场大戏,这边还没有“唱罢”,那边就已经“登场”。2022年11月30日,ChatGPT全新亮相。该模型一经问世,就引起全球各行各业的强烈关注。这边ChatGPT的热度还在上涨,那边比目前ChatGPT更强大的GPT-4又发布了。GPT-3.5有1 750亿个机器学习参数,但是GPT-4有100万亿个参数,能够处理多种类型的数据,包括视频、图像、声音、数字等。ChatGPT表现出对话生成式NLP模型在多场景、多行业、多领域的应用前景,使人们深感焦虑。它会改变我们吗?我们该怎么办?
新技术的剧本在技术玩家手里。他们往往是狂野的,不会轻易收敛自己的想象力。技术工具创新过程往往是满足了一个需求又制造了新的饥渴。技术驱动模式固有的特点往往會使人们在技术工具花样翻新、迭代更新中迷失方向,坠入“技术主义陷阱”。
这对出版者、对出版行业而言,是一个具有深刻现实意义的忠告。
据目前能够了解到的信息,ChatGPT以其强大的功能及发展趋势给未来的出版生产方式带来深刻挑战。它会颠覆传统的写作、编辑加工的出版作业模式吗?会代替出版生产中的人工劳动,进而把出版人淘汰掉,蜕变出机器出版人吗?这是令我们焦虑的、不安的。
树生尚知静立水边,人学须遵默而识之。面对新生事物,我们需要静立水边的淡定和默而识之的理性。辩证法告诉我们,事物是发展变化的,事物的本质是不会改变的。出版的本质是引领创新。开放科学时代的到来和数据经济的勃兴,实质上推动出版从以“编辑加工”为轴心的生产逻辑,加速转变为以“知识服务”为轴心的新的生产逻辑。在这个变化中,人工智能可能替代的是基于知识体系生成和知识加工环节的人工劳动,替代不了的是人类的深度学习、同行评议和审稿;能够实现的是人机对话,实现不了的是人人对话;能够解读的是语言写作,解读不了的是心灵独语。人工智能可能是个加工者,代替人工对出版活动的初加工,但它不可能扮演出版“把关人”的角色,更不可能代替出版工作中人的情感和人文交流。而这一点,恰恰是出版转型至关重要的部分。
技术不是万能的,ChatGPT也不是神。我们不大可能被新技术武装到牙齿。我们能做到的,还是要从最基本的约稿、收稿、看稿、审稿、编稿做起,再通过新技术的赋能、平台的加持,把出版内容高效率、高质量地做出来。谁也无法颠覆我们的情感、置换我们的情感、替代我们的责任。
技术适配——应是我们对包括ChatGPT在内的一切技术工具的态度。
(作者系中国期刊协会副会长)
2023年4月20日