彭冬林
左:戴维平。右:王卫东
7月12日,由《中国眼镜科技杂志》、上海理咨询机构主办,中镜传媒(重庆)有限责任公司、河南宝视达视觉健康科技有限公司、北京完美视线眼镜有限公司、曜九锡(河南)视觉健康医疗技术有限公司、河南晟视视光科技有限公司、郑州华丽眼镜有限公司承办,河南省眼镜协会特别支持的中国视光万里行·郑州站在粤港中州国际饭店举办。中国眼镜协会职业副理事长兼秘书长戴维平,中国眼镜协会驻会副理事长江波、副秘书长康颖,以及河南地区200余名眼镜同仁参会。
中国眼镜协会职业副理事长兼秘书长戴维平在致辞中指出,眼镜行业是一个“医、工、商”交叉的行业,承担着保障民生、保护国民视觉健康的重任,而眼镜验配作为直面消费者的终端环节,具有举足轻重的作用。广大眼镜验配服务企业从业者,是实施健康中国战略的中流砥柱,希望大家能抓住每一次学习和交流的机会,汲取先进的经验,提升核心竞争力,为消费者提供更好的眼健康服务。未来,中国眼镜协会也将进一步凝聚行业力量,为企业搭建资讯互通、资源共享、学习进步的桥梁,引导和促进眼镜行业高质量发展。
本次活动特别支持单位代表、河南省眼镜协会秘书长王卫东在讲话中表示,身处百年未有之大变局,面对经济发展及眼镜行业产生的系列影响以及新的机遇与挑战,业界同仁是时候拿出自我“革命”的勇气,坚定走创新转型升级之道,创建平台、拥抱平台,建立线上线下“双渠道”的势能,共创“视业”发展的光明前景。希望大家能够“从最坏处着眼,向最好处努力”,让行业未来可期可待。
左;沈理。右:黄雄
左:Dora。右:宋雯
随后,8位眼视光行业的讲师带来了精彩分享,全方位解读行业现状,洞悉眼视光未来趋势,探索更多发展可能。
面对竞争升级、消费降级,眼视光行业应如何突围?上海理咨询机构创始人沈理从行业发展现状切入,论述了当前眼镜零售业面临的机遇与挑战。他强调,新消费时代,市场越来越拥挤,眼视光行业获得用户的方式必须改变,可从做好价量平衡、销售解决方案、树立品牌3个方面入手,在同质化竞争中实现差异化“突围”。
厦门美格金顿科技有限公司培训总监黄雄以眼镜门店的增量与营销为题,深入剖析了目前眼镜行业的5大增量场景,认为眼镜门店应尽可能多地采取差异化定位和路线,通过引入增量场景和品牌、个性化营销等方式,形成核心竞争力。
在大谈“私域流量”运营的当下,如何实现从流量到留量的转变?这是目前大多数眼镜零售企业的经营困惑之一。隐形眼镜品牌连续创业者Dora建议眼镜行业从体系化运营、高效复用每一“滴”流量、创造价值带来更多用户等方面不断展开,用做品牌的思维进行留量运营。
六六配品牌创始人宋雯指出,在国家政策、防控认知改变、市场竞争、发展模式受限等多重因素影响下,未来,眼视光行业主要分为以产品思维驱动的商业化发展模式和以平台思维驱动的医疗化发展模式,行业升级不再是产品升级,而是模式升级、属性升级。
左:钱金维。右:屈淑娟
左:叶海剑。右:别昊
深圳安普菲科技有限公司执行董事钱金维从眼睛光学生物参数切入,深入浅出地讲解了儿童眼轴生长的几大类型,并借助6个儿童青少年典型案例,分析了近视发生的原因与防控手段、近视的危险因素与预防。
随着国人对眼健康问题的日益重视,眼健康市场的机会将逐渐增多,眼镜零售门店如何参与其中?优能商学院院长屈淑娟指出,眼健康产品和服务的受众面广,眼镜零售店可以将其作为增值服务,多点链接消费者,通过提供更多元的眼健康解决方案来实现门店的转型升级。
百年红光学(上海)有限公司副总经理叶海剑从服装、皮具行业的陈列美学延伸至眼镜零售门店的陈列,从店铺装修、产品摆放、店内软装、员工着装礼仪等方面展开,分享了通过美好的视觉体验提升门店业绩的实操方案。
中镜传媒(重庆)有限责任公司运维部主任别昊介绍了近年来《中国眼镜科技杂志》在服务行业、推动行业发展方面的新举措。他表示,未来,《中国眼镜科技杂志》将进一步凝聚行业力量,为企业搭建资讯互通、资源共享、学习进步的桥梁,推动行业持续健康发展。
在互动交流环节,围绕参会代表提出的困惑与疑虑,沈理、钱金维、宋雯3位老师给出了详尽的解答与中肯的建议,现场互动气氛热烈。
此次活动得到了14家行业企业的大力支持,聚焦当下热点话题,通过核心产品、新技术展示,案例分享等多种形式,为参会企业代表提供了更多助力。与会代表纷纷表示,通过视光万里行这一活动收获良多,希望未来能有更多学习和交流的机会。
青岛力山眼睛护理产品有限公司
深圳安普菲科技有限公司
厦门美格金顿科技有限公司
太原中北新缘科技中心(有限公司)
上海百年红光学眼镜有限公司
宁波明星科技发展有限公司
爱博诺德(上海)医疗有限公司
上海博览光电仪器有限公司
北京今宇医院管理有限公司
(六六配眼健康服务平台)
丹阳兴达光学器件有限公司
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