江汉油田涪陵页岩气：“网格化”管理整治“低老坏”

□ 戴 莹

“焦页89-1HF井增压机有点漏油，必须马上检修。”11月8日，江汉油田涪陵页岩气公司焦页89号集气站站长、集气站安全“网格员”李峰在井场上发现了问题，立即联系维修人员抢修，及时消除了安全隐患。

“涪陵页岩气田施工区域广，每天有数十个施工项目，星罗棋布地分布在重庆大山深处，安全环保风险高，基础管理难度大。”涪陵页岩气公司安全环保管理部主任李强说，“今年，涪陵页岩气公司以‘安全管理强化年’行动为抓手，强化安全‘网格化’管理，实行全覆盖、全天候安全督查和隐患排查，全力整治各类‘低老坏’问题，确保气田安全平稳运行。”

设立安全“网格员”，明晰责任边界

公司出台《实施安全网格化管理指导意见》《基础管理风险管控考核细则》，明确各级“网格员”的工作职责、管理内容、管理要求，大家像下棋一样，步步为营，对管辖范围的施工作业、设备设施实施动态管理，特别是针对“低老坏”问题，构建“全覆盖、无盲区”的管理网络，做到边界清晰、管辖权属明确。

“生产现场‘低老坏’问题多，隐患像地鼠，时时冒头，刚打下这一头，那一头又冒出来。”李强说，“假如没有统一的管理标准和规范，今天管这个，明天管那个，就算有三头六臂也顾不过来。”

为此，公司明确了15项“低老坏”问题清单，下发《关于对安全环保“低老坏”问题从严问责的通知》，明确了“低老坏”问题及问责对象，为所有安全“网格员”压担子，管好自己的“责任田”。

“坐诊”＋“巡诊”及时发现隐患

“涪陵页岩气田生产现场方圆几百公里，每天开井数达700多口，通过网上‘坐诊’巡视，可及时发现问题、解决问题。”涪陵页岩气公司部门级安全“网格员”、技术中心工程师李牧说。

在借助网络的同时，“网格员”们采取“四不两直”、每周例检、开工验收、专项检查、驻站检查等方式，加大安全环保巡视力度，特别是针对“低老坏”问题，列好风险管控、隐患治理等问题清单，一项项对照清单仔细检查。在重点气井施工、投产现场，涪陵页岩气公司领导级“网格员”到现场组织安全和技术措施讨论，检查员工操作规范，排除隐患和难题，确保了重点施工顺利完成。

开展销项式闭环整改，仔细清除隐患

公司对各类“低老坏”问题处理实行销项式整改，不仅在现场向被检查单位下发《“低老坏”问题清单》，同时将《问题清单》发在石化通群里，让“低老坏”问题曝光，让不安全行为人和责任单位“脸红心跳”，加快整改进度。

为了更好地清除隐患，各级安全“网格员”还认真当好问题处理“诸葛”，他们利用自己的专业知识，向各施工单位提出各类防范建议，从根上拔掉“低老坏”问题。