文/盛晨星 沈阳市市政工程设计研究院有限公司 辽宁沈阳 110000
随着我国经济的发展和市政工程建设的快速发展,对建筑质量的要求也日益提高。当前,由于城市化进程和建设量的制约,城市工程的数量逐步增多。在市政工程建设领域,工程质量和施工技术管理是一项非常重要的工作,要推动建筑业的快速发展,就必须对工作程序进行严格的规范。然而,就目前的情况而言,我国的工程质量和技术管理仍有一些问题。在工程质量和施工技术管理中,因不规范或其它原因,造成了管理上的问题,从而对工程建设造成负面影响。因此,对我国市政工程建设项目建设中出现的问题进行深入的剖析,并提出相应的对策,无论是从理论上还是实践上都有着积极的作用。
由于项目的前期准备工作不充分,影响了公司的发展,而通过对大量的调查资料的分析,得出了两个主要原因:一是前期准备不足,二是管理人员缺乏安全意识。在项目建设中,由于工作人员的主观意识太强,导致工程设计和工程施工无法实地勘察,导致工程项目与施工管理工作的脱节对企业的施工效率造成了极为不利的影响[1]。
近年来,由于工程规模、数量不断增多,结构复杂程度不断提高,工程建设进度也会受到一定影响,但由于一些施工单位没有按时完工,导致各种监理、检查工作不到位,而且施工问题大多简单粗暴,长此以往进度管理工作未能落实到位,工程整体施工效益也将受到一定影响。
目前,由于施工企业的建设规模不断扩大,作为企业经营活动的首要环节,资产管理工作的质量在某种程度上直接关系到企业经营活动的精细化管理效果,但纵观当前企业经营过程,企业管理的重心始终集中于相关职能部门管理,对资产管理的不重视导致资产管理问题始终未能得到有效处理,企业账实不符现象更是屡见不鲜,长此以往在影响资源配置合理性的基础上,企业整体发展也势必受到一定影响,进而导致一系列问题的产生[2]。
根据目前的情况,我们在建设前期有大量的工作要做,比如要做好地质勘察,要做好设计,要做好图纸的审查。由此可见,在建设前的准备工作中,要考虑到每一个细节,如果忽略了任何一个细节,都会影响到整个项目的顺利进行。但从目前的施工情况来看,还存在着很多问题,比如没有对前期的准备工作进行全面、具体的分析,没有对施工图纸进行二次审核,没有对施工项目的施工计划进行严密而科学的施工计划,没有对施工中使用的材料进行有效的审核等。这些问题表面上看起来只是一个小问题,实际上却会影响到整个工程的质量,从而导致工程的整体质量下降,给企业带来不必要的经济损失,从而制约建筑行业的发展。
众所周知,建设项目历来都是一个规模宏大、结构复杂的项目,不仅涉及到的专业范围很广,还需要各专业部门的配合,保证工作的井然有序。一项工程的建设目的在于其自身,如果在施工中出现问题,将会对整个工程的质量产生直接的影响,甚至危及到工人的人身和财产的安全。从目前工程建设的情况来看,施工技术和人员的安全问题是最大的问题。而在新世纪,随着我国建筑业的快速发展,对建筑工人的技术水平提出了更高的要求。不过现在很多建筑工人的技术还不够好,技术也比较差,而且最主要的原因就是他们的安全意识不够好,导致施工中出现了各种各样的问题,甚至导致工程质量下降,不合格,造成了巨大的经济损失[3]。
除了上述问题之外,在工程检测过程中还出现了许多问题。一般情况下,验收工作都是走个过场,并不是真正的验收,很多技术人员都没有按照验收的要求去做,导致了一些问题的出现,给以后的使用带来了隐患。在工程应用后,出现了一系列的质量问题,对人民的生命和财产造成了很大的影响。因此,在施工项目的验收阶段,我们必须高度重视,有效地降低了施工质量问题。有关部门要加强对工程验收的重视,并严格按照有关标准进行验收。
在目前的施工企业财务收支管理中,由于预算管理的流于形式,导致了工程项目的精细化管理效果不佳,因此,如何从根本上解决这些问题,保证工程项目的实施,是实现工程项目的经济运行精细化管理的重要基础和基本前提。全面预算管理是建设企业经营活动的一个关键环节,它的实施既能保证企业达到既定的战略目标,又能有效地预测企业未来经营状况,协调企业内部资源,实现内部预算的编制,因此,企业财务管理人员必须摒弃传统的管理理念,在做好企业日常收支管理的基础上,还要确保对企业内部全范围、全过程及所有资产进行预算管理并落实到位,由此在保障全面预算作业有序开展的同时,提升建筑企业在多元化市场中的竞争优势[4]。
就当前的情况来看,要从根本上保证各工序的施工质量,必须对施工进度进行精细的管理,即在项目实施的前期,对施工现场进行全面的了解,并与各方面的专业技术人员进行沟通、交流,以保证项目的实施效果和科学性。施工项目的质量管理是施工项目管理的关键,施工质量管理工作的实施是否得当,对施工单位的整体发展起着不可忽视的作用。但是,通过对大量的调查资料的分析,发现随着近几年的市场竞争日趋激烈,一些建筑公司为了增加经济效益,在建筑施工中降低材料投入、购买低质材料等现象十分常见,长此以往在影响工程施工质量和施工效益的同时,也给人们的生命财产埋下了巨大安全隐患。为了从根本上解决以上问题,施工监理还要对施工现场的情况进行监控,在材料验收和储备工作的同时,还要对整个工程进行全面的检查,以便确保预期施工效益的最大化发挥。
在实施项目管理的过程中,由于存在着很容易被忽略的问题,不仅影响了企业的经济效益、社会效益,而且对国家的经济发展也产生了很大的负面影响,因此,为了从根本上提高质量管理效益,一方面,基层行业机构和相关主管部门需建立健全完善的质量管理保障体系和领导体系,确保质量管理工作的有序、有效落实;另一方面,各有关单位的管理人员必须严格落实质量验收制度,对出现的问题进行追根溯源,并根据项目的不同特点采取相应的管理措施,从而达到提高工程的整体质量和效益。
在一定程度上,施工监理与监理工作是否落实,将直接关系到整个工程建设的质量与效益,因此,为了从根本上提高工程监理和检查工作质量,基层行业机构和相关主管部门工作人员需提高对各施工检查作业管理的重视度。具体来说,在后期的施工验收和管理中,有关部门的工作人员要对施工的各个环节进行全面的管理和监督,同时也要对工人是否按照安全管理要求作业进行监督,以防其它施工问题的产生。
在新的形势下,市政工程建设项目的质量和施工技术管理工作面临着新的挑战,要使其管理效率得到全面提高,必须加强对工程质量的管理,加强对项目管理的顶层设计。要探索现代化的管理体制,把责任落实到位,防止工程质量和施工技术管理中出现的漏洞,提高组织的管理效率,发现问题和缺陷,提高工作效率。例如,为了提高工作效率,可以采用扁平管理、垂直管理的模式。在实践中,管理系统的优化主要是实施,在改革初期,会出现许多不适应的状况,要根据工作的实际和进度,对现有的制度进行一些小的调整,以保证新制度的科学性和有效性。就工程质量和技术管理来说,由于工作环境的复杂性,对工作结构的优化和科学的调整提出了更高的要求,因此,必须在工作中予以重视,从而达到最优。
在市政工程建设项目的质量和施工技术管理中,有关项目的质量和技术管理合同等都是影响建设项目的关键因素。在档案管理中,要强化施工项目清单的审查,制定严格的审查标准,以避免项目预算超支。在招标合同中,要对合同条款进行明确、细化,特别是施工项目的相关条款,力求做到标准化、规范化,从根源上解决施工项目问题,提高施工项目管理水平。
旋挖钻孔成桩技术是由各行业组织和有关主管部门不断探索和实践而开发的一种新型成孔方法,它与常规成孔技术相比,既能从根本上提高工程质量和效率,而且在保证建筑安全性、可靠性、稳定性等方面也起到了很大的作用。
钻井泥浆的配制是技术实践的前期准备工作,在进行生产前,各行业单位和有关主管部门要根据施工场地和施工任务,确定好浆池和沉淀池的位置。为了保证合理使用所需的泥浆,必须在沉积池的深度以下,而在准备钻井液时,为了保证所配制的泥浆能够满足工程的要求,必须选用适当的粘结剂性能参数。另外,为了保证工程施工的质量和效率,在进行泥浆配制时,也要注意泥浆的粘性。
为了保证工程的施工质量和效率,在实施旋转钻孔成桩的时候,必须严格执行以下步骤:清除障碍,将钢筋笼放下(保持竖直),再向孔底,采用气举反循环的方法来清除管道的内部。通过对大量调查资料的分析,发现当泥浆含量过高时,对工程的施工质量和效率都有很大的影响,为了避免出现这种情况,必须按照设计要求及时更换井眼中的泥浆。
在目前桩基础施工中,旋挖钻孔成桩技术的应用率很高,是技术应用的关键,为了保证钻井技术操作的实施,基层行业组织和有关主管部门可以采取流沙覆盖的方法来完成钻孔桩的施工,并根据泥浆的粘稠度及用量,避免钻孔中断问题的发生[5]。
桩基工程是地基施工中的一个重要环节,相关工作人员在确定桩之前,要与相关单位进行有效的沟通,充分理解和掌握地下管线布置情况,以避免出现管线破损、管线埋设不当等问题,为达到预定的施工目标打下坚实的基础。在实际工程中,为了节约工程工期,必须分批次进行,同时,为了保证隧道与隧道间的空间完全被填满,工作人员可以使用粘土材料来保证整个工程的质量和效果,然后将护管埋好后,按统一的规格进行综合处理。在桩基础施工中,钻孔是施工中的一个重要环节,也是一个难点,为了避免出现的问题,必须对钻头的大小进行严格的控制,同时也要保证钻速的均匀。在钻完钻后,为了从根本上提高整个工程的施工质量和效率,各基层行业组织和有关主管部门要对井口进行清理,即在钻井结束后对井眼底部的土壤进行彻底的清扫,以便达到预定的施工任务。
在目前的工程实践中,为了提高单桩的承载力,必须对工程地质和气候特点有一个清晰的认识,并据此制定相应的施工方案,以便达到预期的施工目的。在实际工程中,为了保证工程技术应用的最佳效果,必须采取适当的施工技术措施。通过对大量调查资料的分析,发现在桩基础施工中,与常规的锤、静压等方法相比,旋挖桩基础施工技术在实际工程中,为了使工程的使用效益得到最大程度的发挥,因此,要依据桩径和地层条件,对钻机的起重速度进行控制,是保证工程应用效益的重要因素。在一定程度上,施工技术是否先进、材料能否满足施工作业的需要,将直接关系到整个项目的施工质量和施工效率,而要从根本上改变目前的施工作业状况,避免材料的浪费,基层行业组织和有关主管部门工作人员需从根本上定期检查施工设备质量安全,并不定期抽查存放的施工材料质量,以此为预期施工目标的实现创造良好条件。
在市政工程建设工程施工前期,要确保设计、施工、监理等单位对工程施工图纸进行全面的审查和分析。及时地发现施工方案中出现的问题,并对其进行改进和优化,并组织相关的施工和管理人员对施工方案中的技术要点进行分析、研究,确保施工技术管理的有效执行。另外,在建筑工地上,必须对施工单位和管理者的职责进行界定。为做好市政工程建设项目前期的前期工作,保证项目的顺利进行。
在市政工程建设工程中,要确保工程技术负责人和工程技术人员的交流,让他们对工程技术的全面掌握。在确保市政工程施工质量的同时,也能有效地解决施工人员在施工中出现的问题。另外,企业自身的建设程度也有差别。在工程建设中,能及时处理各类突发情况,保证工程建设的技术管理[6]。
在工程竣工验收阶段,工程技术管理是工程质量提升的关键。所以,在工程验收的技术管理中,要把工程的总体质量和工程的预期质量指标相结合。采用科学、合理、标准化的方法对工程质量进行了严格的检验。其次,建设单位要对工程建设中出现的问题进行分析,并提出相应的对策。通过对市政工程的检测,达到相关的要求,可以顺利地进行施工。
综上所述,在市政工程建设中,应注重施工技术的质量控制,加强对市政工程质量和施工技术的管理,并根据国情,建立科学、合理的质量控制制度。各有关单位应积极引入新技术、新人才、提升从业人员素质、增强法制观念、运用新技术、新的经营模式,以不断提升市政工程建设的质量,推动我国经济的健康、可持续发展。