浅谈市场场域企业经营风险管理存在的问题

郭宝娟 宁海县集美特电器有限公司

在市场经济蓬勃发展的情况下，企业间的竞争日益加剧，对企业参与市场竞争活动都提出了更高要求，企业应引入先进管理思想和理念，优化经营风险管理工作，促进企业综合管理效能提升，保障企业在建设发展实践中的良好成效，帮助企业创造更大经济效益，优化企业综合管理水平。

一、企业经营风险管理的重要性

对于企业建设发展而言，深化认识经营风险问题并制定合理化的风险管理体系和管理方案，能形成对风险问题的有效控制，凸显企业建设发展的稳定性和高效性，从而促进企业创造更大的经营效益。从当前企业参与市场竞争的情况进行分析，科学地开展经营风险管理工作，具有极其重要的价值：

其一，有助于增强企业经营决策的科学性。在企业深化认识经营风险管理工作的情况下，重点结合市场竞争环境、企业内部运作环境开展风险分析和风险管理工作，能在风险管理实践中对企业经营活动情况实施比较科学的预测，从而及时发现企业管理实践中可能遭遇的风险因素，帮助企业制定比较科学的经营决策方案，减少企业经营管理的风险性，逐步创造巨大的经济社会效益。

其二，有助于改善企业经营环境，增强企业发展的稳定性。在企业建设实践中通过经营风险的管理改善企业的运营管理模式，能让企业发展实践中及时发现风险并科学地规避风险的不良影响，逐步促进企业基本经营环境的改善和创新，提升企业经营管理的稳定性，促进企业在市场场域中抗打击能力得到进一步优化，从而使激烈的市场竞争环境中企业能实现稳定发展的目标。

其三，有助于维护企业商业信誉，树立良好的市场形象。在市场场域中企业引入经营管理的思想和风险管理模式，不断对管理工作进行调整和优化，能通过科学的风险管理维护商业信誉，增加客户对企业的认同度和忠诚度，能帮助企业在社会上、市场上树立良好的社会形象，逐步提升企业经营发展效能，从而促使他们在发展实践中不断创造巨大的效益。

可见在市场场域中，企业转变传统的经营管理方案，构建比较科学的经营风险管理体系，能降低风险因素的消极影响，提升企业运行发展的稳定性和高效性，真正在企业管理实践中创造巨大的经营效益，促进企业经营发展效能的全面优化[1]。

二、市场场域企业经营风险管理面临的问题

在市场场域环境下，企业管理工作中可能会面临多种类型的风险，企业要想获得稳定发展，就需要科学地应对风险问题，提高发展的稳定性和高效性。但是在当前企业经营管理实践中，还存在一定的风险因素，会影响企业发展效果。

（一）经营风险信息分析比较少

在企业经营管理工作中，部分经营数据信息能比较直观地反映风险问题，辅助企业优化开展风险防控工作。但是在当前企业发展实践中，部分企业尚未深化认识到经营风险生成信息分析的重要性，在实际工作中没有系统结合经营风险信息进行系统的搜集和整理，也不重视结合企业发展需求对风险管理模式进行设计和优化，造成在实际管理工作中，难以根据数据信息的分析对企业可能遭遇的经营风险做出客观的识别和准确的判断，会严重冲击经营风险管理效果，不利于企业长远稳定发展。

（二）经营风险管理方案不够完善

在市场场域中经营风险是比较常见的风险类型，企业在综合开展管理工作的情况下，只有能对经营风险实施科学的规避，生成完善的管理方案，才能提高风险管理工作的稳定性和高效性。但是当前市场场域中，部分企业尚未结合风险管理工作的现实需求，制定比较完善的风险管理方案，也没有系统整合风险管理要素，对管理模式进行调整和优化，造成在实际开展风险管理工作的过程中，各项工作的开展存在规范性不足、系统性缺乏的情况，难以真正展现风险管理的优势，维护企业的长远稳定发展[2]。

（三）经营管理风险信息共享不到位

在市场场域中企业经营管理风险的科学控制和有效防范需要信息技术的支持，只有能促进风险信息的多元共享，构建完善的风险防范组织体系，才能真正提高经营风险的防控工作效果。但是在当前部分企业开展风险管理工作的过程中，对信息技术的探索比较少，尚未构建完善的经营风险信息共享平台，造成企业内部各部门之间无法有效地基于经营风险管理工作的现实需求，从不同的视角对风险管理工作进行防范和优化，会影响风险管理工作的稳定性和长效性，不利于企业科学稳定发展[3]。

三、市场场域企业经营风险管理优化创新措施

在对当前企业经营风险管理现状和存在的问题形成初步认识的基础上，新时期要想展现经营风险管理的效能，构建比较科学完善的管理体系，充分展现企业综合管理优势，就可以在管理实践中对经营风险管理进行细化的分析和探究，制定比较科学的管理方案，切实支持经营风险管理工作的优化发展，夯实企业管理基础，为企业现代化建设提供良好的支撑[4]。下面就结合企业运营管理情况，对经营风险的优化管理措施进行细化地探究：

（一）收集风险生成信息，准确识别经营风险

在经营风险管理工作中，对风险信息的识别和获取是提高风险管理工作的前提和基础，只有能通过收集和整理风险生成的初始性信息，保持信息的连贯性和全面性，才能对市场场域中企业发展情况做出准确的判断，能通过内外部信息的整合深化认识企业的经营发展情况，能从市场、法律、发展战略、管理模式等不同的视角对企业可能遭遇的风险问题进行准确的评估和识别，从而在深化分析和评价的基础上，对市场场域中企业可能面临的风险问题作出客观准确的判断，方便企业能在市场场域中，及时判断可能遭遇的风险，并拟定合理化的风险管理策略，确保企业经营风险管理工作能契合企业战略发展的要求，能提高企业发展的稳定性和高效性，为企业科学的防范风险问题奠定坚实的基础[5]。

在企业获取风险生成信息的过程中，可以尝试引入大数据挖掘技术和云计算技术，构建信息化的经营管理平台，确保能在平台上对企业经营管理生成的各类型信息进行有机的抓取和汇总，能对相关风险生成信息进行系统的识别和分析，如果发现可能遭遇的风险因素，就要在企业管理实践中，准确地定位风险的不良影响，系统的判断可能遭遇的风险，并基于市场场域的影响，对风险可能引发的后果作出相应的判断，为企业不断调整经营管理方案提供有价值的参考，促使企业综合管理效能得到全面的优化，切实凸显企业建设发展的稳定性和高效性，帮助市场场域企业在市场竞争中创造巨大的经济社会效益[6]。

（二）优化风险管理方案，提升风险管理效能

经营风险的管理是市场场域企业风险管理的核心组成部分，企业要想能对风险因素进行科学规避，制定比较合理的战略发展规划，需要在实际工作中结合风险生成信息的获取和整合，制定完善的风险管理方案，重点针对市场场域企业开展多元化的风险管理，形成科学系统的综合管理模式，有效规避风险因素不良影响，切实促进经营管理工作的创新推进，使经营管理科学性和合理性得到进一步提升。在优化风险管理方案过程中，可尝试从事前、事中、事后的全过程制定风险管理体系，为风险管理工作的开展建章立制，增强管理工作的规范性和有序性，彰显风险管理效能，切实维护市场场域企业管理工作的整体发展成效[7]。

例如，市场场域中企业针对自身经营管理工作的基本发展情况，可尝试设计完善风险管理流程，从风险初始信息的搜集整理、风险评估工作全面开展、风险决策的合理制定、风险防控工作的科学落实角度，不断对管理制度和管理方案优化，并引入动态化的风险管理思想，及时结合企业经营管理动态对风险管理工作进行调整和变革，使所开展的风险管理工作能始终契合市场场域企业经营发展需求，能支持企业经营效益的最大化，维护企业发展的稳定性和高效性，从而在制定科学防控措施的基础上，全面提升综合管理效果。如此就能通过风险管理方案的设计和管理体系的建设，整合综合性的管理理念，不断对企业风险管理工作进行创新，使企业的管理效能得到显著的提升，为新时代背景下企业现代化建设和发展提供良好的支持。

（三）搭建信息共享平台，提升风险管理效率

市场场域中企业风险管理工作的开展需要多部门的积极支持和配合，特别是在企业积极开展经营管理风险防范和控制工作的过程中，促进管理信息的多元共享，能充分调动各部门开展风险管理工作的积极性，从而使管理工作能实现高效化开展的目标。因此在信息时代背景下，企业开展风险管理工作的过程中，可以尝试构建完善的风险管理信息共享平台，在平台上方便企业领导科学地对经营管理风险防控工作进行布置和优化，还能为管理人员汇报风险管理基本组织实施情况创造条件，使企业各部门在参与经营管理风险防控工作的过程中，能实现信息的共享和多元化的互动，及时有效地提高风险管理工作的效率和效果，为科学地开展风险管理工作、提升经营风险管理效率创造条件[8]。

例如，市场场域下企业在建设经营风险管理平台的过程中，基于信息技术的支持和大数据技术的支撑，可以主要设计风险信息汇总模块、风险数据分析模块、风险预警模块、风险防范控制模块等，在平台上各部门能结合企业经营管理工作的基本情况，及时有效地上传相关信息，方便企业相关管理人员能根据风险情况做出合理化的管理决策，实现对市场场域企业经营管理风险的科学防控，确保企业发展的稳定性和高效性，切实帮助企业建设实践中创造巨大的效益[9]。

四、结语

综上所述，在市场经济条件下，企业参与市场竞争的过程中，经营风险管理会直接影响企业的发展，因此企业要想获得市场竞争力，增强发展的稳定性和高效性，就需要重点针对经营风险管理工作的开展进行分析，制定比较完善的风险管理策略和管理体系，确保能构建科学的管理模式，支持企业的长效稳定发展。鉴于此，企业在参与市场竞争的过程中，应该从不同的视角解读经营风险管理问题，积极探索管理工作的优化发展和系统创新，打造特色管理体系，为管理工作的开展服务，切实推进企业现代化建设和发展，使综合管理在实践中创造巨大的效益。