科技创新在工商管理中的应用

吴锐芸

企业想要在复杂的市场环境中取得有利地位，创新是关键。无论是应对外部竞争还是解决内部问题，企业都要做到与时俱进，通过科技创新来适应不断变化的市场环境，从而做到健康發展。在企业工商管理方面，科技创新同样能够有效提高管理水平，企业要通过不断完善改进工商管理模式提高自身竞争力，实现工作效率和工作质量的同步提升。

企业想要健康发展，要通过不断创新来应对各种挑战，采取各种行之有效的管理措施提高自身竞争力，增强运行的稳定性。工商管理是企业内部管理核心之一，涉及企业运营过程中的方方面面，如果能够在工商管理过程中实现科技创新，将会有效改善企业的管理水平，更好地应对外部风险和环境变化。

一、科技创新在企业工商管理中的体现

（一）科技创新的具体体现

近些年来受科技创新影响最大的便是计算机与网络产业，信息技术的影响已经渗透到人们生活和工作的方方面面。现代企业的运营和管理更是离不开计算机和信息技术的支持，大数据技术的发展让企业获取和管理信息的方式出现了巨大转变，虽然网络信息看不见摸不着，却贯穿于企业生产和销售的各个环节，因此如果能在工商管理过程中加强对信息技术的应用，通过科技创新来控制成本和加强营销，将会大大降低企业发展中的阻力，并提高企业的资源利用效率和员工工作效率，也能为企业了解行业最新动态提供信息支持，让企业紧跟社会发展方向来调整自己的战略。

（二）信息经济在企业工商管理中的体现

想要做好科技创新，把握信息经济的核心内容是关键。在经济全球化的背景下，企业有多种发展途径可以选择，但除了广阔的发展前景提供的各种机遇外，企业也要面临许多新的挑战。为了保证企业紧跟经济全球化的发展趋势，在信息经济时代取得发展的良机，企业管理者需要树立全新的工商管理观念，并敦促员工改变管理方式，实现工商管理体系的改革创新，利用科技创新带来的有利条件取得更加良好的发展空间。为此，工商管理有必要不断强化自身监管职能，利用信息经济带来的便利条件完成变革，为企业发展创造更高的价值。

二、现阶段企业工商管理中出现的问题

由于市场环境的变化和行业内部竞争的加剧，企业如果一直沿用传统的工商管理模式，将会遇到很多难以解决的技术问题。如今各大企业所反映出的问题中，最为明显的就是管理观念落后、管理模式创新程度不足。很多企业在进行工商管理工作时，都是套用其他企业的成功案例，没有做到与时俱进的改变，与自身工作实际情况不符，没有解决企业面临现实问题的有效手段。一味效仿或沿用传统的管理方式，管理观念落后。许多管理人员没有意识到工商管理的重要性，仅仅只是做好表面工作，没能发挥出工商管理的职能，影响了企业内部管理工作的有序进行，难以适应变化莫测的市场环境。这些内部管理落后的问题，会导致企业无法及时应对发展过程中遇到的问题，管理层人员的认知水平不足，也会导致工商管理模式难以做到有效创新，最终会影响到企业的发展前景。

三、企业工商管理中科技创新的重要作用

（一）科技创新能够提高企业的管理水平

科技创新是新经济背景下企业想要实现健康发展的必由之路，这不仅是时代的必然选择，也是企业发展所要遵循的现实规律。科技创新一向都是发展的源动力，因此企业要注重科技创新在各项工作中的应用，工商管理作为企业经营发展的必备内容，如果能够通过科技创新赋能，则会充分发挥其监督职能，激发员工工作积极性，优化企业内部管理体系，以更加清晰的决策方式和发展战略来应对激烈的外部竞争。与此同时，企业如果想要真正走上科技创新的道路，就必须以实际发展情况为前提，充分优化当前阶段的企业管理模式，利用更加先进的科学技术来强化企业经营管理工作，实现决策的智能化和管理的专业化，打造全新的精细化工商管理模式，减少运营过程中不必要的成本浪费，提升企业的工作效率，这便是科技创新在工商管理模式中得到有效利用后所能发挥的作用。

（二）科技创新能够大力发展企业的经济

在信息经济时代，一味遵循传统的发展模式将会很快被其他具有创新优势的企业取代，因此企业要做到持续创新，以长远发展的战略眼光来部署工商管理等重要工作，将持续的科技创新纳入到企业的绩效考核和战略决策中，依靠科技创新提供的优势来发展企业经济。想要让企业内部形成科技创新的良好氛围，企业就需要创新工作机制，将科技创新工作纳入到各项考核流程之中，确保企业整体运营模式具备科技创新导向。例如建立技术交流中心、开设科技创新专研项目、进行定期的科研创新培训等，都会有效提高企业的科技创新能力；除此之外，企业在进行日常考核和年终奖励时，都要将科技创新能力列为评价指标之一，从而强化队伍建设，以良好的激励机制来促进企业科技创新工作的推进。与此同时，企业长期规划中也要纳入科技创新项目建设，确保企业具备实际的科技创新能力，让企业具备与时俱进的适应能力和不断进步的经济发展能力，最终占据有利的市场位置。

（三）科技创新能够增强企业的整体实力

科技创新将会大大加强企业竞争力，强化技术优势，集中企业力量。企业应当根据自身的发展情况来组织技术力量进行创新，通过制定创新型的发展目标，做好科技创新引领工作，识别技术优势的同时不断引入新的创新项目，让企业具备更多的发展可能性。在工商管理方面，企业应当制定出符合现代企业发展格局的创新型管理体系，引入创新型人才并加大对科研型项目和计划的投入，通过完善激励制度来提高科技创新水平。与此同时，企业还要重视科研成果的转化和应用流程，敦促科技创新真正投入到生产销售环节，为企业创造价值，让科研创新成果产业化、流通化。

（四）科技创新是企业工商管理持续发展的活力

科技创新能够不断为企业工商管理工作注入全新的发展活力。企业要鼓励员工进行创新、引导员工投入创新，通过宣传科技创新重要性和引入创新人才，优化企业内部的科技创新氛围。为保证企业工商管理工作良性发展，企业要优化现有的管理制度，让科技创新贯穿到员工的各项工作中，使企业上上下下都对科技创新具备全新认识，了解科技创新的价值和重要性，提高员工的创造力和积极性。与此同时，也要根据企业的具体侧重点来优化资源配置，集中科技创新力量提高企业工商管理水平。

（五）科技创新能够保证企业的可持续发展

持续性的创新发展是企业进步的不竭动力，加强科技创新在工商管理中的应用，势必会提升企业工商管理的发展高度。作为企业管理者，必须认识到科技创新是企业的生命力，只有在企业发展过程中不断加强自身科技创新能力，才能创造更大的经济效益。因此，企业必须构建有效的工商管理发展机制，根据具体问题来制定有效的发展战略，确保企业具备可持续发展能力，紧跟社会发展的节奏不断完善科技创新成果。科技创新能够通过提高企业竞争力，帮助企业深入开发市场，并在此过程中逐渐探索出属于自己的可持续发展道路，形成良好的企业文化氛围和先进的企业发展理念，通过管理结构和管理过程的优化和完善不断总结发展经验，用于下一步的目标制定和运营工作中，切实提高企业的可持续发展能力，保证企业在不断变化的市场环境中具备解决各类问题的手段和能力。

四、科技创新在企业工商管理中的具体应用

（一）树立创新型工商管理理念

企业管理者必须意识到，处于信息时代中，想要取得发展的机遇，就必须具备应对不同挑战和不安定因素的能力。管理人员只有树立全新的工商管理理念，才能为企业创新发展提供可靠的基础，使企业具备应对风险的能力。为此，工商管理工作者需要在新理念指导下，改变现有的管理模式，结合行情与企业实际情况，根据现实规律和发展过程中总结出的经验来探讨企业工商管理的现实发展道路。工商管理模式的优化，要从工商管理理念的创新开始，只有在与信息经济时代下企业发展环境所适配的管理理念指导下，企业才能走上健康发展之路，并不断修正当前的管理模式与战略目标，为企业在行业内部的生存奠定基础。创新型工商管理理念必须结合当前社会发展情况和科学技术水平，在当今社会，企业要做到的就是利用好信息技术和互联网技术，在工商管理工作中加入更多有关信息经济的内容，了解行业变化趋势并对内部环境进行精细化管控，从而做到平稳有序发展。

（二）建立健全企业工商管理机制

健全的工商管理机制是企业内部管理工作水平提升、工作效率提高的关键。由于很多企业在一开始制定管理机制时都使用传统的工商管理模式，一时间难以转变管理理念和工作流程，因此在面对新时代的挑战时，机制不健全的短板就会暴露。在信息时代，企业应当具备收集信息和保护数据的能力，并将其列入企业工商管理机制中。企业工商管理机制的健全不是一朝完成的，而是要根据市场环境的变化和企业发展目标进行实时调整，做到切实可靠、与时俱进，根据企业实际发展情况制订出真正能够起到作用的工商管理机制。在科学技术不断发展、科研成果与日俱增的背景下，企业应当借鉴国内外先进案例进行改造和运用，利用好科技创新带来的福利，从原有制度入手改进传统管理模式的弊端，根据企业应对外部环境带来的挑战时所暴露出的不足进行优化和改善，制定出真正符合企业现实发展目标的工商管理模式。另一方面，企业也要强化监督管理工作，确保工商管理机制的落实和推进，让工商管理科技创新得到有效应用。

（三）提高企业工商管理人员的素质

在企业管理工作中，工作人员的整体素质是工作能否得到有效落实的重中之重。虽然如今提倡自动化和智能化管理工作，但仍有许多核心内容需要工作人员亲自完成，因此工作人员的整体素质是企业工商管理水平的核心保证。从当前各大企业的工商管理人员组成结构来看，仍有许多工商管理工作者素质有待提高，甚至许多企业存在职位权限和责任不明确、执法工作违章违规等现象，对于整个工商管理行业而言，如果低素质工作者的不规范行为被人拍到发布到网络上，也会给企业带来负面的舆论影响，因此必须提高企业工商管理部门工作人员的综合素质，不仅是专业水平的提升，也要兼顾道德素质和职业观念的提升。具体的改善方式可以从以下几个方面入手：第一，提高入职门槛，加强对工商管理工作者的筛选工作。第二，开展入职培训和工作培训，在员工上岗前要对其进行职业素质培养，并使其具备科技创新意识。第三，优化企业内部氛围，强化工商管理工作者的社会责任感和职业道德心，保证工商管理工作者能够秉公执法，切实起到监督作用。除此之外，企业还要提高工商管理工作人员的信息技术水平，要求工商管理人员能够有效利用计算机技术和大数据技术为企业提供有力的信息支持，熟练操作互联网和数据库，进行信息整合和分析，更好地监督企业发展并为企业树立良好的科技创新导向。

（四）提高对工商管理科技创新的重视程度

企业管理层要在企业内部树立良好的科技创新理念，除了自身重视科技创新之外，也要让员工意识到科技创新的重要性，从而形成良好的创新氛围，保证员工在工作过程中时刻意识到科技创新的影响，从企业整体出发合理利用科技创新，保证工商管理工作的顺利开展，将其用于统筹规划和员工管理工作中。

（五）提高在工商管理科技创新方面的资金投入

企业想要进行科技创新，资金和人员投入必不可缺，企业要制定系统性的科技创新投入计划，通过多阶段、多角度的资金投入来干预工商管理的方向，除了对创新型项目提供资金之外，还要保证科技创新工作者的薪酬水平到位，从而发挥出激励作用，敦促其他员工进行科技创新，为企业发展提供源源不断的动力。

（六）优化企业的工商管理系统

企业工商管理系统的高效性与否，直接决定着企业的运转效率。在經济一体化的大趋势下，健全并不断完善工商管理系统对企业而言尤为重要。科技创新机制的引进，是科技优化管理系统的尝试，科技创新的内容，不仅是对先进技术的应用以及科研项目的创新，还包含管理思维的创新。企业在经营发展的过程中，要不断优化工商管理体系，开拓管理思维，提升核心竞争力，创新管理模式，重视科技创新，从而推动企业长效发展。

结语：

总而言之，在市场竞争愈加激烈的信息经济时代，企业想要应对外部竞争压力、优化内部管控水平，就必须通过科技创新来改善工商管理工作，从而提高自身的核心竞争力。在进行科技创新时，企业要根据自身实际情况不断调整工商管理机制，加大对科研项目的投入并确保科研成果得到有效转化，最终找到最适合自己的工商管理系统，促进企业良性发展。