房屋建筑工程施工质量标准化管理中存在的问题及对策

郭慧慧 王永亮 高冠华

摘 要：开展房屋建筑工程施工质量标准化管理工作对于统一相关行业领域的施工作业程序具有显著的功效。本文对房屋建筑工程施工活动中存在的标准化管理问题进行分析，对其中缺少全过程质量管理标准、缺少标准化文件、缺少标准化监管机制的情况进行简要阐述；结合论述分析法、实践调研法，对当前房屋建筑工程质量标准化管理的策略进行探究。提出在开展房屋建筑工程施工质量标准化管理过程中，构建全过程、全时段质量控制标准的管理策略；从材料、技术、验收三个方面对其中所涉及的标准化文件进行总结；同时再引进标准化的监管机制以及标准化的信息管理办法，最终提高房屋建筑工程施工质量标准化管理水平。

关键词：房屋建筑，标准化管理，问题，对策

DOI编码：10.3969/j.issn.1002-5944.2023.12.032

在房屋建筑工程施工质量标准化管理工作中，结合科学有效的标准化管理制度、管理方法、管理文件，对于提高施工建设水平、建设效率具备显著的功效。项目方应当明确各项标准化的管理条款、管理制度，同时建立起标准化的管理架构，实现对房屋建筑工程施工质量标准问题更加科学合理的控制，减少在施工期间的各类矛盾冲突问题，提高施工管控效率。

1 房屋建筑工程施工质量标准化管理的重要性

在房屋建筑工程施工管理活动中开展质量标准化管理工作对于提高施工建设水平、建设效率具备较大的现实意义。长时间以来，由于质量标准不明确，以至于施工方、项目方在管理过程中不具备明确的工作重心和方向，在质量控制环节无法抓住关键点，在施工环节出现质量过剩或者质量欠缺的情况，造成严重的成本浪费。在房屋建筑工程施工质量管理活动中，相关单位打造标准化的质量管理体系，可规范各部门以及每一位施工人员的作业方法；同时引进施工质量标准化管理工具也能够减少后续在审核验收过程中各方组织、各单位相互推诿、相互扯皮的情况，通过引进标准化的质量管理制度，明确各单位以及各层级的质量任务标准、施工指标，可使得后续工程验收、审计活动的开展更加科学高效，从而提高施工建设效率[1]。

2 房屋建筑工程施工质量标准化管理策略

2.1 开展全过程、全时段的质量标准控制

在房屋建筑工程施工质量标准化管理期间，应当明确全时段、全生命周期的质量管理标准控制体系、控制机制，在前期项目设计、招投标、合同签订以及后续的施工竣工、结算验收等各个环节需明确施工质量标准化管理的关键指标，在图纸会审期间，建设单位需要对设计、施工、监理等各方的工作指标进行有效整合，开展全方位的图纸会审，对设计图纸本身存在的缺陷、遗漏的问题进行有效检查，在评审期间强化管理控制，优化细节部分；另外也需要主动开展前期策划，实行质量标准预控管理体系，主动参与到二次深化设计环节，对施工设计中的深度和精细化问题进行严格把控，组织各单位对项目结构、各项指标进行有效评审、评估，施工单位在前期设计期间需要对建筑工程中所涉及的管线安装以及综合布局情况进行有效评估、评判，对管线交叉部位的安装策略进行有效设定、优化，并且与多个单位整合图文并茂的方式完善技术交底，通过对各细节部分的操作要领进行有效传达，从而提高前期的施工质量标准化管理水平。

在后续验收标准管理过程中，也需要对施工质量问题进行高效控制，在验收期间开展施工标准化管理是必不可少的，需要由监理单位、施工单位共同制定出相应的标准化验收指南、验收报告、验收清单，在完成对砌体以及混凝土工程的施工之后，则需要严格参照标准化程序完成施工验收，对其中的剪切架构、剪力墙的平整度、轴线位移进行有效检测分析，对其中所存在的偏差进行有效评测，制定出标准化的检测公差，实施规范化的验收控制[2]。

2.2 制定标准化的细项管理文件

通过实践调研分析可以看出，在当前房屋建筑工程领域，虽然具备标准化的管理文件、管理指南，但是并没有对其中细节性部位进行有效审视、分析、制定，从而在出现施工质量问题之后，各单位、各部门存在相互扯皮的情况，并且在签订合同期间，施工方、项目方、业主方为了最大限度地规避风险、转嫁风险，也不会对极个别标准化的细项文件进行明文设定，从而在施工期间或多或少会存在相应的灵活化操作空间，但是在施工操作环节一旦出现质量问题，便会导致建设方与施工方之间的责任划分变得更加困难，因此制定出标准化的细项管理文件，一方面可以明确施工方、建设方的管理职责、管理义务，另一方面也能够在后续出现质量问题之后有效追溯根源，开展科学合理的施工索赔活动。

2.2.1 材料

制定出标准化的细项管理文件是必不可少的，在对相关文件进行制定、设计的过程中，相关单位应当加强细节性管控，尽可能参照人、机、料、法、环等五大要素，对其中每一个环节的细项任务、内容、条款、制度进行合理设定，严格参照相关条款、标准来开展施工管理活动。在对建设材料进行使用期间，需要明确材料的使用质量、使用规格、使用标准，说明材料的名称、规格、产地、批次、供货单位，以及在各个区间段的使用量等，同时也需要对各个环节中相关材料的使用量、使用形式进行合理设定，比如在对围护保温系统进行设计的过程中，需要对其中的保温材料、铝合金型材等相关管件设施的使用规格参数进行合理设定，尽可能将相关条款进行细分。

2.2.2 技术

在对施工技术进行管理控制的过程中，也需要明确各项管理文件、管理条款，在对样板工程进行管理环节，需要明确施工尺寸与空间之间的冲突问题，对其中的标高、控制线、高程控制点以及平面控制线、平面总控线等各项指标进行合理设定，在施工方、设计方的协同下严格参照相关文件标准来开展施工作业。

2.2.3 验收

在对标准化的质量验收文件进行设定的过程中，也需要由监理单位、施工单位、设计单位共同完成合作交流，对各项验收条款，如实地测量点位进行合理设定，对测量项目进行合理管控，对剪力墙、框架柱结构部分的平整度、轴向位移、截面尺寸进行严格把控，并且在进行分户验收的过程中，也需要对房间的净高、开间、净深以及地面、墙面的平整度进行有效控制，合理设定相应的允许偏差，从而保障各方的合法权益。总体来说，设立标准化的管理文件，细化各项管理内容，明确各方的标准化、管理职责、管理条例，对于提高标准化管理水平具备显著的功效。

2.3 引进标准化的监管机制

所谓标准化的监管机制是指，各主体单位、各机构部门均需要配合监督管理部门所开展的各项管理活动，能够主动参照当前质量管理标准来完成质量控制。相关监管单位在该过程中须开展科学有效的监督管理活动，在监管期间严格参照工程量清单以及“质量标准化管理检查表”，严格执行相应的标准化控制工作。相关监理单位还需要参照相关检测表，认真细致地审视组织、设计、管理的标准，完善监管实施方案，同时做好严格把关，对检测、验收进行全方位控制，并且在监管过程中也需要加大监督管控力度，并且推行一套成熟完善的标准化做法，使得本地质量标准化监管工作能够正常合理地进行。在此期间，监理单位也需要连同政府部门、行业协会开展一体化监管，对施工期间的施工单位、个人存在的违规违法行为进行有效整治处理，并且赋予相关监理单位相应的人事考核权、评分权，连同多个机构打造标准化的监督管理办法，进而增强监管工作的威慑力，保证监管工作能够正常合理进行。另外在标准化监督管理环节，也需要有施工、建设、监理分别将项目管理意见进行有效分享，在项目经理、项目总监的协同下，对其中存在的质量问题进行有效整改，同时不断优化并革新质量监控、监督管理的控制节点[3]。

3 结 语

总体来说，在当前房屋建筑工程施工质量标准化管理期间，相关单位需要对其中的各项要素、各种文件资料进行合理全面把控，建立起标准化的管理体系、管理架构，从组织、技术、结构、流程等多个层面，引进标準化的管理要素，从而提高房屋建筑工程施工管理水平。

参考文献

樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2015（15）：2.

石秀映，杨涛，刘庆乐.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].安徽建筑，2017，24（5）：2.

江北平.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化，2019（3）：168-169.

作者简介

郭慧慧，本科，工程师，研究方向为工程施工质量管理。

（责任编辑：刘宪银）